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企業(yè)培訓(xùn)都是狗屁?

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1#
發(fā)表于 2015-7-10 15:50:48 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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2#
發(fā)表于 2015-7-10 15:52:26 | 只看該作者
拓展訓(xùn)練,男男女女一起玩游戲

點評

哈哈。我們公司妹子蠻喜歡聊聊我。我憨厚老實。胖胖的。  發(fā)表于 2015-7-10 15:55
3#
發(fā)表于 2015-7-10 15:54:39 | 只看該作者
都這樣,只要會講
4#
發(fā)表于 2015-7-10 16:01:21 | 只看該作者
現(xiàn)在咨詢行業(yè)薪水高的一毛啊,光我身邊認(rèn)識的一個年終獎拿了10W
5#
發(fā)表于 2015-7-10 16:10:18 | 只看該作者
儲備各種東西,然后才能有機會
6#
發(fā)表于 2015-7-10 16:12:56 | 只看該作者
國內(nèi)培訓(xùn)‘西洋流程’,‘好多個西格瑪’的,都挺賺錢的,哈哈,
2 I9 m. s# H6 V# l7 a- i" v* R0 @
* [4 t: G- e; Y* b/ ]  O我旁邊是CCS,專門認(rèn)證的,就有這類咨詢,也都發(fā)了,: x. _) u7 O' N# b3 O1 P- S1 T

* E+ P8 N  a. J6 m) V2 h( ]5 @2 R麥肯錫給寶鋼做個咨詢,好幾千萬,米國給國內(nèi)大型公司咨詢‘結(jié)構(gòu)設(shè)計’也是動輒幾千萬,亥池咨詢各回轉(zhuǎn)窯,據(jù)說也以千萬計,! X$ O; N0 P; D# c! F0 ~
( t4 y$ U0 z. d) y
最逗的是中國玩了50年長壁開采,米國大概只有30年,也找米國咨詢長壁采煤,俺問為什么啊,
7 y8 j; u; a) ?2 P3 ~( |
7 ]9 D" h, A/ R人家說,米國歷史短,玩的好,有‘后發(fā)優(yōu)勢’,哈哈,
7 Z7 A8 R9 L. V" m" O1 n
9 ~& O* K1 ]0 j" |但平心而論, 人家單面效率比我們是高好多,

點評

有這等好事,有機會的話招呼一聲,我去給他咨詢長壁去,俺在全球最大的兩家的煤機企業(yè)混,國內(nèi)的不少煤礦俺都了解,尤其是井工的  發(fā)表于 2015-7-13 17:23
呆俠不用謙虛,我25歲的時候還在流水線上下料,代理權(quán)是什么能不能吃都不知道。  發(fā)表于 2015-7-10 20:05
謝謝998大俠,本來寫了很多,但還是沒敢發(fā)出來,畢竟現(xiàn)在還沒失業(yè),不太敢把自己的情況剖析得太明白。不過我確實像大俠說的那樣在攢各種資源,希望有天用得上。  發(fā)表于 2015-7-10 20:03
炸彈哥。求腿毛。求抱大腿。高大上咨詢。搞低端培訓(xùn)都有可能比你現(xiàn)在賺得多。兩天十萬啊。草。  發(fā)表于 2015-7-10 19:10
咨詢行業(yè),就是收拾的漂漂亮亮的,拎名牌提包,拿12寸超薄筆記本,哇啦哇啦侃一陣,有大銀子的,馮唐,居然是某大咨詢公司合伙人,哈哈,買別墅大概是很隨意的事情了,哈,你可以努力一下,  發(fā)表于 2015-7-10 18:25
炸彈大蝦,你其實有很大優(yōu)勢,起碼外語過關(guān),這是一個好條件,上海就有好多咨詢公司,國內(nèi),國外都有啊,收入也好,我去年檢索資料,偶然搜到‘上咨’,把我驚到了,95年跟亥池合作項目時作記錄的小妞,是那的副總  發(fā)表于 2015-7-10 18:23
大俠,myth前輩就靠做這個買別墅,我很羨慕。以前我接觸少,對這些沒什么感覺,但現(xiàn)在看看周圍,也在考慮,靠自己現(xiàn)在這樣往死里干,感覺虧了,也想鍍鍍金,畢竟北京上海,大俠能不能給點意見?  發(fā)表于 2015-7-10 18:15
阿呆覺得米帝要來給我們培訓(xùn)培訓(xùn)發(fā)動機。米帝都第五代了。長達(dá)近20年。投資50億米。給我們咨詢咨詢第四代入門。給米帝幾千億。天朝不差錢啊。  發(fā)表于 2015-7-10 16:31
7#
發(fā)表于 2015-7-10 16:41:54 | 只看該作者
我以前去培訓(xùn)3000兩天,公司帶的難題老師也解決不了,讓我們把樣品留下后面就不了了之了。
8#
發(fā)表于 2015-7-10 17:26:55 | 只看該作者
咨詢與培訓(xùn)應(yīng)該兩個層面的東西。培訓(xùn)可能效果不大。咨詢真的那些大公司給的還是很有價值,特別對快速膨脹的土公司。比如CRM,他們講究分工團隊合作,項目中那個大牛OVER了,對結(jié)果影響不大。對結(jié)果影響大的那部分意外之財,他們不在乎。在這個系統(tǒng)中,銷售大牛們一般會覺得很憋屈或不甘心。用得上技巧的地方非常透明。其他是更透明的流程。人基本就以螺絲釘。" V1 G4 R9 A8 _1 v6 @% o4 Z
記得有世界500強亞太BOSS培訓(xùn)層說:他的團隊中,中國團隊最勤奮,效率最低,澳大利亞最懶,但效率最高,兩者個人評價效率差3倍以上。即使流程一樣,但每個個體文化差異就會引起大變化,中國人文化中很多人想繞過流程走捷徑,另外國人文化不擅長坦率溝通,信息傳達(dá)效率很低很容易失真。
9#
發(fā)表于 2015-7-10 20:29:14 | 只看該作者
公司自己的培訓(xùn)還是挺好:每個人講自己的強項!
10#
發(fā)表于 2015-7-10 20:36:27 | 只看該作者
對新人還是有點用處的
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