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誰有機加工廠做ERP的經(jīng)驗,體會或認(rèn)識,簡單的10w夠嗎

[復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2013-9-18 10:10:44 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
機加工廠,由于零件號太多了,做個簡單的ERP是不是會好管理些?- `6 n$ L2 L! h+ P! F2 d

3 f# C8 d: s# v: r& _0 r0 t% D3 z要求也不太高,就是收到訂單后,庫存/材料采購/生產(chǎn)計劃立馬自動生成。當(dāng)然,這里面少不了很多的前期工作。
! q; m) F$ Z9 G8 I6 a/ t* E3 c' k3 |5 v* f5 T
財務(wù)也很重要,哪些項目/零件是虧的,一個季度/年多少盈利?3 v5 s% W( H/ v; X! L# ?1 S$ L- O" W! T5 y
& F  W% z. T5 z  P0 t) L0 w
總共花費一般要多少?10W夠嗎?; F# e; X; H# \# K7 c$ B* ?
$ ]+ C: F1 O6 Z  ]6 ]
有人熟悉這一塊嗎?分享下你的心得,謝謝!
1 X  H* h  X7 Q5 y! M* i2 H
2#
發(fā)表于 2013-9-18 10:28:39 | 只看該作者
以前我管工廠的表格都是自己寫的~: d1 _6 G+ l9 ~
我也在想機加工用ERP行不行
# n" b( o0 I2 }我老板想用用友軟件管理
9 V4 k8 |9 q3 q5 O我覺得沒什么優(yōu)勢  然后一巴掌拍掉了~8 k9 G/ `9 V5 H; }' K% E
你用得好的話 到時候再寫個帖子啊~
3#
發(fā)表于 2013-9-18 10:45:26 | 只看該作者
俺以前在機加工企業(yè)里做技術(shù)員的時候接觸過。- J2 n/ @8 d/ N& H6 F8 A* Z
感覺就是一些電子表格,技術(shù)和生產(chǎn)上管理該混亂的還是混亂,沒什么實質(zhì)性的進展啊。
5 f. Q, U& j- G財務(wù)就不知道了。9 M3 V& N& @( F
10W,多了吧,不同的ERP軟件價格也不一樣,有便宜的5000一年的,也有年費2-3W的,良莠不齊,浙江這邊用的比較多的是用友,廣東那邊聽說是管家婆
4#
發(fā)表于 2013-9-18 10:56:46 | 只看該作者
用友貌似不適合機加工,2BizBox免費的ERP軟件,我們正打算試用,樓主可以看下
5#
發(fā)表于 2013-9-18 11:16:32 | 只看該作者
winter190404 發(fā)表于 2013-9-18 10:56 & o- k$ Z" t$ v& s! h) |- G* _
用友貌似不適合機加工,2BizBox免費的ERP軟件,我們正打算試用,樓主可以看下

: }- U' C. l; g. Y: y6 i主要是前期的編輯導(dǎo)入很麻煩~~是非常需要耗費人工的!我們廠想用的,但是后來主張的人離職了就這么一直擱置~
6 M) y2 V$ P0 U/ [2 V8 n
6#
發(fā)表于 2013-9-18 11:20:31 | 只看該作者
企業(yè)引進管理類軟件,就像動大手術(shù)。成功了,效果很好又快;失敗了,慘不忍睹。
! U; Q+ y% i3 Y* p3 X而老板的理念和用人之道,就像中藥。雖然時間長,但能之本。
7 Q- q4 l2 @* V4 F
" I: M4 C0 V- G1 X% r; n" U; T/ K當(dāng)然,能恰到好處地中西醫(yī)結(jié)合,表里一塊兒治,那效果就應(yīng)該更好。
7#
發(fā)表于 2013-9-18 11:25:26 | 只看該作者
我們集團上ERP的時候,我是數(shù)據(jù)組的搭建人員,所以對ERP這塊比較熟。# ~0 U( @; `, d5 F( e# ^9 Z' E. s
ERP對于現(xiàn)場管理這一塊沒有任何作用,該亂還是一樣亂,對于財務(wù)和庫存優(yōu)點是最明顯的。
8 _+ \# f8 K+ K: ^- \# G按照你的要求,庫存、采購計劃、生產(chǎn)計劃都是其中的模塊,都是可以的。
8 c- {. x- X3 A9 E0 \# b4 a, T, h& j' i) z" W
但是上ERP還有一個問題,就是員工素質(zhì),他的運作有兩點,一是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搭建要非常準(zhǔn)確,二是要庫管、計劃員、采購員逐條輸入數(shù)據(jù)。
( G/ ^, \; O* ?
- [5 y0 ^( f, h- V錢的方面沒有可比性,我們用的比較高端,廠子比較大,加上電腦什么的配置,10w太少了。
3 M) N- a& ?1 q7 W) O4 }# A. W* N. ^$ {1 @. t- a5 L
最后一點,我們的機加車間的ERP作用不太明顯,ERP主要是為裝配準(zhǔn)備的。

點評

贊一個!  發(fā)表于 2013-9-23 16:21
8#
發(fā)表于 2013-9-18 12:06:32 | 只看該作者
Openbravo、OpenERP、Opentaps以及xTuple稱為開源ERP領(lǐng)域的“四大”。對于中小型企業(yè)而言開源類產(chǎn)品甚至可以說是入門級ERP的最佳部署方案。
& H+ J" l# Q& {  P
9#
發(fā)表于 2013-9-18 12:59:23 | 只看該作者
我們公司是用的IBM設(shè)計的,7樓說的非常正確
0 `# R! {3 j8 L  @: B$ U現(xiàn)場沒什么用,就是管理庫存,采購,這些東西較大用
10#
發(fā)表于 2013-9-18 13:01:11 | 只看該作者
軟件是人操作的,關(guān)鍵是決策層的觀念能否接受更新,軟件是死的,不是說上一套ERP就什么都解決了,真正要達到效果,還得從根本上去解決問題。像您機加工企業(yè),可以考慮先把采購和倉庫對接做好,建立良好的領(lǐng)料制度,如果工廠不大,可以前期先投入系統(tǒng)兩三個模塊,等順了以后,再進行生產(chǎn)模塊。一般ERP都會把生產(chǎn)模塊放在最后實施的。因為生產(chǎn)上的煩瑣事比較多,有的操也不是很容易管控的。
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