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第一次去現(xiàn)場(chǎng)是4月30號(hào),當(dāng)時(shí)和同事一起去的,我同事老師傅說(shuō)很難,我覺(jué)得這玩意畢竟是抄襲不難啊,零件幾十個(gè)吧,為此還跟老師傅討論了一翻,老師傅的意思不好弄,
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4 c* V4 Z7 x, o) w0 k. y8 v然后就是5月1號(hào)去公司畫(huà)圖,5月1號(hào)我們總監(jiān)也去公司加班,這搞得太尷尬了,他嚴(yán)重懷疑我五一放假第一天去工作的動(dòng)機(jī)
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: _* e5 d) L/ X' X搞得2號(hào)到5號(hào)我再也不敢去公司了,然后6號(hào)上班,我是上午忙這個(gè)活,下午干工作,因?yàn)楣疽矝](méi)啥活,所以這個(gè)模式一直持續(xù),但搞得提心吊膽,月末的時(shí)候又請(qǐng)了一周的假,整整畫(huà)了一周,才把方案細(xì)化,然后方案又審核修改,一直搞到上周才把圖紙清單出完,也就是順持續(xù)了一個(gè)半月時(shí)間,投入工時(shí)累計(jì)將近200小時(shí)才設(shè)計(jì)完畢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)估. H. r) b8 p7 {( s( V, w4 i
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1,開(kāi)始對(duì)方說(shuō)仿制設(shè)備, |! ~' f( v# d/ n. t5 w# m6 x
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實(shí)際上后來(lái)方案全推翻了,對(duì)方要求改進(jìn)。說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)構(gòu)有很多不合理
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* }8 `1 J, Z$ F" q( @2 B 2.現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)構(gòu)不全 是個(gè)半成品,而且零件還少了一部分,這都加大了難度3 [/ i, n y5 q2 M3 l& b t. v
5 m* V3 |7 s v1 b) w3.我錯(cuò)誤估計(jì)0 a1 \, O4 a3 t7 W
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我估計(jì)最多50個(gè)零件,實(shí)際上有150個(gè)零件需要出圖,裝配體里標(biāo)準(zhǔn)件和加工件數(shù)量400多,這個(gè)數(shù)量讓我當(dāng)初的估計(jì)完全失效8 _7 ^( P3 Q' d6 v" l- V
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4.項(xiàng)目緊: \+ a& R/ E6 V; t
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對(duì)方承認(rèn)項(xiàng)目周期3個(gè)月,但前兩個(gè)月沒(méi)動(dòng)靜,最后一個(gè)月新招的工程師也搞不出來(lái),然后讓我兼職
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我本人也是第一次做機(jī)械設(shè)計(jì)兼職,感覺(jué)就是以后打死都不干了0 y# d3 |0 ?5 \- e; o! Y Q W8 _
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費(fèi)用讓我覺(jué)得還沒(méi)有喲工資高呢,公司還有社保和公積金,也不會(huì)這么催命! o$ b6 T( Q5 f# j
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人要做事情發(fā)財(cái)該是要做自己擅長(zhǎng)熟悉的行業(yè)甚至設(shè)備,
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