制造業(yè)的困境與出路(10)

精密

摩登原始人 發(fā)表于 2015-11-18 17:49
胡說(shuō)幾句竟然收到老鷹大俠的100分獎(jiǎng)勵(lì)！真是雞凍鴨凍鵝凍得連北都找不到
為了對(duì)得起老鷹大俠的100分，也為 ...

摩登原始人大俠
（這名號(hào)好像很矛盾哈）

你談的鑒定，是質(zhì)量保證的差不多最后一步。通過(guò)精選供應(yīng)商，提高售后服務(wù)質(zhì)量，大量減少糾紛。鑒定也是逐步升級(jí)，如果聯(lián)盟內(nèi)的兼職專(zhuān)家可以鑒定的，先由他們看照片、網(wǎng)絡(luò)視頻等低成本方式鑒定。如果不行，可以送樣品，上現(xiàn)場(chǎng)等方式。聯(lián)盟無(wú)法鑒定時(shí)，外送鑒定，或外聘專(zhuān)家鑒定。
有一點(diǎn)我很有興趣，那就是你說(shuō)找不到靠譜的供應(yīng)商。能不能詳細(xì)說(shuō)說(shuō)，你要找哪些產(chǎn)品（或零部件).
這些零部件進(jìn)口的價(jià)格比國(guó)產(chǎn)的貴多少？（百分比）?；蛘呔湍闼?，你周?chē)膹S(chǎng)家也有類(lèi)似情況的，他們需要的是哪些零部件？
你還可以提出產(chǎn)品，品質(zhì)要求，價(jià)格多少。我們一起來(lái)商量，就在本論壇招標(biāo)，看誰(shuí)來(lái)應(yīng)標(biāo)。我們也評(píng)判，看這個(gè)應(yīng)標(biāo)的靠不靠譜?？刹豢梢越o他掛保證。我對(duì)國(guó)內(nèi)情況太陌生了，你提出具體的零部件信息，會(huì)幫了這件事一個(gè)大忙的。
高來(lái)高去不行，一定要落實(shí)到產(chǎn)品（或零部件上）。
只要有需求，有人，生意就能做起來(lái)。
謝謝大俠！

十字背包客

  我看了各位大俠的建議，感覺(jué)非常振奮，如果像各路技術(shù)精英設(shè)想的能真的實(shí)現(xiàn)相信中國(guó)制造能上一臺(tái)階，走出困境吧。但是大家提的多是如何搞好聯(lián)盟的工作內(nèi)容，屬于修煉內(nèi)功吧，不知這個(gè)聯(lián)盟本身如何取得社會(huì)、企業(yè)的信任呢或者是盡快取得信任，聯(lián)盟作為第三方本身要走出去為企業(yè)服務(wù)也要企業(yè)愿意主動(dòng)或被動(dòng)給你這個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)大概算聯(lián)盟的品牌營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的吧。在中國(guó)的國(guó)情是先有資質(zhì)靠這個(gè)接到業(yè)務(wù)在組建干活的團(tuán)隊(duì)這樣事業(yè)容易搞成功。我設(shè)想或許聯(lián)盟設(shè)個(gè)總盟，各地建分盟，再聯(lián)系掛靠當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)研究所什么的企業(yè)容易信任的組織，等發(fā)展起自己的品牌后再獨(dú)立出來(lái)也行。粗約的想法就當(dāng)拋磚引玉，歡迎大家批評(píng)指正，完善起來(lái)哈

老夜

在機(jī)械社區(qū)閑暇的逛了幾天···看了很多帖子卻沒(méi)有發(fā)表過(guò)感想。今天看到你的這篇文章讓我第一時(shí)間把你之前發(fā)表的全部看完了，真的受益匪淺。。我進(jìn)入最為傳統(tǒng)的制造業(yè)半年，做的是 五金加工  ，來(lái)到這個(gè)行業(yè)之時(shí)幾乎是在每個(gè)傳媒上面都看得到，工業(yè)4.0  中國(guó)的2025
   對(duì)于一個(gè)新人的我來(lái)說(shuō)，或許是充滿(mǎn)期待吧！
   看到前輩們說(shuō)了那么多，我請(qǐng)教前輩一個(gè)問(wèn)題。在傳統(tǒng)制造行業(yè)中，小微企業(yè)   是否可以·這樣的合縱聯(lián)合？且組織者的最主要的條件是什么？

去缸活塞泵

看了精密大俠的系列帖子，寫(xiě)的很好，可以說(shuō)高屋建瓴，希望進(jìn)一步看到具體的實(shí)施方案。

精密

老夜 發(fā)表于 2015-11-19 13:34
在機(jī)械社區(qū)閑暇的逛了幾天···看了很多帖子卻沒(méi)有發(fā)表過(guò)感想。今天看到你的這篇文章讓我第一時(shí)間把你之前 ...

就是想面向小企業(yè)。最重要的是人品（認(rèn)真、誠(chéng)信），其次技術(shù)（不一定是高技術(shù)，把產(chǎn)品踏踏實(shí)實(shí)質(zhì)量做過(guò)硬最重要）。

天銀氣動(dòng)

神了這文章，謝謝大神

xiong__007

看了精密大俠的想法后，我的腦海里立即出現(xiàn)的是“MISUMI”，再次出現(xiàn)的是國(guó)美、蘇寧。國(guó)美、蘇寧應(yīng)該說(shuō)在家電行業(yè)線(xiàn)下銷(xiāo)售很成功的模式。凡是能進(jìn)入這些賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品都有質(zhì)量保證，都是對(duì)市場(chǎng)信譽(yù)的一種保證。這些操作模式都對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)起到積極的影響。
就大俠提出的廠(chǎng)商聯(lián)盟，說(shuō)一些看法。
1、廠(chǎng)商聯(lián)盟，對(duì)加入的企業(yè)要設(shè)置門(mén)檻，進(jìn)行審核，必須是有實(shí)力有能力去保證品質(zhì)和售后的企業(yè)才能加入。
2、廠(chǎng)商聯(lián)盟對(duì)企業(yè)的品質(zhì)和售后服務(wù)要有監(jiān)管職能，就不能由企業(yè)會(huì)員掌控，權(quán)利必須分開(kāi)，獨(dú)立運(yùn)行的一個(gè)機(jī)構(gòu)。
3、廠(chǎng)商聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)需要獨(dú)立，在產(chǎn)品流通過(guò)程中自行盈利。因?yàn)槿绻磕曩M(fèi)和保證金這些的話(huà)，廠(chǎng)商聯(lián)盟最終會(huì)淪為一些大企業(yè)奪取市場(chǎng)的工具。
4、廠(chǎng)商聯(lián)盟要對(duì)一些非法競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行控制。讓企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)都處在一個(gè)良好的環(huán)境中。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和定價(jià)有一定干涉權(quán)，對(duì)壟斷傾銷(xiāo)廠(chǎng)家嚴(yán)厲處罰。禁止行業(yè)內(nèi)的抄襲和仿制，對(duì)專(zhuān)利產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。
5、對(duì)售后服務(wù)這塊，可以聯(lián)盟主導(dǎo)，企業(yè)輔助。售后服務(wù)質(zhì)量，直接關(guān)系聯(lián)盟的信譽(yù)建立，所以自己做比較好。售后服務(wù)費(fèi)用，可參考車(chē)險(xiǎn)運(yùn)行模式，第一年交個(gè)平均值，第二年根據(jù)上一年售后發(fā)生情況，費(fèi)用增加或減少。促使企業(yè)提高自身產(chǎn)品質(zhì)量。

sukai668

很好，很現(xiàn)實(shí)也很實(shí)在的想法，支持，可以共同探討一下

小怪獸

晚輩前來(lái)學(xué)習(xí)~

long_wzq

個(gè)人覺(jué)著建立這樣的機(jī)制肯定得有雄厚的資本支持。但是應(yīng)該可以從配件，標(biāo)準(zhǔn)件入手，比如說(shuō)建立一個(gè)中國(guó)的misumi。