機加工的控量問題

看畫jh

還有這樣的啊

易錯易混

領導的本意也不是砍工價，虛偽，太虛偽了

Ou-Shoukann

北晨易 發(fā)表于 2024-8-27 13:38
# p: q. b  M3 ~  m2 B* R8 B0 s在訂單不缺的情況下，計件算錢不好嗎？工人做的多拿的多，老板也賺的更多呀

7 @" X  L% S9 t肯定好啊，對老板和員工來說都好。但是樓主的主題是“控量”。為什么“控量”。拿我們公司說，操作工之前每個月穩(wěn)定6k~8k的工資，訂單增加了，這個月操作工都能領到8k~10k了，不出半年，每個工件的定價肯定會減少，慢慢你就會發(fā)現，活沒少干，工資還是6k~8k，可能會比之前多個二三百塊錢。理由就是，設備更新了，工藝更新了，效率比之前快了，工價肯定不能跟以前一樣了。而且，每個月領8k的人肯定不是固定的，這個月你的工資到8k，下個月就是我，在下個月就是他。誰也沒脾氣。你不干你就走，我再招人。再結合我前段時間說的外地的私企來我們這里建廠，工資定高了，本地私企都鬧，嫌工資定的高。為什么？就是讓你不管去哪，別管熬多少年，操作工最多最多每月8k，還不是固定的8k。

都是十年二十年的老干家了，甚至有的都傳了下一代他兒子當老板了，沒有點實力、手段和心眼的人當不了大老板的。
6 ~0 |5 \* t( ]- s

白無無

都差不多，我朋友的上市公司。照樣如此，一開始核算了一個價格，然后有些員工干的多，價格立馬下來了。多經歷過幾次，大伙都心知肚明了，即使能做的更多也會留有余力~~~

cdhcn

工人階級早已明白資本家的流水線速度是隨著操作速度越調越快的。