設(shè)備管理體驗淺談

709079691 · 發(fā)表于 2014-5-5 16:09:11

我發(fā)現(xiàn)LZ說的是最基本的管理，情況復(fù)雜的問題沒有提到1點。設(shè)備出廠結(jié)構(gòu)合理，潤滑，日常點檢，計劃保養(yǎng)，項目保養(yǎng)，維護人員數(shù)量滿足、責(zé)任性強，操作工人經(jīng)過培訓(xùn)，備件充足，這些條件滿足的情況下，你想開機率低都不行。
問題是現(xiàn)在有多少企業(yè)是做的到這樣的，我呆的企業(yè)基本根本不可能滿足這些條件，缺少2~3樣還能抗下，當條件只有1~2樣的時候咋辦啊？
所以我感覺做設(shè)備管理不是把設(shè)備搞好不搞好的問題，是看老板舍得花這錢的問題。
老板肯花錢的，新人也能管好；老板不肯花錢，經(jīng)驗再好的也要被K。

小白鷺叔叔 · 發(fā)表于 2014-5-9 07:47:55

現(xiàn)在很多公司預(yù)防性保養(yǎng)基本沒做，都是到壞了才修，要是都能像樓主說的那樣，設(shè)備的嫁動時間一定可以大幅提高

伯爵的等6 · 發(fā)表于 2014-5-9 11:32:56

就看領(lǐng)導(dǎo)怎么樣

吃獅子的虱子 · 發(fā)表于 2014-5-9 14:44:10

不搞設(shè)備管理，但學(xué)習(xí)下也是好的

hmhja · 發(fā)表于 2014-5-9 16:39:09

先學(xué)習(xí)航站機械維修工，經(jīng)歷經(jīng)驗，改行去別的機械行業(yè)維修，也許高一等，24H侍命式，習(xí)慣了基本素質(zhì)，

122747557 · 發(fā)表于 2014-8-17 00:07:09

這是真正的TPM啊，連辦公室的人都參與到設(shè)備維護來了。

逆時針_h · 發(fā)表于 2014-8-22 17:23:28

潤滑也需要很大的成本，包括人力物力，潤滑很難實現(xiàn)這么頻繁

woody_wwr · 發(fā)表于 2014-8-26 17:20:34

還是要將設(shè)備分一下類，并區(qū)別對待，并做好PPA預(yù)案，設(shè)備管理還真的是一門很考驗人的工作

hkzhao28 · 發(fā)表于 2016-2-3 10:16:26

每周停機一小時，每月停機一天。估計很難實施

愛的國度00 · 發(fā)表于 2016-4-28 10:44:18

目前正準備，機械、電器班組合并

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