中等認(rèn)知的人和低認(rèn)知的人去創(chuàng)業(yè)，誰成功率高

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一：

兩種做事模式：蒼蠅模式和蜜蜂模式

美國密執(zhí)安大學(xué)教授卡爾•韋克做過一個蒼蠅和蜜蜂實驗：

韋克把六只蒼蠅和蜜蜂放在一玻璃瓶中，將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶。

結(jié)果，蜜蜂不停地在瓶底打轉(zhuǎn)，拼命找到出口，直到它們耗費(fèi)自身所有的體能和精力——力竭倒斃或餓死。

而蒼蠅不斷亂撞，在不到兩分鐘內(nèi)，最終從瓶的另一端逃逸出。

為什么會是這樣的結(jié)果？

其實，蜜蜂飛行能力并不比蒼蠅差，它們的眼睛也并不比蒼蠅進(jìn)化的低等。

無論蜜蜂和蒼蠅，它們都是靠著密集排列的小眼構(gòu)成的“復(fù)眼”生存，這樣的構(gòu)造可以幫助它們辨識光源、確認(rèn)飛行方向。

不同的是：

蜜蜂平時的工作是“高效”而有條不紊地兩點一線：找到蜜源，回到蜂巢。

而蒼蠅就像那句老話說的，像個“沒頭蒼蠅亂撞”。

但為何最終逃出的是蒼蠅而非蜜蜂呢？

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二：

結(jié)論就是低認(rèn)知人更容易成功，因為這類人會不斷試錯，敢于直面未知，用我們機(jī)械設(shè)計方法來說就是“先做出來一攤屎，然后在慢慢改”，如果失敗了，接受起來更輕松，畢竟知道自己也是瞎給那懟。承認(rèn)自己選的方向有問題，換個方向繼續(xù)干。

中等認(rèn)知的人因為學(xué)習(xí)了一些知識，對于未知的事務(wù)不敢輕易嘗試，也就是只有一定把握的時候，才會去干，并且干的時候會遵從一定的規(guī)則，就像一些干了好幾年的工程師一樣，設(shè)計一個產(chǎn)品時，考慮的會比剛畢業(yè)的多得多，這樣不好加工，這樣不好安裝，這樣不耐用等等。人家野路子圖都畫好了，老工程師還在改進(jìn)方案。一旦失敗，對自己的打擊力度更大。

創(chuàng)業(yè)成功需要同時滿足多個條件，規(guī)規(guī)矩矩的創(chuàng)業(yè)，成功率很低。

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三：

這個言論其實說的也不準(zhǔn)確，只是做個極端的比喻。我感覺是個心態(tài)的問題，中等認(rèn)知的人，自認(rèn)為洞察了一切，其實是陷入了達(dá)克效應(yīng)

如果把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做一場戰(zhàn)爭，正確心態(tài)因為是：“戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”（毛主席的話真精辟，我們細(xì)品這句話）

四：

我個人感覺，只說創(chuàng)業(yè)能力，我們搞機(jī)械的人群，其實比其他人更有優(yōu)勢，就因為我們專業(yè)范圍超級大，上到飛機(jī)大炮，下到牙刷筆帽，所以創(chuàng)業(yè)時可選地項目也非常多。創(chuàng)業(yè)核心就是解決社會痛點，創(chuàng)新核心就是把已有的兩件或者三件東西合成一個。結(jié)合起來就是，創(chuàng)新的解決了一個社會真痛點。

放眼望去，基本上都少不了機(jī)械參與。而我們天然就具有這方面的敏感性。

五：

誰也不會一出手就成功，重要的是先干起來，遇山開山，遇水阻水。男兒不展風(fēng)云志，空負(fù)天生八尺軀。

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從蒼蠅模式更容易成功，是什么推導(dǎo)出低認(rèn)知的人更容易成功？因果關(guān)系在哪？還是憑感覺認(rèn)為就是能推導(dǎo)出來？

qshnttd

國內(nèi)的寓主故事教導(dǎo)我們什么什么的模式，害死人，毫無邏輯。

脈脈010

普通人創(chuàng)業(yè)試錯的次數(shù)太少了，一次兩次都是多年的積蓄

wryp

這個真難說。
應(yīng)該是認(rèn)知越高，越容易成功吧。
高認(rèn)知不代表高學(xué)歷。
) ^7 S6 }, f: ]: {% e1 O) }* t' p* E我的幾個老板學(xué)歷都不高，但是說出的話都給我很大震撼。
! l8 Q! T! b: J! r0 P) G) e1 {人，掙不到自己認(rèn)知以外的錢。

老鷹

這文章漏洞百出。

什么事情都有根本邏輯。這才是關(guān)鍵。

wryp

wryp 發(fā)表于 2024-10-29 14:54
: C/ \3 z! c! p8 ]9 }: ]' ~& h& r7 Z這個真難說。
應(yīng)該是認(rèn)知越高，越容易成功吧。
) n0 _$ Y- K; P高認(rèn)知不代表高學(xué)歷。

" T4 L4 A% F/ l' _那個做汽車的大佬，最早流動照相，然后從照相藥水里提取貴金屬，再然后做冰箱配件，》做冰箱》做摩托車》做汽車

$ \7 H& Z* C  L+ n1 _* q每次轉(zhuǎn)型都是豪賭，但每次都成功。
$ d0 @, O; u; x7 }$ }. _: c
如果不靠認(rèn)知，靠概率，每次成功的概率按0.1算（其實創(chuàng)業(yè)風(fēng)險極高，成功率遠(yuǎn)低于0.1），他這幾次連乘，成功概率只有百萬分之一。
) P( B, r1 k# O$ S  O
但是他成功了。
7 T' h$ a% s; ]7 q0 h/ z
7 x/ ^. i# v* J8 t7 V9 ^! r$ C& ?1 ~即便是他，也賺不到認(rèn)知以外的錢。他自己的回憶，海南房災(zāi)，虧的人都差點回不來。
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以上資料來自陳斯文《當(dāng)年下海那些人》
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wryp

試錯？王思聰也曾經(jīng)試錯。錯了以后也不再試了。躺平、不犯錯就是成功。

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脈脈010 發(fā)表于 2024-10-29 14:52
, {' |6 o+ B( F& b" d普通人創(chuàng)業(yè)試錯的次數(shù)太少了，一次兩次都是多年的積蓄

7 @9 d* j0 b, a- q沒錯，家底薄，折騰不起。還創(chuàng)個雞巴業(yè)。還是打打游戲，給小孩存點錢算了。
  D3 ^: w( p+ D) o: O# Y) c0 S

小刺

這是得吃多飽才相處這些奇奇怪怪的事情的，他怎么不拿蒼蠅和跳蚤一起試呢