Steve Jobs 和 Jonathan Ive

brianshao

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1997年9月，喬布斯重返蘋果公司出任CEO，他將高管層召集在一起進(jìn)行動(dòng)員講話。在聽眾席上有一位細(xì)膩又充滿熱情的英國人--喬納森.艾弗，30歲，是蘋果公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的主管。大家都叫他喬尼。他當(dāng)時(shí)正打算辭職。他受夠了公司一心想要把利潤最大化而疏于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的做法，而喬布斯的講話動(dòng)搖了他辭職的念頭?！矣浀梅浅Ｇ宄?，史蒂夫宣布我們的目標(biāo)不僅僅是賺錢，而是制造出偉大的產(chǎn)品?！卑セ貞浀?，“這一決定背后的思想和之前的蘋果有本質(zhì)上的區(qū)別”艾弗和喬布斯很快就一拍即合，成為了他們那個(gè)時(shí)代最偉大的工業(yè)設(shè)計(jì)搭檔。
6 R* d  d- ?+ w  v  x: T喬布斯隨后表達(dá)了他對喬尼的尊敬：喬尼給蘋果公司乃至全世界帶來的改變是巨大的。對于喬布斯來說，他的判斷更注重直覺。他會(huì)明確指出自己喜歡的模型和草圖，放棄那些不喜歡的。而艾弗接下來會(huì)按照喬布斯的思路和喜好進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)理念艾弗的偶像是為博朗電器公司工作的德國工業(yè)設(shè)計(jì)大師迪特.拉姆斯。拉姆斯崇尚的設(shè)計(jì)理念是“少而憂”。這就是喬布斯和艾弗所一致認(rèn)同的基本原則。設(shè)計(jì)不僅是關(guān)于產(chǎn)品的外觀，而且必須要反映出產(chǎn)品的精髓。喬布斯在重新接管蘋果后對財(cái)富雜志說“對我而言，設(shè)計(jì)是一個(gè)人工作品的核心靈魂，最終由外殼表達(dá)出來?！边@樣一來，蘋果公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程就和工程及制造結(jié)合到了一起。在艾弗這里喬布斯終于找到了“靈魂伴侶”。他要的是真正意義上的簡潔，而不是表面功夫。簡潔并不僅僅是視覺上的，也不僅僅是把雜亂無章的東西變少或抹掉，而是要挖掘復(fù)雜性的深度。這就是喬布斯和艾弗所一致認(rèn)同的基本原則。

愛林158

喬布斯  已是一個(gè)神話！            

whzh00

偉大的事業(yè)起源于偉大的想法，

uuk

思想有多遠(yuǎn)，你才有可能能走多遠(yuǎn)！

心中的承諾

whzh00 發(fā)表于 2011-11-16 14:14
9 R( J3 T) e9 h9 b' {偉大的事業(yè)起源于偉大的想法，

% l, m6 \" D! q4 u# _發(fā)現(xiàn)你在這句話說的！嚴(yán)重嚴(yán)重的到位！ 你真是全無古人后無來者的總結(jié)者{:soso_e113:}

恩興

學(xué)習(xí)了..而且還是精神的糧食

Think_Different

偉大的事業(yè)起源于偉大的想法，