報(bào)廢品責(zé)任分解

重慶打雜工

去年本工廠(chǎng)有一重要零件加工成了廢品，責(zé)任扣款到現(xiàn)在還未能公平解決，求各位社區(qū)做質(zhì)量或生產(chǎn)管理方面的大俠給點(diǎn)扣款方面的評(píng)估。
該工件為小批量試加工品，在此廢品件前僅加工了三五件，問(wèn)題產(chǎn)生的原因是此工件內(nèi)外圓不同心，有2毫米偏心。上平面和外圓為一個(gè)基準(zhǔn)，未加工時(shí)四邊毛邊基本上分不出方向。立車(chē)給鏜床的方向記號(hào)在下端面，CNC在不知情的情況下，點(diǎn)孔將方向弄錯(cuò)。然后鉆床在鏜床沒(méi)銑邊的情況下，先行將所有孔鉆成。上平面8個(gè)大孔16個(gè)小孔，本該偏向圖片左方，因點(diǎn)孔錯(cuò)誤現(xiàn)偏向右方，偏差為4毫米。

9 @; s3 n! ]! `  u$ N零件此前用的加工流程為：立車(chē)粗車(chē)--鏜銑上平面四邊--CNC點(diǎn)孔（四角R初成）--鏜銑四角八側(cè)面槽及螺孔（因報(bào)廢未完成）--CNC精銑四角八側(cè)面（線(xiàn)性公差8絲，鏜床達(dá)不到）--鉆孔攻絲--精車(chē)內(nèi)外圓及平面等。在管理混亂的工廠(chǎng)里，每道工序的檢驗(yàn)，經(jīng)常只靠自檢，檢驗(yàn)員不及時(shí)盡職。
& m, O! Z" o# k8 o- @0 c
& J& J) E. g# [# p* P. b. Z此件生產(chǎn)管理改變流程為：立車(chē)粗車(chē)- 檢驗(yàn)-CNC點(diǎn)孔（四角R初成）-鉆孔攻絲-鏜銑邊，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。問(wèn)題來(lái)了，先上CNC的理由是鏜床忙（CNC第二天鏜床是沒(méi)開(kāi)工的），沒(méi)人交待偏心方向，CNC將方向弄錯(cuò)了。檢驗(yàn)沒(méi)出事就不在現(xiàn)場(chǎng)，根本就沒(méi)發(fā)現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤（這可是關(guān)重件，竟然沒(méi)人交待重視）。鉆床是在CNC加工放置一天后鉆成品的（兩種可能：管理安排鉆的，自主鉆的）。在沒(méi)鉆孔前先上鏜床銑邊，是能發(fā)現(xiàn)CNC點(diǎn)孔錯(cuò)誤并糾正的。本來(lái)能避免的工廢，陰差陽(yáng)錯(cuò)的廢了。
. i9 a  Z6 z2 M0 W* x6 @! N5 D! ?! C
工廠(chǎng)規(guī)矩是按產(chǎn)品價(jià)值罰款40%。請(qǐng)熟悉生產(chǎn)管理及質(zhì)量罰款方面的朋友給點(diǎn)意見(jiàn)吧，這四十怎么分配，最好能注明一下某公司崗位，以示權(quán)威性。例如，安排鉆：CNC（20）檢驗(yàn)（5）鉆工（0）管理（15）；自主鉆：CNC（20）檢驗(yàn)（3）鉆工（5）管理（12） 某公司 職位。


各位看出來(lái)了嗎，樓主似乎在為CNC推卸責(zé)任？沒(méi)錯(cuò)，我就是那個(gè)CNC，現(xiàn)在負(fù)40%全責(zé)的人，兩個(gè)月工資在公司手里沒(méi)著落。。。

7 d( v5 D: a* m
. {- z" h- n0 b- c3 s

6 ?" S7 i) V, c4 x/ ~5 s6 {, X/ }, s6 X
補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-5-16 20:23):
2 F4 q0 I4 V4 R老大抬愛(ài)加分了。。
補(bǔ)充說(shuō)明：該零件為海油箱體，廣東鑄造毛坯，重慶加工，價(jià)值約兩萬(wàn)五，所以本人扣款近一萬(wàn)?？劭钍怯缮a(chǎn)管主管作出的，老板的回復(fù)是確實(shí)不合理，找主管協(xié)商處理。等法官自己改判，拖著沒(méi)個(gè)結(jié)果

  Q% i5 F3 H- i/ x+ R補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-5-16 20:28):
( {$ @% S2 v1 I( X- ^補(bǔ)充說(shuō)明：該件為海油箱休，廣東鑄坯，重慶加工，價(jià)值約兩萬(wàn)五，所以本人扣款近一萬(wàn)。老板也認(rèn)同扣款不合理，讓找生產(chǎn)主管協(xié)商?？劭钍巧a(chǎn)主管決定的，等法官改判，拖到現(xiàn)在也沒(méi)個(gè)結(jié)果。所以來(lái)論壇看看評(píng)理的

LIAOYAO

扣克工資是違法行為，直接往勞動(dòng)站或勞動(dòng)局去申訴。
3 z) {" E6 {& k/ |3 B
) \/ q1 {) @8 C+ d: }$ H* U: j8 R還在想責(zé)任歸屬的探派問(wèn)題，未免是本末倒置。

- w5 I2 J( G+ |9 `4 G工廠(chǎng)規(guī)矩是按產(chǎn)品價(jià)值罰款40%。這條內(nèi)容與勞動(dòng)法規(guī)相抵觸，因此就無(wú)法在勞動(dòng)站（局）備案，未備案之廠(chǎng)規(guī)不具有法律效力。

虎嘯而過(guò)

我們這有次也是外協(xié)干的活批廢。圖紙改了1毫米，不知道對(duì)方?jīng)]看圖還是這邊沒(méi)傳達(dá)到位。還有一次一批活螺紋沒(méi)攻絲，對(duì)方公司副總先打電話(huà)罵了一頓，然后親自用絲錐在這攻絲  沒(méi)看懂是你加工錯(cuò)了還是上一序把記號(hào)搞反了還有違反工藝是誰(shuí)干的

crazypeanut

出了事情員工要承擔(dān)40%的損失，那做好了賺錢(qián)了，員工能獲得利潤(rùn)40%的提成嗎？？？

隨風(fēng)用途

小公司扣錢(qián)是普遍現(xiàn)象

母線(xiàn)槽

按產(chǎn)品價(jià)值的40%罰款本身就不合理 ，我這按材料費(fèi)的10%罰 ，不超過(guò)200  基本是給你長(zhǎng)個(gè)記性
# M! S( b$ R" M( o# P/ a如果因?yàn)楣ば騿?wèn)題，后面不能加工，那就是工序的問(wèn)題 ，你這大概和工序的問(wèn)題關(guān)系不大。  主要看圖紙和工藝，如果這都清晰標(biāo)明了，那你就有責(zé)任了，沒(méi)標(biāo)明又沒(méi)交代那就是你領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 在有責(zé)任的情況下，你是主責(zé)，不管后面怎么錯(cuò)，畢竟是從你開(kāi)始的，你這情況檢驗(yàn)也是有責(zé)任的，因?yàn)槟愀赏炅耍€能糾正，他沒(méi)檢出來(lái)  至于責(zé)任多少的劃分那就看領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)了  
; C/ ?2 K5 q7 b6 `# S# e& I" B我這邊是這樣的

卯兔丁丁

管理混亂，害死人吖！

WUHANLIST

扣工資是不合法的。就算扣，也只是材料費(fèi)的一小部分，還得員工簽字確認(rèn)。

陸銀大俠

其實(shí)都有責(zé)任。

把刀用好

作坊式的管理除了扣錢(qián)也沒(méi)啥了。