企業(yè)培訓(xùn)都是狗屁？

寂靜天花板

拓展訓(xùn)練，男男女女一起玩游戲

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都這樣，只要會講

lanyuedao

現(xiàn)在咨詢行業(yè)薪水高的一毛啊，光我身邊認(rèn)識的一個年終獎拿了10W

機小妖

儲備各種東西，然后才能有機會

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國內(nèi)培訓(xùn)‘西洋流程’，‘好多個西格瑪’的，都挺賺錢的，哈哈，

我旁邊是CCS，專門認(rèn)證的，就有這類咨詢，也都發(fā)了，

麥肯錫給寶鋼做個咨詢，好幾千萬，米國給國內(nèi)大型公司咨詢‘結(jié)構(gòu)設(shè)計’也是動輒幾千萬，亥池咨詢各回轉(zhuǎn)窯，據(jù)說也以千萬計，

最逗的是中國玩了50年長壁開采，米國大概只有30年，也找米國咨詢長壁采煤，俺問為什么啊，
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人家說，米國歷史短，玩的好，有‘后發(fā)優(yōu)勢’，哈哈，
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1 d. I& t* _7 P8 ^! H% [但平心而論， 人家單面效率比我們是高好多，

gj5202014gs

我以前去培訓(xùn)3000兩天，公司帶的難題老師也解決不了，讓我們把樣品留下后面就不了了之了。

小李飛刀樂呵呵

咨詢與培訓(xùn)應(yīng)該兩個層面的東西。培訓(xùn)可能效果不大。咨詢真的那些大公司給的還是很有價值，特別對快速膨脹的土公司。比如CRM，他們講究分工團隊合作，項目中那個大牛OVER了，對結(jié)果影響不大。對結(jié)果影響大的那部分意外之財，他們不在乎。在這個系統(tǒng)中，銷售大牛們一般會覺得很憋屈或不甘心。用得上技巧的地方非常透明。其他是更透明的流程。人基本就以螺絲釘。
: R5 h* E+ v+ t5 x% p記得有世界500強亞太BOSS培訓(xùn)層說：他的團隊中，中國團隊最勤奮，效率最低，澳大利亞最懶，但效率最高，兩者個人評價效率差3倍以上。即使流程一樣，但每個個體文化差異就會引起大變化，中國人文化中很多人想繞過流程走捷徑，另外國人文化不擅長坦率溝通，信息傳達效率很低很容易失真。

liushaobo1989

公司自己的培訓(xùn)還是挺好：每個人講自己的強項！

龍游大海

對新人還是有點用處的