如何做好生產(chǎn)車間的質(zhì)量工作

daifujing

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的

- q9 K, {" g: C/ A7 Z4 m
* e& g( x' u* A# Y; h- U5 v

超源

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,質(zhì)量意識猶為重要

想瘦享受

（收貨檢驗）源頭一定要抓牢卡緊，必要時增加抽檢數(shù)量。中間檢驗馬虎不得，要有高度的責任心，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映解決。最后檢驗出廠產(chǎn)品已做好發(fā)現(xiàn)問題時能夠解決最好，不能解決的最好是否能跟客戶溝通一下。當然客戶能夠接收最好。

wailang

9樓得伙計的提法很有前瞻性

神奇寶貝

全靠提高員工的質(zhì)量意識，我們公司是外資企業(yè)，公司雖然設(shè)有質(zhì)檢部，但是車間一個質(zhì)檢員都沒有，全靠工人自檢。

隨風求學

同意樓主的說法，其他部門根本不管質(zhì)量，尤其生產(chǎn)，只關(guān)心發(fā)貨，我一個小小的質(zhì)量總管很苦啊

feiliong

制訂一些詳細的質(zhì)量管理制度,可以直接和收入掛鉤,提高整個生產(chǎn)部門的質(zhì)量意識,主要在于老板,經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)層 的態(tài)度.

朝陽1號

等待大俠！培訓(xùn)加洗腦

guorui0115

強調(diào)過程控制，加強過程管理！

耶穌愛子

1.多用機器少用人。
( k/ N8 @) J0 g5 \- @% U2.要想辦法讓員工真心想質(zhì)量好。