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發(fā)表于 2013-9-18 11:25:26
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我們集團(tuán)上ERP的時候,我是數(shù)據(jù)組的搭建人員,所以對ERP這塊比較熟。
2 @! Y2 M' P, {ERP對于現(xiàn)場管理這一塊沒有任何作用,該亂還是一樣亂,對于財務(wù)和庫存優(yōu)點是最明顯的。
$ r: ?$ N+ p7 K. e: e6 u& e按照你的要求,庫存、采購計劃、生產(chǎn)計劃都是其中的模塊,都是可以的。
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但是上ERP還有一個問題,就是員工素質(zhì),他的運作有兩點,一是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搭建要非常準(zhǔn)確,二是要庫管、計劃員、采購員逐條輸入數(shù)據(jù)。
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錢的方面沒有可比性,我們用的比較高端,廠子比較大,加上電腦什么的配置,10w太少了。
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最后一點,我們的機(jī)加車間的ERP作用不太明顯,ERP主要是為裝配準(zhǔn)備的。 |
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