中國(guó)制造2025將如何影響橡塑行業(yè)？

寂靜天花板

2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后，世界很多國(guó)家包括中國(guó)都在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，而調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的核心就是把制造業(yè)保住，像德國(guó)、美國(guó)都要把制造業(yè)拿回歐洲，拿回美國(guó)，我們中國(guó)則要把制造業(yè)牢牢的掌握在我們手中。中國(guó)輕工機(jī)械協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)李堅(jiān)認(rèn)為，中國(guó)制造2025、德國(guó)的工業(yè)4.0、美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的終極目的都是如此：把制造業(yè)掌握在自己手中。
李堅(jiān)也就三者之間的區(qū)別做了一番講解：

德國(guó)工業(yè)4.0的基本概念就是互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)、智能工廠的結(jié)合，一個(gè)分散型的個(gè)性化系統(tǒng)，完全市場(chǎng)化的系統(tǒng)，這里面的基本概念是什么呢？李堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)舉了個(gè)例子，比如某個(gè)制品，在工業(yè)4.0打造完成之后，這個(gè)制品的參數(shù)可以通過(guò)網(wǎng)上支付平臺(tái)支付制造費(fèi)用，然后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)找到一個(gè)加工平臺(tái)去加工制品，這個(gè)加工平臺(tái)可能在德國(guó)，也可能在中國(guó)?！斑@個(gè)加工平臺(tái)是一個(gè)智能化的工廠，幾乎是無(wú)人的，自動(dòng)化程度很高，成本卻很低，根據(jù)提供的參數(shù)它可以選擇工廠選擇工位，選擇空余時(shí)間，加工完成后通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)直接送到客戶的手里?！?

美國(guó)是以全球很多非常龐大的公司組成的經(jīng)濟(jì)體系，美國(guó)是從壟斷的角度出發(fā)，用會(huì)員制把很多大企業(yè)糾集在一起，會(huì)員之間標(biāo)準(zhǔn)共通、數(shù)據(jù)共通，形成一種壟斷的經(jīng)濟(jì)體系，這樣所有的制品都要在它的旗下來(lái)制造，在這個(gè)基礎(chǔ)上，成本會(huì)降得很低。

中國(guó)制造2025是我們未來(lái)10年我們成為制造強(qiáng)國(guó)的行動(dòng)綱領(lǐng)，這個(gè)綱領(lǐng)是根據(jù)中國(guó)國(guó)情，當(dāng)然也參考了德國(guó)工業(yè)4.0和美國(guó)等其他發(fā)達(dá)國(guó)家的戰(zhàn)略調(diào)整。中國(guó)橡塑行業(yè)肯定要注意這方面的走向和動(dòng)向，那么需要特別注意哪些方面呢？李堅(jiān)認(rèn)為，“塑機(jī)廠商如果認(rèn)為德國(guó)工業(yè)4.0是我們主要參考的話，那你的裝備、制造體系都要貼近4.0的概念。如果你認(rèn)為美國(guó)那種壟斷型的模式更適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)潮流的話，那么你的制造體系和企業(yè)發(fā)展就要從它的標(biāo)準(zhǔn)、大數(shù)據(jù)共享等方面去做調(diào)整?！?br />
換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，如果設(shè)備商自己可以打造開(kāi)放性的平臺(tái)，那么所有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的訂單都會(huì)跑到該設(shè)備商手里。李堅(jiān)認(rèn)為，這些機(jī)遇都值得大家互相參考，他也希望中國(guó)塑料制品行業(yè)和塑料機(jī)械行業(yè)都要抓住這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)。

threetigher

無(wú)論是德國(guó)還是美國(guó)的頂層設(shè)計(jì)，都是很完善的，系統(tǒng)化的，充分揚(yáng)長(zhǎng)避短的；看看中國(guó)制造2025，又是撒胡椒面。
從政府角度考慮，中國(guó)應(yīng)該支持德國(guó)，美國(guó)太陰險(xiǎn)了，和中國(guó)玩陽(yáng)謀太嫩了。

天天天藍(lán)_

這種本土的機(jī)制下很難長(zhǎng)出好多制造