從學(xué)徒工到工程師，六年經(jīng)歷

劍南春17385

挺真實(shí)的。
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宇越y(tǒng)y

樓主的人生真夠曲折的，都是淚，奮斗史啊

齊風(fēng)

期待更新呀

qq381137151

樓主，等更?。?！

陳中奇

一直都很喜歡看前輩們講述自己的成長(zhǎng)歷程。   謝謝樓主分享自己的經(jīng)歷，才有幸能在這里看到你的帖子，很認(rèn)真的看著，期待更新。

劍破長(zhǎng)空

      2012年10月份，9月底剛上班一周就享受了7天帶薪十一假期，心中一陣竊喜！為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間，我大部分時(shí)間都在熟悉圖紙，熟悉車(chē)間環(huán)境。經(jīng)理分給我的任務(wù)頭一次比較難（在我今天看來(lái)是so easy的），我想也是在考驗(yàn)我的能力。在本月后邊的20天里，我基本每天都在學(xué)習(xí)，這還得益于我的住宿被安排在了一個(gè)集體公寓，8人間，90%的時(shí)間就我一個(gè)人，其他舍友大都是本公司的客服人員，我只見(jiàn)過(guò)兩位，這樣的環(huán)境能讓我靜心學(xué)習(xí)了。我從網(wǎng)上買(mǎi)了大學(xué)時(shí)機(jī)械專業(yè)的課本，都是二手的，很便宜的十元、二十元一本，有些上邊還有筆記。像機(jī)械制圖、機(jī)械原理、機(jī)械設(shè)計(jì)、材力、理力......想系統(tǒng)的復(fù)習(xí)一下（說(shuō)復(fù)習(xí)應(yīng)該不太對(duì)，當(dāng)時(shí)我是真沒(méi)怎么學(xué)......就像新知識(shí)一樣）。每天晚上2點(diǎn)之前沒(méi)有睡過(guò)覺(jué)，不是我真的睡不著，而是我一躺在床上，就想起在老家的老婆、女兒。沒(méi)有我在身邊，你們?cè)趺崔k？還好每周末我都能回家看她們，忍了！我只能等到我看書(shū)看到眼皮打架，才能入睡。就這樣我渡過(guò)了這個(gè)月，也順利的通過(guò)了考核。
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       到了本月底，我才知道原來(lái)公司自己的新工廠已經(jīng)建立好了，占地2萬(wàn)平米，雖然不太大，但是畢竟是自己的辦公樓、廠房，這下終于有了自己的家。得到這個(gè)消息，我不知道是該高興，還是該高興，還是.......我把這個(gè)消息告訴了老鄭工，他幫我分析：公司遷址，對(duì)我來(lái)說(shuō)是好事。因?yàn)橛行┤藭?huì)因?yàn)樽〉牡胤诫x新公司遠(yuǎn)，可能放棄這份工作，而你不一樣，你就一個(gè)人，什么地方都能去。所以你要好好干，爭(zhēng)取坐穩(wěn)位置。后來(lái)，這句話果然應(yīng)驗(yàn)了。
（未完待續(xù)......）
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深圳晨夕

努力

劍破長(zhǎng)空

       2012年11月份，公司所有人員撤離老工廠，進(jìn)駐新廠區(qū)。第一天上班，果然就有兩位同事因?yàn)楣倦x家遠(yuǎn)而辭職，我在心里佩服老鄭工。忙碌著......打掃衛(wèi)生，搬運(yùn)圖紙，渡過(guò)了第一天。第二天剛一上班，我就被通知要和帶我的工程師（年長(zhǎng)我4歲）被調(diào)到新成立的研發(fā)部。乖乖~還有這好事??？？？我心里五味雜陳，我的命真的就這么好嗎？我的一切都是安排好的（后來(lái)我才知道），早就被劃到了這個(gè)部門(mén)，我們倆就這樣被“無(wú)情地”調(diào)入到了研發(fā)部，沒(méi)得半點(diǎn)商量余地，除非你辭職不干。
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           有趣的是這個(gè)新上司-我們的部門(mén)經(jīng)理，這個(gè)人我介紹一下，對(duì)我以后的工作態(tài)度有一定的影響。經(jīng)理大人，男，45歲左右，電子專業(yè)，碩士學(xué)位（汗.......老碩士）。退伍軍人，最早在北京某醫(yī)院工作，后留學(xué)美國(guó)，英語(yǔ)了得。98年回國(guó)，任摩托羅拉某部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理，月薪一萬(wàn)多（我有點(diǎn)驚訝，1998年一萬(wàn)多.......）。同樣他也是位“空降兵”，被公司從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司高薪挖過(guò)來(lái)的（據(jù)說(shuō)是年薪50萬(wàn)）。在本公司任產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)規(guī)劃副總，兼職我們研發(fā)部經(jīng)理職位。同樣是空降兵，這位較我之前那個(gè)上市公司的空降兵經(jīng)理，手段上要高明的多，韜光養(yǎng)晦，厚積薄發(fā)，我只能想到這兩個(gè)成語(yǔ)來(lái)形容他。這位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作很是照顧，不是那種嘴上說(shuō)，生活、工作上有困難請(qǐng)找我，我?guī)湍銈兘鉀Q，實(shí)際上P點(diǎn)問(wèn)題也解決不了的某某領(lǐng)導(dǎo)。每次到了項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)，他都會(huì)把我叫到他的私人辦公室。由于項(xiàng)目一般都是機(jī)械工程師牽頭的，如果有問(wèn)題，馬上召集相關(guān)人員過(guò)來(lái)開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我能更投入的工作。每次出現(xiàn)錯(cuò)誤，我的內(nèi)心里，第一個(gè)想法就是又給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩了。

      我們?cè)谘邪l(fā)部主要負(fù)責(zé)出口機(jī)型的維護(hù)和研發(fā)，這個(gè)公司開(kāi)始進(jìn)入大規(guī)?？蛻艋瘯r(shí)代。每個(gè)客戶的要求基本沒(méi)有重樣的，導(dǎo)致BOM、圖紙成幾何倍數(shù)激增。我們作為一個(gè)小小的機(jī)械工程師無(wú)力改變這種現(xiàn)狀，這是由市場(chǎng)引導(dǎo)的行業(yè)。我曾經(jīng)跟這位開(kāi)明的領(lǐng)導(dǎo)談過(guò)，機(jī)型分為高、中、低三款基本配置，以此三款為基礎(chǔ)，采用減法法則，產(chǎn)生多種配置。這樣做就能更好的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，也能有計(jì)劃的按照計(jì)劃來(lái)進(jìn)行配置的擴(kuò)展，減少整機(jī)BOM、圖紙、物料激增的現(xiàn)象。反之，永遠(yuǎn)是客戶牽著我們的鼻子走，沒(méi)有方向（銷(xiāo)售部的同仁們，也存在這樣的迷茫吧？）

       然而，這種標(biāo)準(zhǔn)化的思想和為之努力的行動(dòng)只維持了大概2個(gè)月的時(shí)間，夭折了！總有一部分人不愿意接受新的模式，妄圖抵抗標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)鞏固自己的位置。因?yàn)橐坏?biāo)準(zhǔn)化機(jī)型正式運(yùn)行，單個(gè)工程師的地位就會(huì)降低，危及他們的前途，所以好多人打心底里不愿意進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，水越渾，越好。因?yàn)樗麄冮]著眼都能走路。如果渾水清晰了，新人們也能看到方向了，迅速成長(zhǎng)為骨干，這些是他們極其不愿意看到的。標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)型，只進(jìn)行了一個(gè)片頭曲就夭折了，后來(lái)就沒(méi)有再提了。因?yàn)榘档乩镉懈鞣N力量在抵抗，不只是技術(shù)部門(mén)，你們懂得。其實(shí)，這種保命的行為，有時(shí)候也是正常的，你不身臨其境，有點(diǎn)難理解。作為一個(gè)新人，我只能默默把真實(shí)想法埋在心底里。
* s7 p3 t$ u8 C$ {1 s（未完待續(xù)......）

橫刀揭斧看

樓主家是哪里的？離北京很近，貌似咱們是一個(gè)地方的

刺客之吻

跟樓主同期畢業(yè)，我現(xiàn)在一窩在一家地方國(guó)企，一直想走一直不敢動(dòng)，最后結(jié)婚有小孩，更不敢裸辭，現(xiàn)在越糾結(jié)要怎么辦
當(dāng)初要是有勇氣跟樓主一樣踏出去，不敢說(shuō)會(huì)更好但至少我努力奮斗過(guò)，也不會(huì)心里老有一種悔不當(dāng)初