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關(guān)于FEMA的一點(diǎn)淺見

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1#
發(fā)表于 2006-12-28 21:16:44 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

剛從工程師群看到有兄弟在做系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)出問題了,讓我想起設(shè)計(jì)人員必須做的一門功課

+ t# ~4 }4 y x, E

那就是把FEMA做好。下面就為大家奉獻(xiàn)一點(diǎn)拙見。

9 t/ d, C' F, u: |6 j

FEMA是失效模式與效應(yīng)分析,有DFEMA和PFEMA之分,DFEMA是只在設(shè)計(jì)階段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的行為,以我呆的行業(yè)為例:如果設(shè)計(jì)的產(chǎn)品根本就制造不出來,那就是失敗的案子,或者公差留的過小或者過大,將影響組裝,也不行!所有這些都要形成文件,規(guī)范下來。另外就是要挖空心思想產(chǎn)品制造出來可能會(huì)出現(xiàn)的問題及如何規(guī)避!設(shè)計(jì)做多了,經(jīng)驗(yàn)就有了,以后每個(gè)案子都可以拿原來的來參考,并且要不斷更新FEMA,這樣以后就不會(huì)犯相同的錯(cuò)誤,節(jié)約成本,提高效率,更重要的是提升品質(zhì)!

: F5 q6 ~8 W( L2 ~

再來說說PFEMA,是產(chǎn)品制造過程中的失效模式與效應(yīng)分析,個(gè)人認(rèn)為這是工藝方面的問題,我主要從事設(shè)計(jì)的,對(duì)這個(gè)不是很了解,不過也是為了以后不犯相同的錯(cuò)誤而建立的。同樣重要!比如說熱處理行業(yè),時(shí)間和溫度就很重要,這些都要規(guī)范,要形成文件,有個(gè)好處就是,不管以后師傅是走是留,文件在那里,有辦法可循~!

2 t; \: V( x7 \0 p1 B# U6 v

以上是本人的一點(diǎn)拙見,希望大家一起交流,共同提升中華民族的設(shè)計(jì)和制造水平??!

2#
發(fā)表于 2006-12-28 21:32:44 | 只看該作者

Re: 關(guān)于FEMA的一點(diǎn)淺見

FMEA格式

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3#
發(fā)表于 2007-1-2 00:24:28 | 只看該作者

Re: 關(guān)于FEMA的一點(diǎn)淺見

ppt格式的文件用什么打開? 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤有些是很令人痛苦的,與設(shè)計(jì)者經(jīng)驗(yàn)水平有關(guān)。一個(gè)公司的經(jīng)驗(yàn)如果能夠積累,的確也能夠使后來者少走些彎路。比如說,某一個(gè)應(yīng)力或變形許用值多少比較合適,如果能把已有的成功經(jīng)驗(yàn)明確的記載、規(guī)定下來,后來者參照這個(gè)值去做,就可能可以規(guī)避設(shè)計(jì)不到位的情況。但公司一般都不會(huì)去做這個(gè)工作的。另一方面,這種積累可能在一些時(shí)候可以發(fā)揮良好的作用,但不可能解決所有的問題,具體說來是不能解決新問題,因此設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,我認(rèn)為與FEMA(具體是什么?)不一定有關(guān)系。目前來說,這樣的工作(應(yīng)該類似的有ISO工作)在很多公司里不講實(shí)效而流于形式,乃至為形式所束縛,違背了這些東西的初衷,不值得提倡和效仿??傊艺J(rèn)為,這是一種管理方法,和技術(shù)工作還是有很大的區(qū)別的。在有一個(gè)帖子里說的工序積累,我覺得倒是很有意義,很值得探討和實(shí)踐的。
4#
發(fā)表于 2010-10-6 22:04:05 | 只看該作者
回復(fù) 2# ng724
5 k/ ~- h$ O: R$ J) \$ t! q, _: I  G; M$ t+ U! A

- p) }  D$ c: ~7 m6 G; A& ^    好
5#
發(fā)表于 2018-5-31 07:58:24 | 只看該作者
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