?？丛鰪?qiáng)抵抗力

未來第一站

  2016年剛剛進(jìn)入下半段，一股突如其來的裁員風(fēng)暴就席卷全球，大量企業(yè)不約而同的展開了裁員。

在這些企業(yè)中，既包括愛鮮蜂、e袋洗、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)這樣的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司，也包括思科、魅族、微軟等科技巨頭，還有波音、西門子、殼牌這種老牌的500強(qiáng)外企。

近期到底有哪些企業(yè)裁員呢？

首先，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，成為此輪裁員的重災(zāi)區(qū)。仔細(xì)觀察以下圖表可以發(fā)現(xiàn)，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的裁員活動(dòng)，大多數(shù)都是在7月、8月剛剛進(jìn)行的，這也可能只是為下半年裁員吹響的第一波號(hào)角。

其中，大部分企業(yè)仍處于初創(chuàng)期。在目前資本當(dāng)?shù)赖男蝿菹?，人力成本往往占?jù)了企業(yè)的較大的開支，而人才在競爭中所占的分量又往往被低估，所以裁員就成為了削減成本的有效手段之一。

同時(shí)，生活服務(wù)、電商等互聯(lián)網(wǎng)垂直細(xì)分領(lǐng)域，競爭已經(jīng)達(dá)到了白熱化的程度，隨著市場空間被不斷擠占，企業(yè)不得不從內(nèi)部開始節(jié)流。

其次，科技企業(yè)通過裁員實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。如果說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁員是迫于資本壓力和競爭壓力，那么科技企業(yè)的裁員，除了削減成本和提高盈利能力之外，更多是結(jié)構(gòu)性的裁員，目的是進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革，因此裁員幅度均較大。

隨著科技的發(fā)展，當(dāng)用戶產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)需求時(shí)，通過技術(shù)演進(jìn)就會(huì)有新的產(chǎn)品和服務(wù)推出，此時(shí)新業(yè)務(wù)將逐漸取代傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，因此對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的需求就會(huì)不斷萎縮，這成為科技企業(yè)裁員的主要原因。

第三，傳統(tǒng)行業(yè)續(xù)裁員仍在進(jìn)行中。家電、醫(yī)藥、零售等行業(yè)，也有一定數(shù)量的裁員，但波及范圍不大，更多以單個(gè)企業(yè)為主，而且多為優(yōu)化性裁員。

第四，壟斷行業(yè)裁員幅度大。石油、鋼鐵、銀行等巨頭企業(yè)由于規(guī)模較大，裁員人數(shù)巨大，動(dòng)輒上千甚至過萬人。而且，壟斷行業(yè)的員工被辭退后，通常面臨就業(yè)難題。

因此，總體看來，本輪裁員的主要的原因是：

1、經(jīng)濟(jì)下行。經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，影響企業(yè)對(duì)未來的預(yù)期。為了改善經(jīng)營狀況，企業(yè)通常會(huì)采取提前的應(yīng)對(duì)措施，而裁員是一種有效選擇，其中以傳統(tǒng)行業(yè)和壟斷行業(yè)最為明顯。

2、資本寒冬。為了應(yīng)對(duì)資本寒冬、降低成本，公司通常采取減員增效的方式來渡過資本緊縮周期，特別是那些尚未實(shí)現(xiàn)盈利，依靠融資資金運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)。

3、模式變革。技術(shù)升級(jí)帶來商業(yè)模式變革，為了適應(yīng)新環(huán)境、滿足新需求，企業(yè)會(huì)產(chǎn)生新的產(chǎn)品與服務(wù)，因此不得不進(jìn)行系統(tǒng)性變革，而裁員通常是除舊納新的第一步，尤其對(duì)于科技企業(yè)來說更是如此。

淡然

如此看來，經(jīng)濟(jì)還逐漸在下行，惡化。

成歌2047

那看來不只中國經(jīng)濟(jì)在調(diào)整，全球經(jīng)濟(jì)都在放緩了，沒有辦法。

面壁深功

見過08年次貸危機(jī)后，我再也不去看這些。相信中國還只是一桶溫開水，怎么也會(huì)比人家開水溫度降得慢。