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樓主: mgw5_05

如果你碰到處理不了的故障怎么辦?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2014-4-13 09:54:44 來自手機 | 只看該作者
制造業(yè),流水線的設(shè)備,前期維護保養(yǎng),備品備件的準(zhǔn)備,才是最重要的,如消防員般做滅火工作,怎么干都累,效率低,影響生產(chǎn)
12#
發(fā)表于 2014-5-1 18:17:15 | 只看該作者
售后太慢,自己公司采購更慢,沒備品的一般我們都淘寶+順豐買原件。能開起來產(chǎn)量高的就停產(chǎn)量小的,很多時候產(chǎn)線需要的是你建議,盡力就行了
13#
發(fā)表于 2014-5-3 20:35:40 | 只看該作者
先分析造成故障的原因,同時電話聯(lián)系售后看看能不能解決。涉及備件就先墊付貨款采購,然后報銷。
14#
發(fā)表于 2014-5-7 18:48:53 來自手機 | 只看該作者
所有設(shè)備都吃透了,才能沒問題

點評

這種事情很正常,咱們出于讓設(shè)備運行穩(wěn)定,個別人事在索要采購回扣,搞不到回扣的人拖拉混日子。不是你一個人能解決的,沒有辦法的事情。只有把后果跟領(lǐng)導(dǎo)講明白了而已。  發(fā)表于 2014-5-11 17:06
設(shè)備維修不光是技術(shù)上的問題。我這里的問題更多的是為備件而煩惱。申購備件流程冗長,費用控制嚴(yán)格,出現(xiàn)采購要考核。。。  發(fā)表于 2014-5-10 12:08
15#
發(fā)表于 2014-5-9 07:40:18 來自手機 | 只看該作者
盡力去處理吧,不行就搬救兵或聯(lián)系設(shè)備制造商,再不行就像主管匯報

點評

你列舉的幾點都對我而言都不可行。  發(fā)表于 2014-5-10 12:10
16#
發(fā)表于 2014-5-11 09:08:10 | 只看該作者
  設(shè)備管理主要在于保養(yǎng)。經(jīng)常壞的要有備件,不常壞的在壞之前必有異常。自己解決不了當(dāng)然是找設(shè)備廠家。你只要是在出現(xiàn)異常時就采取了相應(yīng)的措施,就算其它部門沒有響應(yīng),我想你也沒多大責(zé)任吧。
17#
發(fā)表于 2014-8-16 23:56:45 | 只看該作者
多方協(xié)調(diào)資源,到時生產(chǎn)線停了,公司老總會幫你一起解決問題的。至于你自己,可能獎金績效什么的就會少了。。。
18#
發(fā)表于 2014-8-17 10:52:56 | 只看該作者
關(guān)鍵是前期保養(yǎng),后期維修那只能盡力了,辦法是有的,一樣一樣的去試被。
19#
發(fā)表于 2014-8-17 12:45:37 | 只看該作者
和生產(chǎn)廠家溝通
20#
發(fā)表于 2014-8-17 16:40:34 | 只看該作者
這個,看工資了
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