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轉(zhuǎn)一篇一個設(shè)計師很久之前的文章,高登、布魯斯 三星公司工業(yè)設(shè)計的奠基人1 S! ?2 x) C7 ]
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感受設(shè)計,感恩設(shè)計
6 B$ K0 Y' y: \ c) J《設(shè)計之道》高登.布魯斯講座有感
* g6 X s7 P7 H( c6 h--許方雷
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; Q+ v- R: v8 w# p$ M: ~! y# l實際早就應(yīng)該提筆了,一直拖到了現(xiàn)在。 l& c b6 E! x5 Y
感覺生逢精彩時代,是一件美妙的事兒。
/ Q$ r0 S4 ^# N9 C X5 m& B這是2006年9月9號的事情了,在美的微波爐事業(yè)部的會議中心。我記得很清楚,那是個陰雨天,但心情的激動和血液的沸騰是絲毫不受天氣影響的,只因為----
. w8 f/ t* L0 g1 y+ \. w$ g. o8 d他,來了!
! A; b, @ c: C0 G" X. ~高登.布魯斯! 0 n2 J6 t. q# o+ g' g
他來到美的,題為《設(shè)計之道》的講座,作為美的2006科技月的一部分。
% O* `: L; b6 A對設(shè)計圈子的里的人來說,特別是學(xué)習(xí)和從事工業(yè)設(shè)計(產(chǎn)品設(shè)計)的,沒有人不知道他!當(dāng)代工業(yè)設(shè)計大師,來自美國洛杉磯原藝術(shù)中心設(shè)計學(xué)院副校長,曾長期擔(dān)任IBM、西門子、三星電子、美孚、保時捷等國際大公司的設(shè)計顧問。布魯斯先生積累了不同文化背景下的豐富設(shè)計案例,被譽為全世界最重要的設(shè)計師之一。1995年至2000年,布魯斯先生創(chuàng)建了三星電子設(shè)計團隊及設(shè)計學(xué)院,成為三星創(chuàng)新設(shè)計實驗室(IDS)創(chuàng)始人,并擔(dān)任三星創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計中心(IDA)總設(shè)計師。目前,頻走于中國,受聘為四川長虹設(shè)計顧問。 , o, l( @; G3 v' x' X+ T
從他的身上,驗證了“設(shè)計是無國界的”,作為一位美國人,西方人,可以在不同文化和背景的企業(yè)中,引領(lǐng)設(shè)計!特別是“三星設(shè)計”的成功背景,可能這也是長虹所看重的,在他的帶領(lǐng)下,三星推出了一系列革命性的設(shè)計作品,成功地實現(xiàn)了從一個韓國本土品牌向國際品牌的邁進(jìn)。
1 |+ d2 M5 `% z% a& O$ q在講座中,高登先生說,我來到長虹,問大家目標(biāo)是什么?大家說,要做三星那樣,超越三星,他們都能,我們也行。高登笑了,說:“我剛到三星的時候,同樣的問題,他們說要做索尼,超越索尼。”高登笑著說,“我們要做我們自己!” 高登先進(jìn)的工業(yè)設(shè)計理念和他思考問題的方式改變了三星,十年時間,今天三星做到了,超越了索尼。 " r2 p0 b' J( _# E! q
今天,高登.布魯斯來了,來到了中國,來到了長虹,走到了聯(lián)想,美的… …,中國企業(yè)希望他給我們帶來什么那?能給中國一個根本的設(shè)計的改變嗎? " a& Z% m+ F4 N* U0 R# g
感謝公司同事們的辛勤勞動,我才有幸見到大師,有幸聽他的講座,有幸感受大師。 0 M+ M* [9 _/ f, T+ `1 B u) v
# h$ {' d: Y& }4 z9 }+ S《設(shè)計之道》,
# [) E5 E9 @ F v& O什么是設(shè)計?這是高登先生的第一個問題?
; F7 e& Y& [3 L& }' K7 J當(dāng)然有多種定義,高登的答案是:在設(shè)計時自己就是一個理論。 ( t2 J( P" e, y1 q- d+ {8 J2 t! [
我清楚記得當(dāng)時的場景:高登·布魯斯拿出一把傘,一把看似普通的傘。但打開傘后,遇到吹風(fēng),它可以自然從頂部分離出兩層傘布,避免傘被吹翻;到了晚上,傘把上設(shè)計的電筒裝置,可以讓夜晚的雨路清晰可辨。
# y4 l) G/ e" u+ C從用戶的角度出發(fā),研究用戶最主要的需求,這是非常重要的。他在演示傘的功能時,模仿人們在雨天里,購物走出超市到開車門,一直到坐到車座上的全過程,演示的全過程惟妙惟肖,令人佩服。( E/ u9 U5 Q, K3 ^8 p/ w
高登用ppt的形式介紹了自己的設(shè)計路程。* V" ?: R# q8 N# p: _: Q
我現(xiàn)在簡單的總結(jié)就是: * i/ g/ H4 ]7 s( s, [5 q
1. 不同的企業(yè)、公司背景給設(shè)計師提供了不同的設(shè)計空間和思維方式。 , p P0 S& g( a* B
2. 設(shè)計師改變著我們的周圍,同樣環(huán)境和不同的人也在影響著設(shè)計師。 6 ^( D+ Z# |. Q
下面引用高登先生的ppt原文: , p( X/ L, x, x7 t# o: f1 v3 Y
Eliot Nayes made me realize the value of seeing the bigger picture. 0 F% ], N( |& L0 v1 w
AND learn how to improve the quality of my judgment, , H" p: P3 w! j$ A- l) L
Paul Rand made me understand that the essence of design is all about a very simple idea” RELATIONSHIP”. . V" Z" N! V0 c4 W! f: |
Trends & fashion do not effect my design action.
0 h8 l: m+ r% d3 dThinking and judgment guides you.
! M5 d& c% G, c2 uIt is not money, buildings, on technology, that will improve your life. # u/ M$ S5 D$ a8 a4 Z$ `5 C
It is people you spend time with who will improve your life .Choose the best.
. V# K1 c6 ~7 d7 ~% eNiles Different helped me understand the importance of understanding erg one micas and fitting the idea to people.
( Q }, R W/ w& I/ A; qJim Miho made me appreciate the value of cultural expression and that is meaningful to people. % J4 |6 ^% K* o9 [4 D/ u$ d( i
再一個令我很驚訝的是,他對中國很了解。
( s+ @8 W9 J1 u: a& N9 R一是在ppt中,用圖片的形式呈現(xiàn)出他對中國的認(rèn)識; , b6 S7 ~9 T5 ], J7 b$ L% ?
二是在設(shè)計講解中,他一句話中說出了中國的朝代歷史。
; E/ m* {( V2 g兩個地方讓我對大師有了敬畏和親近之感。 5 B6 M. g2 f4 m/ s! o8 L# l6 X
下面是我記的一些經(jīng)典句子。
7 G8 ?# S6 ^6 v3 }, o& C1 a1.設(shè)計要挖掘血液里的精神。
) h4 B( Y5 q/ o2 P6 r" S' {----我的理解是,突出設(shè)計的原創(chuàng)性和情感性的因素。要帶著感情去做設(shè)計,深入設(shè)計。抄襲是設(shè)計師的最大悲哀,雖然設(shè)計方案有交叉的地方,但沒有完全相同的設(shè)計。可以借鑒,吸收優(yōu)秀的設(shè)計元素。不知道我說的對不? , M+ t# P/ f2 _5 x; e
2.要了解公司本身的文化;設(shè)計與文化相連。
8 H0 W8 u3 c9 N2 F2 q; W. ]----作為一名企業(yè)駐廠設(shè)計師,并且作為一名新人,要了解企業(yè)的文化,發(fā)展歷史等,應(yīng)該盡量同企業(yè)產(chǎn)生同感。了解公司的產(chǎn)品,保持產(chǎn)品設(shè)計的連續(xù)性。
5 m" J2 c6 f4 Z3 s0 D& C6 x3. 觀察產(chǎn)品的使用過程,最好是使用者的錄像。 2 m7 c& V( A& t9 S- T; D0 D
----這個不用細(xì)說,從使用者的過程中,總結(jié)產(chǎn)品使用的關(guān)鍵操作和及時總結(jié)使用者對產(chǎn)品的感受,包括產(chǎn)品的優(yōu)點和缺點。
4 k' Y9 M! x5 d+ s4.設(shè)計高附加值的產(chǎn)品,高質(zhì)量的產(chǎn)品。 0 x3 S4 y; B7 E2 Y5 x6 c+ @# I
----這也是大家追求的共同目標(biāo)。讓中國制造變成一種品質(zhì)的保證,還有就是大家常說的中國制造走向中國設(shè)計。
4 r1 f: A" M) A0 k$ E5.什么是設(shè)計?關(guān)系的處理。
6 A Q0 _( f# k7 O- y7 E- w----我是這么理解的。設(shè)計不是一個孤立的過程,而是一個過程的一部分,好的設(shè)計,如果沒有生產(chǎn)制造水平的跟進(jìn),那也是徒勞,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會和設(shè)計方案大相徑庭。這是我的理解,不知道對不對?
# j5 }" J& z) L. p* U- T6.自然界是最好的設(shè)計師。
: Y: b% _+ V6 E/ k2 }$ ?- J }5 v----自然界里的生物經(jīng)過物種進(jìn)化,適應(yīng)了環(huán)境,不適應(yīng)者被淘汰。 # @- Q( V( S Y' I; [$ y% r' L/ r
7.永遠(yuǎn)做自己。
! b' d- X/ |" t* `----還是突出設(shè)計的原創(chuàng)性。同(1)
. N' U3 u; N8 m- f5 M* p) B3 t8.多想,不要過于依賴計算機。
) q2 A& T4 f8 w3 Z4 s0 j1 x----當(dāng)然不否定計算機在設(shè)計過程中起到的強大作用。但在方案設(shè)計的初期,手繪草圖方案,可以大大提高設(shè)計效率。
2 z/ w: J0 y q$ m9.設(shè)計只是公司的船頭,真正的核心技術(shù)才是源動力。
5 r6 G% }9 }: I----好象意思有點類似(5)
' S8 I5 y6 n1 H U5 z2 R1 w10.未來是什么?多想想預(yù)測未來,開闊思維,從后往前看,一步一步來。 6 V D9 e5 t/ |0 w! H
----設(shè)計的前瞻性。突出設(shè)計后代產(chǎn)品。 " \) x1 H; o& D, K' b* r
11.Learn by doing
; \2 }5 Z; W3 a8 ^$ j& |3 {6 m NLearning by thinking about what we do.
) c8 Q( }& c$ p, d( t$ X5 V# ]----時刻反省自己,現(xiàn)在做的怎么樣?
) L. f# A! z! U12.設(shè)計需要很高的執(zhí)行。
% C) \ L% M$ S% X. }+ Y0 ?8 y----好象意思有點類似(5) ) G- h) Z) e9 E2 I) x( L
13.上君盡人之智,中君盡人之力,下君盡己之力。
" r) m" i o$ b----每個人都有自己的位置,做好自己。 - \7 j2 n, E( o, C
在講座的最后,有同事問,對公司產(chǎn)品提一些建設(shè)性的意見。
! s2 s0 {* G+ n# y, T! n當(dāng)然高登先生沒有直接回答,他用三句話總結(jié)了整個的講座:
9 r% y. Y; o) ~3 {1. 做事情就要做最優(yōu)秀;
# M" l$ R6 r$ p2. 做回自己;
1 q" f( ^- j# W1 ~& g5 G5 `3. 把最優(yōu)秀的人集中在你的周圍。 0 G2 M. g! x! C# c5 s
這是我聽完講座后做的總結(jié),還有很多重要的地方?jīng)]有記錄,當(dāng)然記錄下來的也不一定 理解,但希望自己可以在工作中學(xué)習(xí)消化,做一名合格的設(shè)計人。2 {7 `8 H; q, [: e9 U% o
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