制造業(yè)的困境與出路(10)

藍(lán)天心

任何想法都是好的，怎么組織？怎么監(jiān)督？組織會不會受賄開后門，辦壞事！把劣幣全攆出去也不對，我想應(yīng)該是積分晉級好點(diǎn)，也要扣分，好的晉級，壞的降級，把他們分類管理！最主要的還是怎么評分，誰來評分？淘寶等初衷客戶評價，好像目前走歪了！怎么解決評價這個問題是關(guān)鍵！解決不了，就變第二個淘寶了！哈哈

舉起你的爪子

“是一批不甘墮落的企業(yè)的集體努力”。我非常贊同！期待這種組織的誕生1

數(shù)字人lfd

制造業(yè)談不上什么困境，如果說有“困境“，是因為前面太火了，從業(yè)人員太多了，過了?，F(xiàn)在是回歸理性。

小飛人1001

學(xué)習(xí)

登泰小魯

方向不錯，大勢所趨，不才正進(jìn)行這方面的嘗試，正在推進(jìn)類似項目。樓主的模型在國內(nèi)來講比較理想化，牽涉一些決定因素不確定，只能說任重道遠(yuǎn)，敢吃螃蟹的人也是好的！等準(zhǔn)備得差不多，會加強(qiáng)和老鷹及社區(qū)同行的互動。個人淺見，見笑！

專搞機(jī)械設(shè)計

這是一個非常好的構(gòu)思和想法，我頂你！
夸獎的話有大把的人來說，我就說說個人感覺存在的難點(diǎn)，見識淺薄，如有不對，還請諒解。
首先是競爭的問題。既然是同行，內(nèi)部肯定還是存在競爭，畢竟存在利益分配在里面。如果解決？
還有一個就是加入進(jìn)去的門檻問題。總不能只要想加入就可以加入吧，有了門檻就會有批準(zhǔn)加入的權(quán)力分配，有了權(quán)力存在，怎么避免被少數(shù)人利用，怎么解決公平公正的問題？