沈陽神雕塔機(jī)（沈陽 康普森集團(tuán) 子公司） 小公司的黑暗

吸血鬼艾雯

沈陽神雕塔機(jī)（沈陽 康普森集團(tuán) 子公司）

——小公司的黑暗

  中國社會(huì)是越來越黑暗了。我09年機(jī)械本科畢業(yè)，2011年4月末——9月初，4個(gè)多月時(shí)間在沈陽神雕塔機(jī)公司（沈陽 康普森集團(tuán)  子公司）工作（離家近），干了計(jì)劃員和質(zhì)檢員。自己能力不行，又沒這方面工作經(jīng)驗(yàn)，本來是想學(xué)點(diǎn)技術(shù)，結(jié)果技術(shù)未學(xué)到，卻目睹了小公司的黑暗。

   

公司人事：

我是曹老板從康普森傳動(dòng)機(jī)械（同為康普森集團(tuán)子公司，在那里干了2天半質(zhì)檢學(xué)徒）調(diào)過來的，剛來時(shí)，陳副部長(老板的親戚，但其實(shí)和趙部長是一伙的，30歲，當(dāng)時(shí)為生產(chǎn)部正部長)主動(dòng)對我說：“我們這沒有學(xué)徒，計(jì)劃員試用期3個(gè)月，表現(xiàn)好1500?！蔽覍べY不重視，但對這種不誠信的現(xiàn)象表示反感，這個(gè)公司總是拖欠工人工資，最少一個(gè)月，比如4月份的工資，6月中旬才開，分批次開，領(lǐng)導(dǎo)先開，我辦公室小職員6月15日開資，1000元一月，刨掉吃飯的每天2元，剩900多。我4月份干了10天，剛來，各方面都不熟悉。當(dāng)我試用期快結(jié)束時(shí)，7月10多號，5月份工資才開，又是1000元。聯(lián)想起陳副部長說的話，當(dāng)初我都沒問，是他主動(dòng)說的，這里面怎么回事，我想也不用多說了。

    我剛來一個(gè)月時(shí)，人事部組織我們新人開會(huì)，必須簽合同，合同未寫工資，但卻標(biāo)明了25日前開工資。

  我是在趙部長（24歲）手底下干計(jì)劃員，以前趙部長是負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的，他本來不需要人，是曹老板硬調(diào)過去的。我是個(gè)老實(shí)人，只知道干活，不懂溜須領(lǐng)導(dǎo)。剛開始，我看他也不告訴我，比如發(fā)塔日期等計(jì)劃相關(guān)事宜，比較冷漠，忽悠我，犯錯(cuò)誤往我身上推。我想是個(gè)自私的人吧，也就沒給他買禮物。

   試用期一到，他就想趕我走，讓我寫個(gè)辭職報(bào)告，我還想再干一段時(shí)間（因?yàn)樗跤行〇|西沒搞明白），就被調(diào)到質(zhì)檢學(xué)徒了，工資1000。質(zhì)檢房師傅（60多歲），又新來一個(gè)胡師傅（60多歲），我們?nèi)齻€(gè)人在生產(chǎn)部部長趙部長領(lǐng)導(dǎo)下工作，質(zhì)檢歸生產(chǎn)管，還能有廢品嗎？胡師傅8月2日來的，9月初就不干了，一個(gè)60多歲的老人，踏實(shí)工作，卻得不到尊敬。而且我明明聽到剛來時(shí)，趙部長對他說：“試用期工資1800”，走時(shí)，只給他1540，當(dāng)時(shí)我也離職了，來取工資，順便問了一下這個(gè)事，因?yàn)楹鷰煾诞吘菇踢^我東西。趙部長一口咬定當(dāng)初定的是1600。而陳副部長卻來罵我，陳副部長就是這樣的人，越老實(shí)，他就越欺負(fù)你。

陳副部長沒有文化，不懂技術(shù)，但社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富，他的工作是管理員工，我想除了玩電腦之余，就是欺負(fù)工人吧。工資的事情，我并未找陳副部長，我知道找了也是白找，但陳副部長卻來找我了，沒有什么正當(dāng)理由，經(jīng)常整我，罵我，他的目的是想通過辱罵的方式，讓我自己辭職。我一直不吱聲，躲著他，他看我老實(shí)，就往死欺負(fù)我，像訓(xùn)一條小狗一樣。

我當(dāng)時(shí)是負(fù)責(zé)檢查塔吊的孔和軸等，說是學(xué)徒，按成手對待我。

告我一個(gè)月想罰，能罰我2000；告我首件必檢，首件未檢，導(dǎo)致整批（孔）鉆廢，罰我錢，讓我天天在鉆床那看著，我還有別的工作；零件從鉆床運(yùn)走，是我的錯(cuò)誤，收拾我，這個(gè)公司工藝卡片等，什么都沒有，我一個(gè)學(xué)徒如何阻止轉(zhuǎn)序、工人來拿零件。僅僅有一把卡尺，陳副部長老不借我，后來胡師傅未給他。陳副部長就是故意整出一些事來，辱罵我，在車間也好，在辦公室也好，這些我都不愛提了，我也知道他是啥人，這樣的人還說別人是“畜生”。

陳副部長，你不罵我，我也會(huì)走的，隨便找個(gè)地方也比你這強(qiáng)，哪個(gè)年輕人來你們公司？

我離職了，來取工資，他還罵我“你親耳聽到個(gè)屁！”，沒完沒了，所以我寫了這篇文章，告訴你，我沒惹你，不是讓你隨便罵的，你在那等著，只要我還活著……

之前的部長張嚴(yán)，大學(xué)生素質(zhì)高，在工人中很有威望，卻被曹老板開除了，少給了2000元，缺德呀。

產(chǎn)品質(zhì)量/（人事）：

特此聲明，以下所說絕對事實(shí)，無任何夸大。

神雕塔機(jī)是一家生產(chǎn)建筑塔吊的公司，本來是高危險(xiǎn)產(chǎn)品，但卻僅有房師傅一位質(zhì)檢，而且還歸生產(chǎn)管，為生產(chǎn)服務(wù)，這樣的管理體制，技術(shù)部成了擺設(shè)，充點(diǎn)門面，大多數(shù)時(shí)間都是玩游戲，對外宣稱有什么科研力量，實(shí)際上公司的核心人物就是生產(chǎn)部趙部長（有個(gè)李總不管事，會(huì)修機(jī)器），他年紀(jì)輕輕，兼管質(zhì)檢和生產(chǎn)，他學(xué)歷不行，可能連大專都不是，但是在公司時(shí)間比較長，對產(chǎn)品比較了解，有一定組織能力，但我這么個(gè)學(xué)徒都知道他不懂機(jī)械，我們的不合格評審就是由他批閱的。

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一、        孔與軸。在我之前，孔自家加工，無人檢查，軸大多數(shù)是外協(xié)，由康普森傳動(dòng)機(jī)械（同為康普森集團(tuán)子公司）的質(zhì)檢檢驗(yàn)。
   
& v5 z0 W. K4 s3 F9 y9 P% E! \①  先說孔吧，即使精度再高，3道，5道，也只是簡單的一次鉆削，因?yàn)樯竦袼C(jī)只有兩臺鉆床，其它機(jī)加需要到康普森傳動(dòng)機(jī)械來完成，這中間辦事很費(fèi)勁。
   要按圖紙檢驗(yàn)是不可能的，這就需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)趙部長一會(huì)說“50道之內(nèi)合格”，一會(huì)“超差50道合格”，變來變?nèi)?，我問他：?、5道公差，多少合格？他說“10道”。我讓他寫個(gè)文件，確定下來，他不寫。
     其實(shí)這些都是廢話，批評審時(shí)，超差8倍，也寫合格，比如說“63塔（連云1650）套架油缸孔，60H9，7道4，干到60多道也合格，騙我說工人不好往里砸，我和工人比較好，還往少報(bào)了呢。所有質(zhì)檢批的所有不合格品（個(gè)別零件直接導(dǎo)致不能使用除外），沒修過一次活，沒罰過一次款，雖然批的是修，批的是罰。
# U( x# }; Y/ c4 N& q$ v5 o+ H/ X" {修活托一個(gè)多月也不帶修的，工人該用還用。不罰款讓我們給他寫罰款單，有一次告我寫完貼出去，我正準(zhǔn)備貼出去，陳副部長又不愿意了（鉆床涉及到他的利益），又來罵我，趙部長讓我仍他桌子上，這一仍就不知道啥時(shí)候了。
; T! A% Q4 e6 p& ~' X我剛開始做這項(xiàng)工作時(shí)，就發(fā)現(xiàn)孔普遍嚴(yán)重超差，一般超過基本尺寸將近1mm，工人說是故意干大的，方便裝配。隨便舉幾個(gè)例子：① 63塔兩節(jié)平衡臂連接的那塊大耳板，40H11（公差0.16），干到41，湊活用。
+ ~" @$ [+ J9 j2 T! o& j! j9 b② 63 塔起重臂拉桿與塔頭連接部分的鉸接叉子板的孔，要求50H11（公差0.16），實(shí)際干到0.9mm，個(gè)別還干出1.5mm，而這塊板的槽（槽中間是連接一塊板的）要求坡口18mm（板厚20mm），能倒6、7 mm就不錯(cuò)了，上面還有一堆氧化鐵（拿氣焊割坡口）。
③ 63塔(1.6截面)套架，裝導(dǎo)輪軸那個(gè)孔，要求5道左右公差，實(shí)測普遍50道-70道，超差多少倍？
$ c' y8 d+ H" e* G④ F0 6015起重小車 滾輪軸 孔，要求H8（+0.039），實(shí)際干到+0.7，照樣湊活用。
; V1 o" X! l) Q3 L  n( R其它情況也都類似，我也不多說了，全是廢品，一天寫20、30個(gè)評審都能寫。買家不妨實(shí)際測一下就知道了。
    另外孔的圓度、圓柱度也不行，從不同方向測量，有的差了60道。
+ T' C. M8 n, \4 k' F, s3 i4 }   
, f/ U: Z+ x6 E! `: a②   再說軸，外協(xié)（鐵成標(biāo)準(zhǔn)件廠）回來的，尺寸倒是沒太大問題，一些超上偏差，試切法加工的，軸一般偏向上偏差。但是孔明顯鉆大了，也就是軸合格的實(shí)際上是不合格的，不合格的卻接近“合格”。
6 G: ~4 n- F+ q8 x0 J  I8月份，我去倉庫檢查軸，測硬度，發(fā)現(xiàn)這批回來的軸（金色）都在HB170-210之間，圖紙要求最低240。又檢查了一下以前的軸（金色），也同樣如此，只有一小部分黑色的軸（趙部長說是自家生產(chǎn)的）還可以。以F06015地腳Ф65那個(gè)軸為例，圖紙要求270-300，金色的才190（平均值），黑色的260.
& Z" O6 d6 Y" s0 o, A我是拿研磨，磨完測的。我想鐵成是沒調(diào)質(zhì)吧？這不是原材料的硬度嘛？5月份進(jìn)過一批F0  2臺份，7月份又進(jìn)過一批F0  2臺份，倉庫里還有10臺以前的63塔銷軸，都未調(diào)質(zhì)？趙部長說要把大軸給鐵成送回去，小軸就這么的了，我已經(jīng)離開了公司，剩下的就不知道了。
其實(shí)出現(xiàn)問題不能都怪質(zhì)檢，我當(dāng)計(jì)劃員時(shí)，銷軸是我負(fù)責(zé)，但大事是趙部長決定，比如外協(xié)，我就老勸趙部長早點(diǎn)把軸進(jìn)來，趙部長不聽，每次都匆匆忙忙，快到發(fā)塔日期了，銷軸沒回來，趙部長就讓我去點(diǎn)庫存（點(diǎn)過2次，7天），算好數(shù)量，把那些急缺的銷軸提前從外協(xié)回來。28號發(fā)塔，26號銷軸能回來，質(zhì)檢還沒怎么檢呢，就發(fā)出去了。
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孔軸那么大的間隙，軸的硬度又不夠，不知什么時(shí)候會(huì)撞斷呀？俄羅斯可倒霉了。如果未調(diào)質(zhì)的話，也不止硬度低那么簡單吧？
胡師傅還說“累積誤差”。
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" \! L* _/ q4 @! i+ g* ~9 P0 ~③  還有一部分軸、軸套、滾輪等是由自家，也就是康普森傳動(dòng)機(jī)械生產(chǎn)的，我當(dāng)計(jì)劃員時(shí)，就負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，每次都需要到康普森生產(chǎn)部，批示后才能生產(chǎn)?？哨w部長不用，他從來不去（聽說有很大的矛盾？），直接把活下給工人，誰能愛給他干呢？他就想了個(gè)辦法，，100個(gè)零件按200個(gè)報(bào)，車床宋師傅，銑床趙師傅都是他的人，弄得跟大爺似的。首先，是由我們神雕下料（鋸床、剪板機(jī)、數(shù)控切割），然后他拿著200個(gè)的圖紙（康普森傳動(dòng)機(jī)械有工藝卡片），給人家100個(gè)料，干完以后簽上合格200個(gè)和趙部長的大名就可以了，并且免檢（不會(huì)經(jīng)過一個(gè)質(zhì)檢，要不就露餡了）。
( H" G8 ^3 H0 R8 N: Y63塔(1600和1650)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接套，63塔起重臂鋼絲繩防扭裝置銅套，63塔起重小車五孔板，63塔吊鉤防脫軸套，63塔兩節(jié)平衡臂之間連接耳板的軸套，63塔起重小車?yán)K環(huán)，63塔（1600）套架交替掛鉤軸套，63塔（1650）套架鉤板，63塔（1650）頂升橫梁兩邊的方鐵。F0塔就不說了，我都記不住了。這些在ERP管理系統(tǒng)上都有顯示。
有一次，我特意檢查了一下，63塔兩節(jié)平衡臂之間連接耳板的軸套 40件，內(nèi)孔要求40H11（0.16公差），沒有合格品，0.5-0.8之間占了一半，我寫個(gè)評審請趙部長批示，他不批，直接退給了我。我又到技術(shù)部請教，他們告我把活打廢。

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④ 軸的最后一道工序，要求鍍鋅，而廠區(qū)里只能磷化，也不進(jìn)行。以前都是我推車送到磷化點(diǎn)，趙部長不會(huì)這樣做，一來會(huì)浪費(fèi)1、2天時(shí)間，本來就匆匆忙忙的，發(fā)塔一拖再拖。二是他也不愿意推，很多時(shí)候裝配工人自己到車間來找零件。
裝配工人也不知道磷化，噴上漆，裝配上完事。他們可倒霉了，平時(shí)沒活干，一到發(fā)塔就忙到半夜。
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二、        焊接坡口未倒或倒得很小，無人無法監(jiān)管。

本來是一塊板上的事，既有孔，又有槽，又有坡口，應(yīng)該歸一個(gè)質(zhì)檢負(fù)責(zé)，我倒挺愿意干。但陳部長對我說：“你只檢孔，別的不用檢?！焙髞砜催@話說不過去，就又對我說：“其它的歸胡師傅負(fù)責(zé)”。胡師傅當(dāng)然明白領(lǐng)導(dǎo)的意思了。而我發(fā)現(xiàn)問題，不讓上報(bào)，不批。
7 Q! @. G/ ?5 a4 y63塔平衡臂連接塔頭那塊耳板，關(guān)鍵吧，20mm厚的板要求18mm坡口，能倒5mm就不錯(cuò)了。63塔兩節(jié)平衡臂之間連接的那塊小耳板，10mm板要求8mm坡口，1mm未倒，點(diǎn)焊在平衡臂上，讓我抓個(gè)正著。趙部長卻說“這坡口不是單面焊嘛？可以用兩面角焊代替。”當(dāng)天快下班了，第二天早上，我說“這兩塊板中間還夾一個(gè)軸套，里面能焊好嘛？板與平衡臂之間（原坡口處）有一條縫，看著都不踏實(shí)，4條焊縫集中在一起……?！边€沒等我說完，趙部長就跟我喊“我昨天不是跟你說過了嘛？”
6 X5 A5 e. X5 r" j% q( R6 D坡口無法監(jiān)管，你說工人未倒吧，他說過一會(huì)再倒，等你不在時(shí)，倒完馬上焊上，焊完以后也看不出來。我跟趙部長說“能否對倒坡口時(shí)間做些限制？”趙部長不理我。

三、 焊接基本只檢查漏焊
我剛來的10天，就是跟著房師傅學(xué)習(xí)檢查焊接，后來我被調(diào)到質(zhì)檢學(xué)徒，剛開始也是檢查焊接。

$ b/ \+ [, ^* H3 z( t7 c& a5 q$ o2 h; [2 Q我是屬于認(rèn)真，勤勞的那種人，我感覺以我最馬虎的心態(tài)檢查，還是太認(rèn)真了。在這個(gè)公司，會(huì)再多也沒用，沒有探傷，房師傅檢查的最多就是漏焊，其次是焊道低于母材，氣孔、未融合只檢很嚴(yán)重的，裂紋檢過嗎？狐坑、夾渣、咬邊不檢，斷斷續(xù)續(xù)那種焊叫什么？反正噴上漆，別人也看不出來。
所謂焊道低于母材，比如說63起重臂接頭與起重臂連接處，63標(biāo)準(zhǔn)節(jié)（1650）加長小板那塊，這種類型的。如果是焊縫低于板材，那就太多了。
焊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的雇了一些1500元左右的焊工，有一次把頂升掛耳和內(nèi)側(cè)筋板全都焊反了，趙部長返修不罰，光打磨就費(fèi)老勁了。焊工班長說：“人事部都不讓罰?！?br /> 7 ~4 N0 I$ V* w# G: x十幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)放在一塊，吊來吊去，弄弄就混了，有的有焊工名字也不行，質(zhì)檢的標(biāo)記還被他們擦掉，亂套。有一次，忽忽把9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)都吊外面去了，房師傅沒在場，被我發(fā)現(xiàn)了，追了回來。還有很多漏焊沒檢呢，沒有工藝卡片嘛。
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. f/ i/ ^$ Z  W( c6 Z/ a4 W+ R8 F四、質(zhì)檢歸生產(chǎn)

/ T& l- \4 C: g( N5 Z3 {% a領(lǐng)導(dǎo)這么不好，為什么老板還用？因?yàn)楣疽呀?jīng)無人可用了，以10月份來看，除了趙、陳兩位部長，生產(chǎn)部還有一個(gè)女?dāng)?shù)控下料員，一個(gè)女生產(chǎn)內(nèi)勤，一個(gè)女采購還有一個(gè)房師傅。趙部長想怎么干就怎么干，質(zhì)檢得為他服務(wù)。有一次63配重塊那個(gè)部位不知怎么搞的，12個(gè)帶板銷插不進(jìn)去，趙部長就拿到車床車下去一圈，管他什么圖紙呢？胡師傅說：“他哪有資格隨便改呀？”有沒有資格，廢話沒用，大家到公司考考他。

9 g# {' n# S  }  S6 ~4 c* W2 k沒圖紙，讓我做質(zhì)檢記錄，幾百張圖紙讓我自己找技術(shù)部去，然后整理，裝訂，我都整理兩本圖紙了。他自己可以看電腦上的圖紙，這就是領(lǐng)導(dǎo)的做事方式。
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剛來時(shí)也不明白，以為陳部長是老板的親戚，趙部長不合理的地方，跟他說了，沒想到他們是一伙的。有一批軸從來不用，我通知外協(xié)廠家不要再進(jìn)了，又給進(jìn)來了。趙部長不讓我管，跟陳部長剛說了一半，大喊“找廠長去”。 這個(gè)公司，越認(rèn)真，領(lǐng)導(dǎo)越看你不順眼。
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1 c- Y4 i* F7 ~9 Y: s結(jié)尾：

: V3 E" Q; L0 g7 Z+ D5 X) F, c這個(gè)破公司找個(gè)車都費(fèi)勁，車被占用或者找不到，得到康普森那邊借車去，找老板都不好使。機(jī)器老壞，打印機(jī)也不知道修。國內(nèi)沒多少客戶，往俄羅斯、印度發(fā)。強(qiáng)制辦理大客戶，一個(gè)月10元，用不上，到最后取消不了，給趙立志打了多少遍電話。
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不多說了，愛咋咋的。流氓公司，是派殺手來殺我，還是送我到監(jiān)獄，隨你便。
; |# e+ V4 ?1 q$ |. G4 ?* q! ?3 g  以上所說技術(shù)問題，希望給予指點(diǎn)，讓我學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
' W+ s$ C  A" K( z5 W: u7 x4 [1 ?忠告：寧可在家睡覺，也別去小公司。


) R: @) z. f9 E' X' d( d) Y3 {8 w/ Q
# V- \7 X: i- z& r# ?2011年11月寫

6 M2 ]. X. D, [; p

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容易引起爭議，建議關(guān)閉本貼。

qq641966607

樓主鱉屈，不過你還真能抗，真的

吸血鬼艾雯

這個(gè)帖子寫得不好，所以我又改了一下。
請看這個(gè)
# D) J, s% G+ @! c' b8 p2 n1 _黑暗的沈陽神雕塔機(jī)
0 i( Q2 w, K3 _: H. D; Ahttp://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=246566
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吸血鬼艾雯

這個(gè)貼子是我瞎編的，我后悔了。賬號：吸血鬼艾雯  密碼：chschs0，希望能刪除。其實(shí)曹老板是很老實(shí)的一個(gè)人，自己有文化，所以也重視文化人，這個(gè)公司只是沒有合適的基層領(lǐng)導(dǎo)。

吸血鬼艾雯

向沈陽神雕塔機(jī)（沈陽 康普森集團(tuán) 子公司）道歉
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我因同事之間矛盾，一時(shí)沖動(dòng)發(fā)了個(gè)帖子，說了不少公司壞話，很多是瞎編的，夸張的，現(xiàn)在想起來經(jīng)常感到十分后悔，想刪除也刪除不了，我也沒錢給天涯送去，像我這樣的人活著真是個(gè)禍害。
+ ^4 `# {' w; f! d; k# E4 K曹光斗是個(gè)知識分子，作為老板，平時(shí)待人寬厚，就比如辦公室某位員工睡覺或者做工作外的事情，他也只是走到旁邊，不說話，轉(zhuǎn)身離開。在他的公司工作十分輕松，比國企都輕松，沒有多少壓榨盤剝，各負(fù)責(zé)一樣活。
工資什么的，我只是特例，我的能力很差，遠(yuǎn)低于一般大學(xué)生，其它企業(yè)都不要我，曹光斗肯收留我，我十分感激?？傻阶詈螅瑳]為公司做半點(diǎn)貢獻(xiàn)，卻損失了不少。差的企業(yè)，我不說什么，好的企業(yè)，我說人家壞話，咳，我這個(gè)人啊……

2012年3月寫