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樓主: 李建輝

資深機械工程師怎么看中國機械大環(huán)境?

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11#
發(fā)表于 2015-10-7 09:26:55 | 只看該作者
中國制造業(yè)也是人情,不看質(zhì)量。

點評

好多都是飯桌上、會所里談出來的,這完全是公關(guān)的力量啊  發(fā)表于 2015-10-9 09:43
12#
發(fā)表于 2015-10-7 11:31:27 | 只看該作者
想想還真是,我們公司不好好干活整天想著做好PPT的大有人在
13#
發(fā)表于 2015-10-9 15:30:51 | 只看該作者
”關(guān)鍵還是制度的建設(shè)“,我覺得很對,現(xiàn)在國企是廠長負(fù)責(zé)制,私企更是老板一言堂,啥時工人和工程師能參與管理決策了這些問題才能得到根本解決,老板的角度決定了多考慮外部市場業(yè)務(wù),向鞍鋼憲法(大家可以搜搜)這種全員質(zhì)量管理這么好的制度(豐田模式福特公司其實就抄襲中國的鞍鋼憲法)由于政治原因被廢了真是中國的悲哀?。?/td>
14#
發(fā)表于 2015-10-13 23:37:40 | 只看該作者
關(guān)鍵是公司的市場定位,決定了產(chǎn)品定位,而產(chǎn)品定位所需的條件各不相同。資金、技術(shù)、投資回報率、風(fēng)險。是個系統(tǒng)工程,不是一文制度就能解決的事。
15#
發(fā)表于 2015-11-3 20:11:31 | 只看該作者
老板說的一句話很對,如果在設(shè)備結(jié)構(gòu)和工藝上節(jié)省成本,能多買一堆SMC
16#
發(fā)表于 2015-11-3 20:11:41 | 只看該作者
老板說的一句話很對,如果在設(shè)備結(jié)構(gòu)和工藝上節(jié)省成本,能多買一堆SMC
17#
發(fā)表于 2015-11-3 22:41:05 | 只看該作者
少有的好文章!遺憾現(xiàn)在才看到,錯過給樓主加分的時機。
18#
發(fā)表于 2015-11-3 22:58:19 | 只看該作者
一針見血啊。其實中國人不缺聰明才智,但缺做事的環(huán)境。
19#
發(fā)表于 2015-11-4 20:21:43 | 只看該作者
中國機械的有些標(biāo)準(zhǔn)就是某些單位為了一己私利制定的。中國很多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),都是垃圾,好的公司根本不用
20#
發(fā)表于 2015-11-17 09:47:40 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
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