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事情是這樣的:在一家公司應(yīng)聘了助理工程師的職位,一直干的也是勤勤懇懇的,做事情也從來不含糊,晚上基本也都加班(沒加班費哦)。中間跟著工程師做了幾個項目,也都還好,偶爾還負(fù)責(zé)幫些菜鳥工程師背背黑鍋。(其實感覺這些工程師也挺水的)+ j# w; j3 Y0 _; N
! m& K. p* W/ F# {- ]4 u 直到遇到了一個項目,我的領(lǐng)導(dǎo)也想我借著這個項目升工程師。這是個爛尾了好幾年的項目吧,經(jīng)過了好幾代人的手,一直都做不好,中間也給退回來了好幾次。但是機(jī)架還是用老機(jī)架,整體方案也不變,一直在修修改改。我拿到圖紙的時候,也可以說是亂七八糟的,中間也復(fù)盤了好幾次,才把圖紙給理順。這個項目是我領(lǐng)導(dǎo)帶著我做的,為了鍛煉我,基本上把大部分的工作內(nèi)容都交接與我手上進(jìn)行更進(jìn)。
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: D5 i! s/ c1 ?" V9 C( G8 Q 這也是個加急的項目,中間試了好幾套的方案,基本上把所有的問題和容錯率都試了一邊吧。到最后我和領(lǐng)導(dǎo)定稿最后個方案的時候,廠長冒了出來,插了一腳。在我們的原有修改過的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了優(yōu)化吧,反正不管能用不能用的,基本上我們設(shè)計修改過的,全部給換掉了。后面我去看了下,基本上就是原有的原理上,機(jī)構(gòu)改了下吧,有些改的還不如以前的。
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3 w5 H+ }! M' i, U( ?# N" c& p 因為這臺機(jī)器一直是工人進(jìn)行反復(fù)的拆裝修改,我和領(lǐng)導(dǎo)在中間也不斷的參與試錯,直到基本差不多的時候,廠長過來,直接把我們的方案全拆了換成他的了。我和領(lǐng)導(dǎo)上去想在插一手的時候,工人看我們眼神都,哎...有個直接說我們別來搗亂了。/ Z& u4 s/ x# a! I8 G5 b8 l! ~& d
2 j8 `$ a2 S/ s4 M( R; t 后來呢,研發(fā)部門外出學(xué)習(xí)兩三天吧,所有人都有名額去了,甚至剛來一個月不到的都有名額去了。唯獨我和另外一個也是助工的沒轉(zhuǎn)正的小伙伴沒去。(這個名額也是這個廠長定的); S* b* s' n+ v% b% P) t% ^8 A. z- b/ ~
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在這之后,我就辭職了,人事那以轉(zhuǎn)正為由,必須要求呆滿一個月。最后一個月,呆著挺痛苦的吧。6 V& l" a/ l5 U2 X% J# F
& E" z5 f. k" M% D: d 這落差感挺大的吧,在來這家公司前,在別的公司也是當(dāng)工程師的吧,基本在這公司干的活,跟他們自己工程師的活也沒什么區(qū)別了。2 I: H1 J) i: I$ s, x Z
辭職了之后,下一份工作,做事情也沒什么拼勁了,能擺爛就擺爛了,目前這個狀態(tài),真的很難表達(dá),哎....& I t1 H* ?& h4 x6 e
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想問問各位貼吧的大神,都是怎么渡過這低谷期的。$ T, j+ \' Z/ n/ T* Z# [; k
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