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有關質量管理的個人看法

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1#
發(fā)表于 2009-11-8 07:13:39 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
在加工制造這個行業(yè)做采購已經(jīng)有近7年了。產(chǎn)品質量一直是我最關心的,其次才是價格和交貨期!同形形色色的制造業(yè)供應商打交道。對質量這塊的認識,各個老板或經(jīng)理起初都有一個近乎完美的質量目標,但實行起來,就近乎流產(chǎn)了!當然業(yè)不乏管理好的企業(yè)。上至老總,下至企業(yè)內(nèi)部的每個員工,對產(chǎn)品質量都是嚴格把關,不單一切以客戶的要求為標準,而是形成自己內(nèi)部的質量標準,高于客戶的質量期望!當然目前這樣的企業(yè)的制造成本也是較高的,但是這樣的企業(yè)也能留住高價值的客戶,可以做大!
' N! O9 G; u- @# X5 t0 }0 ~ 個人認為,質量控制,應分為三步:事前預防、事中控制、事后整改。所謂的事前預防就是指向有良好質量理念、生產(chǎn)設備、具備完善檢測設備和流程的供應商采購,事中控制就是在產(chǎn)品的制作中,審查供方的制作工藝和IPQC的檢驗要點,規(guī)避制作中的風險。事后整改,針對每次的不良加以分析統(tǒng)計,限期讓供應商整改,同時形成質量控制文件,為后續(xù)制作提供判定依據(jù)和指導文本!
& N) _7 c* U1 r3 P9 ]  當然這三個大的方面還涉及到很多的因素,并非像我說的這么簡單。希望質量控制的專家就此問題展開討論,相互學習!
2#
發(fā)表于 2009-11-15 13:32:08 | 只看該作者
很認同,質量關是客戶和企業(yè)的生存標準!
3#
發(fā)表于 2009-12-2 19:39:00 | 只看該作者
嗯,但是任重道遠!
4#
發(fā)表于 2009-12-3 10:28:23 | 只看該作者
原材料采購確實是個頭痛的問題
5#
發(fā)表于 2009-12-3 10:45:06 | 只看該作者
說的很好,我們現(xiàn)在對質量控制著一塊很頭疼。。。。需要好的領導。。。。。
6#
發(fā)表于 2009-12-3 11:16:07 | 只看該作者
我也喜歡采購這個職業(yè)  尤其是SQE呵呵 也一直在往這個方向努力
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發(fā)表于 2018-6-4 11:05:24 | 只看該作者
學習學習
8#
發(fā)表于 2018-6-4 16:33:22 | 只看該作者
說的這么淺顯,采購部門對于質量管理其實最好還是再學學
9#
發(fā)表于 2018-6-5 11:15:08 | 只看該作者
樓上牛逼
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