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樓主: 123456cm

親歷分享:山特維克銷售工程師復(fù)試的經(jīng)歷

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2014-12-17 15:21:28 | 只看該作者
這個帖子真是長知識了。
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發(fā)表于 2014-12-17 16:15:18 | 只看該作者
學(xué)到了很多. |4 c9 z( d3 E; U  [

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點評

你這是神羅天征嗎!  發(fā)表于 2015-11-28 15:14
23#
發(fā)表于 2014-12-18 09:13:05 | 只看該作者
山特維克、可樂滿、肯納、伊斯卡等刀具公司,是世界一流的刀具公司。希望樓主能順利進去,接受公司規(guī)范培訓(xùn),發(fā)揮出自己的聰明才智。本人從事過15年的硬質(zhì)合金刀具設(shè)計、工藝。另外,刀具與機制工藝是密不可分的,也希望你多掌握機制工藝,這將對你的銷售帶來不可估量的利好。

點評

多謝大俠的指點!  發(fā)表于 2014-12-18 11:44
24#
發(fā)表于 2014-12-19 08:35:10 | 只看該作者
硬質(zhì)合金里面分三大類刀具材質(zhì):P、M、K,刀片的表面分涂層的和不涂層的,涂層的又分物理涂層的和化學(xué)涂層的;根據(jù)被加工對象的材質(zhì)選取不同牌號的硬質(zhì)合金刀片;根據(jù)被加工對象的工況:車削、銑削、鉆削、鏜削、鉸削選取不同的切削參數(shù);同時還要考慮被加工材質(zhì)的熱處理狀態(tài)等等。還有就是熟悉各種加工機床對裝夾刀具的要求和裝夾尺寸,以便將你的刀具安裝在機床上??傊?,這是一門看似很窄,實則具備很多知識和經(jīng)驗的專業(yè)。

點評

刀具的技術(shù)是日新月異的,最新的都是晶體的定向生長了,但這些都不是決定一個人技術(shù)最主要的。技術(shù)做到最后都是深細的東西,一個參數(shù)的選擇,一種失效模式的分析,材料特性的理解,這些才是最重要的。  發(fā)表于 2014-12-19 10:17
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發(fā)表于 2014-12-19 10:19:19 | 只看該作者
晶須的生長,這是微觀世界,中國就落后在這里。

點評

呵呵,我也只是了解,做應(yīng)用的。  發(fā)表于 2014-12-19 10:23
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發(fā)表于 2014-12-20 08:21:37 | 只看該作者
shootbomb1 發(fā)表于 2014-12-15 18:53 7 d9 |5 R! j' Y8 l( r
不知道答案是什么
3 [0 G* R" G" n+ Q# V      我的理解,這些問題主要是考臨場反應(yīng),也可以看出一個人的價值觀,但我覺得也可 ...
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這深度,牛叉.
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發(fā)表于 2014-12-20 10:17:51 | 只看該作者
回答這樣的問題 要了解這個公司的文化  最好內(nèi)部有認識的人 了解下 這樣  才知道他們問的問題答案是什么方向  不知道小弟說的是否正確
28#
發(fā)表于 2015-1-3 21:26:41 | 只看該作者
29#
發(fā)表于 2015-1-27 15:37:47 | 只看該作者
當年我也面試過山特,我面試的是技術(shù)崗,那時候初出茅廬,年輕氣盛,基本上怎么想就怎么回答,結(jié)果復(fù)試的時候被下了。; V4 Z" @+ q$ W4 ]
我認為山特的確是個非常好的企業(yè),在中國,就已經(jīng)有一百五十多年的歷史了,而且管理各方面都應(yīng)改是非常好的,優(yōu)勝劣汰的模式吧。記得,面試我的那個人力資源部的主管原來是車間里一個中專畢業(yè)的工人,經(jīng)過十多年努力成了公司獨擋一面的領(lǐng)導(dǎo)者。樓主如果能進入山特就好好珍惜這份工作,好好學(xué)習(xí)點東西吧,外資企業(yè)壓力也是很大的3 H, s' Z+ T: ^  A2 b
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對于樓主面試的問題,我認為今本上都應(yīng)該是程式化的,百度一下基本上都能找到差不多的答案。第一個問題應(yīng)該是最有意思的,個人認為人力資源的問題應(yīng)該不是想讓你使用怎么樣的計謀比如螳螂捕蟬黃雀在后之類的吧,如果把這個問題化特殊為普遍的話,這個問題可能就是想問你是如何推銷自己或自己的產(chǎn)品?這個問題還可以變成,假如有一家公司要采購刀具,但是B、C在和你競爭,你如何獲得這筆訂單?當然了,在那么緊張的狀態(tài)下是很難想那么多的,不過經(jīng)驗難得啊。我現(xiàn)在做技術(shù),準備今年也轉(zhuǎn)型做機械類銷售工程師,有機會多交流吧。祝你成功
30#
發(fā)表于 2015-3-22 17:15:47 | 只看該作者
這玩意其實考察的是你的所謂culture match 的程度8 z! v- T' S% Z3 v$ T- }  U
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從道的角度來說,您是對的,怎么想就怎么回答/ C) X  v9 i  t; Z8 |
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如果說到“術(shù)”,那么你得先研究一下山特維克的企業(yè)文化,看看這是一個保守的公司還是一個激進的公司,傾向于要什么文化的人。2 ~" J- m+ d0 N7 y# }. w* Z& q& E
如果是個保守的公司,就說看看離公司還有多遠,一兩公里你堵車你就決定跑步過去之類的,表現(xiàn)你年輕積極上進7 D4 D7 g3 F. e8 G" W$ U  Y; R
如果是個積極激進的公司,就說你查了一下手機地圖,發(fā)現(xiàn)還有更好地路可以走。然后用地圖軟件找到了一個不賭的地方并高價用Uber之類的軟件約了個車然后火速殺往公司
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: v  ]2 S+ L! w7 [7 w, N9 G這些都是看你性格取向的,答案如何并不重要,重點看你如何考慮問題2 _% H" C7 w- K! A

$ l8 }. R8 I; `4 Y& z3 A& j. }1 e從你個人角度來說,就看這個工作多重要了,是否需要是否值得你去偽裝以及你將來能否一直偽裝下去直到某天你自己受不了為止
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