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本帖最后由 我走更遠(yuǎn) 于 2016-8-24 19:14 編輯 : _, i8 g& \& L8 W3 l
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我曾在一間日資企業(yè)工作過,是全日資,不是合資的,那廠內(nèi)部又分二間廠,大廠生產(chǎn)手表的,但我到的是生產(chǎn)晶振的,而且是一個(gè)新的車間,還正在安裝設(shè)備,未投產(chǎn)。
( G) H2 [7 ^" ] C9 I) T- f首先,據(jù)說在中國,日本企業(yè)是最差的,其次是臺灣,還有上海,等等。# J/ u; `; `5 Y% S! E
但是,若按待遇來說,日本企業(yè)其實(shí)不差,差的是工作的環(huán)境和企業(yè)文化;大車間有一個(gè)日本人經(jīng)理,應(yīng)該是最大的,新車間有二個(gè)日本人,一個(gè)應(yīng)該是未來車間的負(fù)責(zé)人,一個(gè)是技術(shù)員,搞完設(shè)備調(diào)試后就要回日本。6 B N* r* k' ]
首先,日本人還是很遵守相關(guān)的制度的,有害的化學(xué)物質(zhì),經(jīng)廠的活性炭等處理后,再承包給一間國內(nèi)的化工處理廠之類的運(yùn)走處理的。1 T5 T$ ^- t( U: w' q$ c4 t5 ]: B
剛進(jìn)廠,與我談待遇的是一個(gè)中國的,人事部副經(jīng)理之類的人吧,首先是壓低了一點(diǎn)工資,與招聘時(shí)講的相比,還騙了我,沒有主動(dòng)給交通費(fèi)(后來主動(dòng)找從事部,才得到這個(gè)每月每天多少元的交通費(fèi)),后來與其他同事交流,都說那個(gè)家伙就是像漢奸一樣坑中國人,許多之前有的福利就是被那家伙一點(diǎn)一點(diǎn)地扣掉,還教日本人如何坑中國員工。
3 Y4 |/ t; b' K' F: T% P4 o: k6 x未完待續(xù)。
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補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-25 08:14):
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! D% Q, I6 |) q: n- M 每天早上一上班,全員大搞衛(wèi)生,所有技術(shù)人員和管理人員都要參加,包括最高級的日本經(jīng)理;還是用掃把和地拖,而是用人手,人手一個(gè)手巾,蹲下,用手用毛巾搞地板衛(wèi)生,地板是地坪漆,非常光潔。
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2 t" e" U7 C2 w: I補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-25 15:29):% ^6 { J. M* y; |! c3 W6 v
這個(gè)蹲下用毛巾抹布搞地板衛(wèi)生,許多中國員工就一直不習(xí)慣,暗地里罵日本人變態(tài);因?yàn)槠鋵?shí)有清潔阿姨的,原則上沒有必要這樣搞衛(wèi)生,但日本人也親自動(dòng)手,搞地工廠地面比我們的家里還干凈。: z" c- m$ c; Y: u8 R. m) j6 L
還有每天早上的早會(huì)。
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補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-26 10:27):1 E6 B; p3 R- X" ?; s
日資企業(yè)的每天早上的管理人員和技術(shù)人員的早會(huì)很值得中國企業(yè)借鑒;每天剛上班,就搞衛(wèi)生,半個(gè)鐘不到就搞完了,接著是早會(huì),會(huì)上由領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)昨天及之前的問題,改進(jìn)辦法及效果,及時(shí)問責(zé),及時(shí)表揚(yáng),日本人每天參與
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# x+ b$ I2 r$ h. X, q8 ^補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-28 14:43):
8 A0 T N8 [5 U" z日本企業(yè)管理人員罵人是不留情面,直接當(dāng)著眾人的面批評你,在早會(huì)時(shí)批評你;這有好的一面,督促你做得更好,不要偷懶;我與幾個(gè)同事曾經(jīng)干完活后聚在一起聊天,被那日本的技術(shù)員大罵,說公司給了我們工資不能偷懶2 Q+ N6 Q) T: W+ @
8 x9 Q- I3 C2 B7 G$ Z5 p8 {+ E補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-29 17:05):
1 V/ L$ H# @9 m6 {3 [新車間試產(chǎn)期間,日本管理人員和技術(shù)人員是工作在第一線的,經(jīng)常與大家一起在干活,沒有我們企業(yè)的管理人員高高在上的感覺;但員工們可能普遍感覺不舒服,工作強(qiáng)度可能大,沒有偷懶的空間。
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補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-31 13:12):
% E) E7 ?5 Z# k3 [據(jù)說日本人在中國工廠待久了,就被中國員工同化了,開始時(shí)顯示的優(yōu)點(diǎn)會(huì)退化;才幾個(gè)月,哪個(gè)日本管理人員就有點(diǎn)不屑與我們一起工作了,老坐在辦公室,很少出來;反而那個(gè)調(diào)試完設(shè)備后就要回國的技術(shù)人員還是挺積極. |
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