如何做好生產(chǎn)車間的質(zhì)量工作

李家印

請大家暢所欲言的說一下，如何從源頭開始，中間控制，到最終產(chǎn)品出車間。

六角車

技術(shù)上加強三檢制，即首件自檢，巡檢員抽檢，成品專檢，工序較長的要適當(dāng)?shù)脑黾拥罊z。其中抽檢員對生產(chǎn)者和專檢員檢驗合格的產(chǎn)品，再進行最后的抽檢，才可以出車間。

李家印

對員工質(zhì)量意識的提高，沒想出更好的辦法，我們是個靠內(nèi)部市場吃飯的企業(yè)，活多的干不完，所以很多人未能意識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們的飯碗。

嵇中華

等待大俠！培訓(xùn)加洗腦

kxyx01

李家印 發(fā)表于 2011-6-9 21:29
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: W3 w, a! u$ U, G  z0 R樓主所講是大多數(shù)企業(yè)的通病，活多的時候哪里還會管質(zhì)量，管的是什么時候能發(fā)貨。并且對質(zhì)量部門的依賴性很強?？礃幼訕侵魇歉闵a(chǎn)的吧，有這樣的意識真的很不錯，主要還是要多搞些相關(guān)的培訓(xùn)，要讓他們養(yǎng)成自檢的習(xí)慣，不能過度依賴檢驗員。如果過度依賴檢驗的話，產(chǎn)品質(zhì)量會越搞越差。

max_liang

前后兩道應(yīng)以檢驗為主，中間應(yīng)以控制制造過程為主，重點稽核關(guān)鍵工位加上少量抽檢。應(yīng)該讓生產(chǎn)部門提高質(zhì)量意識才是最主要的。

小兵2010

回復(fù) 李家印 的帖子
3 ^) v; O7 J0 A* e* @# M$ x# ]: o
你砸我的飯碗我就砸你的飯碗，質(zhì)量意識不僅員工要提高，管理層、老板更要提高，只有從上到下貫徹執(zhí)行，才能使企業(yè)進步。

肖潔

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,質(zhì)量意識猶為重要

seantech

質(zhì)量既要靠生產(chǎn)加工也要靠檢測?，F(xiàn)在我們在加工方面做的已經(jīng)挺好了，但在檢測方面還需要改進。
  y' K% _9 F$ ]+ g$ w0 Z如何提高生產(chǎn)效率又能保證加工質(zhì)量。這就需要現(xiàn)在的在機測量理念。在加工過程中實施監(jiān)控，保證加工質(zhì)量，并能將數(shù)據(jù)收集起來，便于分析和追溯。

嵇中華

對員工質(zhì)量意識的提高，沒想出更好的辦法，我們是個靠內(nèi)部市場吃飯的企業(yè)，活多的干不完，所以很多人未能意識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們的飯碗
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