人妻暴雨中被强制侵犯在线,亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区,四虎影免看黄,国产无人区二卡三卡四卡不见星空

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 14837|回復(fù): 10

質(zhì)檢部工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)

[復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2009-9-25 16:59:41 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
質(zhì)檢部工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)
1、目的作用7 \; c9 k+ m" E$ E9 W8 L3 C
1.1 可作為質(zhì)檢部開展工作的規(guī)范依據(jù)。/ G9 P' e6 y7 T  J: v* J1 d
1.2 可作為公司檢查考核質(zhì)檢部工作業(yè)績的衡量依據(jù)。
6 ]5 b9 V" C+ {1.3 可作為質(zhì)檢部全體人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。0 `% ^: c( [! Y$ a  p' H7 w
2、管理歸口6 P( M% j' Y( A9 r. T( [$ j

) q# E+ Z& q/ N# Q公司主管副總經(jīng)理是質(zhì)檢部的直接領(lǐng)導(dǎo)。
* x0 X0 w- L) _7 a2 r+ D4 z2 P/ n( n' E, L( C( O
質(zhì)檢部的工作直接對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。. A. p. b$ a8 L
3、具體工作職能: ^4 f; ~6 d8 \- A0 p/ Z

1 c- l6 l7 ?  y* T, F& T7 w3 e3.1
5 Z! F& w0 @- c- u
負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立并保持其完整性,協(xié)助主管副總經(jīng)理組織貫徹國家的質(zhì)量政策、法規(guī)、指令,組織制定本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃。

( ?" m3 s4 ^+ n1 j0 Z; h3 k5 ?! q
/ |8 X+ c# W% s3.2
. ^1 O8 A7 O; _; S: e
配合技術(shù)部門擬定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在整個(gè)經(jīng)營過程中進(jìn)行貫徹落實(shí)。

' c2 Z; O! @& E' Q+ U  h% @3 @/ J. L9 w- u1 W# j! ^: y
3.32 g! F7 [& ~1 l& e7 Q& l( V
按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制文件的要求負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠全過程的進(jìn)貨檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。
. @, F- ~# o7 z2 x1 Q: h' ~- n/ I! z

% A" d6 t0 F' [2 X3.4
0 D# N+ r6 ^) n6 \1 m
參與新產(chǎn)品試制及試產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)測(cè),負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品定型的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,并提出結(jié)論性意見。

& O5 A% m8 h( H! n6 Q) F  J$ l+ o' K. K0 N$ ~
3.5
/ N; M  d4 w/ L0 u3 ~( ]- C
做好質(zhì)量管理工作中的信息溝通,及時(shí)準(zhǔn)確的反映公司產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析,提出質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案,協(xié)助主管副總經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理決策。
: Z9 W% u7 b6 M* A

% V2 \1 k5 {6 U2 L/ q5 M3.6
8 S) b" w" K' X
負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)原始資料的整理匯總,建立質(zhì)量管理檔案,銜接上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量審檢工作。
4 Q: ~; g9 t, @9 o: ^+ g( R3 p% r
8 A- n8 J9 z& J/ e! {
3.7% B- t) r0 I! T; R
處理各種質(zhì)量事故,組織重大質(zhì)量問題的調(diào)研,督促檢查質(zhì)量整改的實(shí)施,堵塞和防范質(zhì)量管理工作中的漏洞。

. `9 O2 t% y7 e( X2 Y# t
0 ^8 A/ {) K8 V8 r- Z: V. u% o3.8
% w. P* J" J" ~& J
加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)儀器、工具、設(shè)施的管理,使其保持良好檢測(cè)性能,保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
" [9 E, Q8 J- M

8 P  O6 q$ K  d1 F5 T7 `3.9
% X( f4 M) q" A9 v
負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間各工序加工工程的質(zhì)量控制管理,對(duì)質(zhì)量異動(dòng)情況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)察,及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息,分析質(zhì)量問題。
, f# P" ?. l3 j/ T  N3 X0 X

0 j; Q7 X% Z$ K2 b, }( f1 z3.10
把好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),重點(diǎn)做好產(chǎn)成品入庫前的質(zhì)量監(jiān)測(cè),并且與相關(guān)部門配合,做好產(chǎn)品銷售后的質(zhì)量服務(wù)工作。

5 w  ?  q6 b2 w1 _+ k
0 ^1 f$ q% q' t$ R1 U3.11
與有關(guān)部門配合,做好新產(chǎn)品試制與試產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)測(cè)檢查,并對(duì)新產(chǎn)品定型做出質(zhì)量評(píng)價(jià)和提出結(jié)論性的意見。

+ Q1 F( z5 y$ X  \5 _9 o
3 }% T* q+ I" x* w7 \0 `3.12
完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

4 N% r& i& d: Q$ J+ {4、工作考核標(biāo)準(zhǔn)(主要項(xiàng)目)
5 }/ g. r- e6 y! Z( q. H0 q" {$ q1 Z% j3 K
4.1# u* d. y- \+ m# M1 R: |$ u7 O( r& Z
能夠堅(jiān)決執(zhí)行副總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令,并且圓滿的完成。
# E' x) ^1 ]. w0 X

5 ^+ G0 Y: i0 b, }4.2
( S% s/ ~. q7 R) k' j) Z' r
質(zhì)量管理體系建立完整,能夠很好地執(zhí)行國家質(zhì)量政策法規(guī),落實(shí)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃,所制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),得到了具體的實(shí)施。
2 Q, d- ~" V0 x2 t7 S0 t
% e& ?1 @# H4 m, b* B: v  B9 T  G
4.3# P6 Q/ B& T4 z7 T% _
嚴(yán)格把住質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),從原材料到生產(chǎn)制作及成品出廠的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)制度規(guī)定要求,進(jìn)行了控制把關(guān),保障了出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。

8 l! L! y& V: W4 ?% J0 P+ G) i& l: F! d$ Q# T, s; }
4.4& ?  M: ?( v/ @2 q/ n# E4 a6 F$ N6 U
對(duì)質(zhì)量存在的問題能夠做到深入的調(diào)研,找出管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,并擬定出有實(shí)質(zhì)作用的持續(xù)改進(jìn)方案,進(jìn)行了認(rèn)真的整改落實(shí)。
2 \  S4 Q0 D. `: K
" H) w0 p) G7 D$ e3 A
4.5
! w7 @, E3 q( }
質(zhì)量管理文件資料的歸檔管理符合要求,能夠非常及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行質(zhì)量信息傳遞和溝通,隨時(shí)掌握質(zhì)量的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)有效地做出相應(yīng)措施方案。
- o& @  V  F/ D) l) ~. J- `; j9 w

( ?3 _# A- ?% b6 J9 q4.62 j$ ~' X- B, U; y9 J6 Y
對(duì)直屬部門工作能夠嚴(yán)格要求,各種例行檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,沒有因質(zhì)量管理工作不當(dāng),或因檢驗(yàn)失誤造成的質(zhì)量事故。
! I' K; C8 C) s! k& c( n
; D$ x  e4 l" |2 z$ Z. S$ Y: s5 P% ?
4.7
* t. L* m" T0 \$ M
與其他職能部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。

& X8 l, D" [6 M
. {& C" {8 m+ ^- ~
2#
發(fā)表于 2009-10-21 09:45:14 | 只看該作者
謝謝!!!!!!!
3#
發(fā)表于 2009-10-26 15:15:47 | 只看該作者
說的很對(duì)啊
4#
發(fā)表于 2009-11-19 15:49:02 | 只看該作者
講起來容易,做起來難呀。
5#
發(fā)表于 2010-2-4 21:32:42 | 只看該作者
受用了,謝謝。
6#
發(fā)表于 2010-2-17 16:33:48 | 只看該作者
感覺很多地方是空的,不具備可操作性,尤其是考核部分
7#
發(fā)表于 2010-2-18 21:12:36 | 只看該作者
這應(yīng)該只是大綱吧
8#
發(fā)表于 2010-2-21 20:11:20 | 只看該作者
這個(gè)主管副總,應(yīng)為管代吧,呵呵
9#
發(fā)表于 2010-2-23 18:08:10 | 只看該作者
學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),只是大綱
10#
發(fā)表于 2012-1-7 13:31:05 | 只看該作者
這是大綱吧,沒有具體的方法,就如:4、工作考核標(biāo)準(zhǔn)(主要項(xiàng)目),里面沒有具體的衡量指標(biāo)怎樣去考核?; d/ N% U& A- q% ~, H

本版積分規(guī)則

Archiver|手機(jī)版|小黑屋|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,京ICP證050210號(hào),浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2025-7-19 06:12 , Processed in 0.177388 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表