論一年之后的收獲

霧都之人

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' r' h1 `2 g- K7 G  B0 T承接上個帖子——《論我對機械干了幾個月的看法》，來說說我對從業(yè)機械一年的感悟，順便也給大家找點樂子.
& Y  ^8 _1 A# b9 G8 K對我上個帖子的目標我進行了一些的行動，我嘗試從接線圖開始學習電氣，再學習電氣元件，發(fā)現(xiàn)這樣學習的效果并不是很好，學了不會用，只能說大概明白有這么一個東西，原理如何，但實際操作還是不會操作，也許有點收獲，但不多，再就是確實學不完，PLC，觸摸屏等等一系列的雜七雜八的東西，又不實際操作，感覺不太對勁。再看看其他老師傅的說法，我決定暫時先放下這個事。
+ D! q! @+ x! w0 h& U  K2 y再就是對我的評價，我認真反思了自己，發(fā)現(xiàn)自己是個大沙B，具體有這么幾個問題
1.眼高手低？似乎是有這種問題，原因呢？沒有具體的落實，對信息的收集，思考并不到位，雖然不能說沒有收獲，但投入產(chǎn)出不成正比。之后我創(chuàng)建總結(jié)了一個做事的行動規(guī)章，放在下面說。
2.剛愎自用，這個問題更加可怕，是我在歷經(jīng)多次失敗后才發(fā)現(xiàn)的，讀我上一個帖子可以很清晰的感覺出來，具體表現(xiàn)來說就是不聽勸（雖然嘴上聽），讓我多走許多彎路，成因是不能控制自我的情緒，自信，憤怒，都有可能導致這一問題，這個東西的解決方法我放在下面。
3.反饋機制的不健全，做事情一定要有反饋機制，不然就像我一樣，可能要幾個月才能反應過來，這就很麻煩了。
唯一的亮點在于會思考，有一個勉強還說的過去的思考機制。
. A& {) R/ Y# T- Q  Z' n' ~我在這一年里重新建立了思考機制，并試著解析我如何生存下去，如何發(fā)展壯大，如何適應時代的種種問題（我一年前寫那個東西就是這個原因）。我將其分為自我，做事，做人，學習，澀會，健康六個方面。（不想看不影響閱讀）

1.學習，我將其分成了4個過程，｛看書，詢問，成功實例，實踐反思｝，首先是看書（資料），量大管飽，是建立體系，學習基礎(chǔ)的不二選擇，缺點是事后還得經(jīng)過實踐驗證。詢問，確實是快，很容易解決具體的問題，并給你一個淺顯的思路，成功實例，拿出一個已經(jīng)成功的東西，我一個個去解析。
所以具體步驟為（看書，查電腦）——（看成功實例并詢問）——（實踐反思并詢問），這個思路我想做機械的都熟，大概知道我在說什么，最重要的是一邊做一邊反思并思考，形成自己的理論體系，包括但不限于原理，具體怎么做，為什么要這么做，實際參數(shù)，問題的發(fā)生與原因。當然公司更可能讓一個熟手帶你一遍就讓你試著做。

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2.做事，做事前需要拆分和明白原理，例如我需要繪制一個2D圖紙，我需要知道它的組成部分，模板，視圖，中心線等，這么做還有一個好處，就是你大概能估計完成每一個階段的時間，大概的困難，需要參與的人和資源等，如果拆不出來就得進入學習狀態(tài)（原理同上）。同時我們還需要預估出技術(shù)參數(shù)用來判斷事情的好壞，并不斷修正它們。尤其重要的是做完后要跟上司交流，跟他說一下你的思路，一方面是為了甩鍋，一方面也是為了提升計劃質(zhì)量。（其他事也相同）拆分還有一個好處反思后發(fā)現(xiàn)你的缺點和不足的修正方向。


3.做人，我將其劃分為決策分工和交流溝通部分，首先我們需要明白公司的意義，即一群人聚在一起賺錢，那么一個人能不能賺錢呢，答案是可以的，但我們需要解決兩個問題，效率和決策。一個人的效率是遠不比不上公司的，決策和調(diào)動的資源也差之遠矣，在信息上的獲取差之尤甚，在公司中管理則是負責做決策和分工的人，我們是負責做事和匯報的人，我們需要維持一個相對和諧的秩序和有效的交流。


2 u3 }$ K* g7 B: [$ N7 n4.健康，有一個強健的身體很重要，它能給你充沛的精力和更好的工作效率。
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) {" U4 e8 C7 P. p& v1 q0 k5.澀會，我就不引開說了。


6.自我，看個人，畢竟每個人的都是不同的，但有些特質(zhì)是必須有的，如對大勢的觀察，對外界的敏感性，更重要的是發(fā)現(xiàn)自己，理解自己，靠自己。
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: z8 A0 u) N8 Y( g1 |& z從這六點來看我就可以輕易的明白能力的本質(zhì)，即學習能力，做人能力，做事能力，一年前我的出發(fā)點是我是個什么樣的人，那么一年后我的出發(fā)點仍舊相同，我是個什么樣的人，我還是那個答案，我是個喜歡挑戰(zhàn)，喜歡設(shè)計的人，但一年后不同的是我看見了新的風景，我是個喜歡掌握主動權(quán)的人，想要創(chuàng)造就得向上，那么這個位子能不能是我呢，我想時間會給我答案。
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5 A) t- v2 ^3 r* j& s繼一年后，我來到了沿海地區(qū)，我參加了一些面試，偶然發(fā)現(xiàn)了一個可怕的現(xiàn)象，現(xiàn)在招人的公司都是外貿(mào)型公司，內(nèi)需死了怕是得搞內(nèi)需的公司得死一大批，看來ying語的重要性在不斷提高，最后選擇了一家搞非標自動化的公司，很容易就能進去，除了大族激光都很容易，我聽取了一些老師傅的建議，結(jié)合我自身的想法，打算在其中歷練至能帶兩個項目，提升做人能力和做事能力。
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至于原因呢，這里談談我對工作的思考，選擇行業(yè)需要看兩點，一有人一直給你買單，二有人一直給你的高技能，高經(jīng)驗買單，典型例子就是醫(yī)生，進去后怎么提升自己就得看你自己了，非標自動化要求高，缺口大，最妙的是在鍋外薪資很高，至于之后怎么走，我的看法是學ying語，run.技術(shù)在這里不好受。

自由攻城獅

樓主想表達什么？

霧都之人

自由攻城獅 發(fā)表于 2024-11-3 15:29
樓主想表達什么？

; b* G" T; R/ L% R% b- I這就是我的世界觀和方法論啊

m2006410

深耕與拓展

魍者歸來

自省力up

霧都之人

嘿，我發(fā)現(xiàn)這種文章真的難寫，詳細寫大概要翻好幾倍的文字量，大家伙湊活著看。

babty

小說么

wz5122

說教教人百便無異，事教人一次學會，樓主記錄的深度不夠，案例不詳細，關(guān)鍵點沒表達出來，通篇點太多，太散不聚焦，要善抓主要矛盾，關(guān)鍵點

zhangweikobb

樓主多大年級，從業(yè)機械一年，能有這么多思考不容易。機械是解決方案的最底層，要想有所成就，要積累的內(nèi)容是很多。社會都要求短平快，合理的升級渠道很有限。

養(yǎng)豬東籬下

想太多和規(guī)劃太多，其實作用不大。在你幾個月找不到工作的時候，獵頭給你推薦一個工作機會，待遇還不錯。但是這個行業(yè)不是你想去的行業(yè)，你去不去？你肯定去。除非家里不差錢，可以任性。
6 U* }3 c) ]1 A) C0 i所以，規(guī)劃太多沒什么用。往往是遇到合適的工作就去了。