教你怎么走歪路。哈哈。

我很呆

這年頭。走正道沒(méi)人聽(tīng)。走歪路就有人學(xué)。阿呆就順應(yīng)潮流來(lái)說(shuō)個(gè)好玩的事情。如果你想學(xué)壞。隨你。反正阿呆是不學(xué)的，整明白點(diǎn)。防著以后，別人害自己。

現(xiàn)在這年頭，簡(jiǎn)單的操作方法容易被大家看出來(lái)。飛單的做法已經(jīng)體現(xiàn)不出水平。風(fēng)險(xiǎn)還很大。現(xiàn)在阿呆就教你一招怎么聯(lián)合甲方搞錢(qián)。哈哈。
" \9 H; @# v5 }7 z+ e- k不準(zhǔn)罵我啊。我好歹也是一斑竹。給阿呆留點(diǎn)面子。

  Z$ O$ `4 p- d( g( \6 r8 g+ U5 c首先得促使這個(gè)項(xiàng)目能成交?？梢宰约喝ネ七M(jìn)。也可以利用別人的項(xiàng)目。阿呆這次就是被人利用。項(xiàng)目成交額度在30萬(wàn)左右。

我給甲方申請(qǐng)的錢(qián)。被我們銷(xiāo)售總監(jiān)去送。他利用這個(gè)機(jī)會(huì)迅速的拉攏和甲方的關(guān)系。并開(kāi)始項(xiàng)目簽訂的運(yùn)作方法。

$ r) I" H6 @3 ~; S0 q/ K5 e第一部抬高價(jià)格。這要利用甲方的權(quán)責(zé)。100塊的東西。讓甲方公司接受120塊的價(jià)。
& t7 C. s( @  C+ L, k3 K第二部壓低公司內(nèi)部的出貨價(jià)。利用自己在公司的權(quán)限。出貨價(jià)100。壓低到65塊。壓縮公司和一線銷(xiāo)售的收入。

那么現(xiàn)在就是找一個(gè)掛靠的公司過(guò)渡即可。然后和甲方一起分其中的利潤(rùn)空間。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)。要壓得住公司內(nèi)部的人。甲方這邊也配合。不需要有公關(guān)和做項(xiàng)目的能力。注意玩人的能力和平衡利益瓜分就行。
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6 R; Z+ w  g% Z3 k+ }* U阿呆吃虧一次后。憋著沒(méi)做聲。銷(xiāo)售總監(jiān)當(dāng)我傻逼老實(shí)好欺負(fù)。聽(tīng)說(shuō)我搞了個(gè)航空的項(xiàng)目。他要介入。因?yàn)樗牢夜P(guān)甲方和做項(xiàng)目的水平如何。所以我的項(xiàng)目，他嘗到甜頭。不需要他出力。就能順利簽下來(lái)。
我自己先緩他一下。說(shuō)甲方最近很忙。沒(méi)空。接著我立刻就自己出錢(qián)送給甲方。并且告訴甲方。以后只用聽(tīng)我的。
8 ^1 j$ o6 X/ S; s7 c! W沒(méi)有向公司申請(qǐng)。以免打草驚蛇。

接著帶銷(xiāo)售總監(jiān)去。當(dāng)他再想接手我的關(guān)系的時(shí)候。他被甲方叼了一頓。哈哈。

一個(gè)小小的故事。調(diào)侃下。
在目前這個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的環(huán)境下。請(qǐng)記住。公司內(nèi)部的人。完全不值得信任。必須自己控制和防備。所造成的危害。遠(yuǎn)比外面的要大得多。這就是簡(jiǎn)單的內(nèi)斗。

外號(hào)德帥

害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。。。我一直覺(jué)得后一句才是經(jīng)典

精密凸輪分割器

自己跟的 為啥是 銷(xiāo)售總監(jiān)去送錢(qián)   我以前也遇見(jiàn)過(guò)類(lèi)似的    去一客戶(hù)那解決問(wèn)題的時(shí)候帶我們技術(shù)經(jīng)理去 木有想到后面他介入后  后面的 單子全別他整去了

angel1399793

果然是歪路子啊，咱們真心要向你的領(lǐng)導(dǎo)好好學(xué)習(xí)

709079691

送米是在項(xiàng)目簽下來(lái)之前? 不怕送了錢(qián)以后單子飛了，啥也沒(méi)著落嗎？

shootbomb1

唉,這些手段哪能長(zhǎng)久,最后也落不到幾個(gè)錢(qián),還是走正道的好

這只是洗錢(qián)的一種,用陰陽(yáng)合同,皮包公司,把錢(qián)從甲乙雙方荷包里套出來(lái),看起來(lái)很"賺",但實(shí)際上是存在不少問(wèn)題的:

問(wèn)題1,合適的皮包公司太難找
現(xiàn)在的大公司,對(duì)供應(yīng)鏈管理越來(lái)越成熟和完善,至少在流程上,要查到供應(yīng)商要查到祖宗八代生辰八字

1 y% M$ W# P" W) ~如果隨便找個(gè)公司,包括直接用自己弄的公司,那么就會(huì)留下隱患,現(xiàn)在簽的合同,以后可能被追查,特別前任卸任,后任剛接班要放火的時(shí)候

0 W% P7 V9 c5 q+ c) m* D% i如果找有資質(zhì)的皮包公司,比如專(zhuān)門(mén)做這個(gè)的代理/經(jīng)銷(xiāo)商,那么人家要收"手續(xù)費(fèi)",而且收這個(gè)完全合理,因?yàn)槿思姨婺銚?dān)了一部分風(fēng)險(xiǎn),這樣又分走了一部分自己人的收益
6 M! n; K/ l" S; i8 D' R; x/ \: @
' m& p3 k% m+ _% C( R2 `+ X* ?而流程不規(guī)范的公司,又會(huì)走向逆向"價(jià)格戰(zhàn)"(誰(shuí)價(jià)高聽(tīng)誰(shuí)的),而且一個(gè)流程都不規(guī)范的公司,能有多少利潤(rùn),當(dāng)事人又有多少信譽(yù)可言

) L( C. Q$ L' a! f# L( [) E問(wèn)題2,環(huán)節(jié)太多,消耗太大
這種勾當(dāng),錢(qián)經(jīng)手的環(huán)節(jié),知道的人,越少越好,越少越好,不僅是安全問(wèn)題,而是每個(gè)環(huán)節(jié)都要產(chǎn)生"過(guò)路費(fèi)"
$ h8 i- G7 P/ e( o' h( O  e最后大家都感覺(jué)好象自己沒(méi)賺多少錢(qián),又都感覺(jué)其他人賺了錢(qián)把自己坑了,結(jié)果錢(qián)沒(méi)賺多少,人折騰了,還傷了和氣

問(wèn)題3,誰(shuí)送錢(qián)/收錢(qián),誰(shuí)背鍋
前面銷(xiāo)售送了錢(qián)搞定項(xiàng)目,指望后面的設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造售后等部門(mén)去背鍋,不現(xiàn)實(shí)的,特別機(jī)械行業(yè)這種,做項(xiàng)目必須有始有終的行業(yè)
( g/ J8 N: s+ b7 f( n
6 c7 ?' n* P) ?  m其他部門(mén)的人知道銷(xiāo)售送了錢(qián)(當(dāng)然會(huì)知道),后期他們就可以把球往銷(xiāo)售那踢,畢竟人家不傻啊,或者,他們也得分一杯羹,這又回到第2個(gè)問(wèn)題

伯爵的等6

這么深啊，我還想干銷(xiāo)售呢

刀X鋒

機(jī)械行業(yè)銷(xiāo)售誰(shuí)太深了，上次某同事的一個(gè)小項(xiàng)目搞砸了，俺也跟他一起接觸過(guò)客戶(hù)，后來(lái)廠家來(lái)人摻乎了一下，客戶(hù)想和廠家直簽，我們同意但要保證我們的利潤(rùn)，誰(shuí)知道談到最后廠家價(jià)格跳水到19W，我們報(bào)的23W，但是這客戶(hù)的采購(gòu)太狠，要5W，最后24.8W定下后，讓技術(shù)部的家伙知道了，捅到老板那去了，這單子弄到現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)辦法了。這采購(gòu)也夠狠還想獨(dú)吞，人家技術(shù)上不干了就想搞他，這廠遲早要亂哈哈哈

信達(dá)趙小妹

挽起褲腳走~