車間里出現(xiàn)了許多的不良品,大家?guī)兔?/span>

yaotianwei

我的同事，以前是干檢驗員的，現(xiàn)在老板的要求提高了。因為在他請假回家的一段時間里，車間里出現(xiàn)了許多的不良品。老板就對他說，今后就做一個品質(zhì)的管理，質(zhì)量是要管理出來的。實在是頭痛啊。請問大家有沒有好的建議，提供一下，謝謝了.

老鷹

回復(fù) 1# yaotianwei

把你們的具體情況說說.

loverymo

要求提高了？？指的是否是標準？？？？

loverymo

造成不良一般有：1、制造系統(tǒng)；2、累積誤差所導(dǎo)致！最好做制程分析，分析工序的能力！

yaotianwei

回復(fù) 3# loverymo
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4 R+ h# t+ U  X) \' a1 V    所謂的要求就是，讓他從一個檢驗員到一個品質(zhì)管理。比方說，要有什么的流程，制定什么樣的標準，發(fā)現(xiàn)問題要怎么的一個處理方式?？梢哉f是他升級了一樣。但是這個他沒有涉及到過，還請各位詳細的解釋下

約翰

先找?guī)妆酒饭軙纯?，再看看國家相關(guān)的品管標準，再結(jié)合本公司產(chǎn)品及實際情況確定品管流程，相關(guān)的量具選擇及保管，不合格品原因分析及改進機制等等……
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. b& J/ w& r+ ]1 Q; A) L2 f5 ^記?。耗愕哪繕耸潜ＷC產(chǎn)品品質(zhì)！時刻記住你的目標。

loverymo

回復(fù) 5# yaotianwei
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    暈，你所說的是關(guān)于QMS（質(zhì)量管理體系）的建立與策劃。1、看公司是否有可能要準備通過ISO認證，如果需要的話，那編寫的資料就多了（方針，目標；質(zhì)量手冊；程序文件；作業(yè)指導(dǎo)/檢驗規(guī)程；相關(guān)記錄表格）；2、如果不需要通過ISO認證的話，那就按照他自己現(xiàn)有作業(yè)方式，編寫一些產(chǎn)品檢驗標準；部門崗位職責；產(chǎn)品檢驗流程；質(zhì)量信息反饋流程；不合格品處理流程就可以了！順便還建立幾個相對應(yīng)的表格（不合格品處置記錄；產(chǎn)品檢驗記錄等）

loverymo

回復(fù) 5# yaotianwei
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* J2 a' `3 r& a" y    他所需要的網(wǎng)上有大把的可以作為參考?。。。∪缓蠼Y(jié)合實際修改下就OK了！?。?！

火焰

如果是小公司，人員素質(zhì)參差不齊，就從不良入手，分類，統(tǒng)計，找出最多不良品的幾項，先針對出不良的工序訂出規(guī)范，再擴展到質(zhì)量管理體系的完善吧。

yaotianwei

回復(fù) 9# 火焰


' i1 g8 }2 H7 ]% @' Y( L7 W) T    恩，不錯，謝了