本帖最后由 小河HH 于 2016-10-2 23:15 編輯
( a4 n$ r! n5 q& ^$ C
) @ t: k, S# B# _7 e 今年走過(guò)的所有的地方,老板們都說(shuō),生意不好做啊,錢(qián)難賺啊,不管哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)類(lèi)目,看起來(lái)是一片哀鴻,都不好干。 在我看來(lái),生意從來(lái)沒(méi)有好做過(guò)! 說(shuō)生意不好做的,是什么樣的人呢? 比如電腦行業(yè),15年前我念大學(xué),那時(shí)候賣(mài)電腦的恨不得賣(mài)一臺(tái)賺1000塊,現(xiàn)在賣(mài)電腦的,一臺(tái)電腦可憐巴巴的10塊10塊的賺,完全進(jìn)入了微利時(shí)代。再說(shuō)電視行業(yè),現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)恨不得免費(fèi)給你用了,白送,用那句惡俗的話來(lái)說(shuō)叫做“羊毛出在豬身上,狗來(lái)買(mǎi)單”。 前一個(gè)例子是這樣,行業(yè)剛開(kāi)始的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)比較少,信息不對(duì)稱(chēng),里面有一些暴利的空間,等到行業(yè)進(jìn)入者越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越充分,行業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)趨于社會(huì)平均利潤(rùn)率,你再也賺不到那么多錢(qián)了。賣(mài)電腦和賣(mài)白菜沒(méi)什么區(qū)別了。 后面一個(gè)例子是說(shuō)明玩法變了,時(shí)代變了。還不明白的同學(xué)推薦你看看紅光主教寫(xiě)的書(shū)《周鴻祎自述》,看看360殺毒當(dāng)年如何干死金山毒霸等一干競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。 這個(gè)時(shí)代,唯一不變的,就是變化。 一個(gè)企業(yè)從萬(wàn)眾矚目到走入瓶頸,用不了多長(zhǎng)時(shí)間。你不信看看最近的媒體新聞上如何評(píng)價(jià)雷布斯的小米公司。 用雷軍的話來(lái)說(shuō),站在風(fēng)口上,豬都飛起來(lái)了。小米的崛起,在于把握住了微博、微信社交電商的風(fēng)口。 現(xiàn)在風(fēng)口都停了,豬要掉下來(lái)。 2012年以前,線下用戶成本高,線上的流量成本的低, 能把握住機(jī)會(huì)的企業(yè)都收獲了最初的流量最大化。到了今天,線上成本已經(jīng)越來(lái)越貴,已經(jīng)趨同于線下成本,眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都要到線下去抓用戶,找流量。 小米如果全國(guó)開(kāi)線下專(zhuān)賣(mài)店,我一點(diǎn)都不奇怪。 所以大家在說(shuō)小米走下神壇,主要原因在于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的流量結(jié)構(gòu)在變化,進(jìn)而整個(gè)中國(guó)的商業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化——線上和線下的成本已經(jīng)高度一致了。 怎么玩呢?你可以看到雷布斯開(kāi)始跟演員吳秀波搞在一起了,娛樂(lè)業(yè)、直播、影視、IP成了新的流量入口。 說(shuō)到這里,我就在想,我們80后真是悲催的一代。 80后是唯一一代獨(dú)生子子女,97年趕上大學(xué)擴(kuò)招,免費(fèi)變收費(fèi),2004年大學(xué)畢業(yè)趕上房?jī)r(jià)大漲,2015年放開(kāi)二胎又成為生育機(jī)器,國(guó)家讓你生你就傻了吧唧的去生。將來(lái)小兩口,養(yǎng)四個(gè)老人,兩個(gè)孩子,呵呵。 再趕上這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代。 扯的有點(diǎn)遠(yuǎn)了,我想戰(zhàn)場(chǎng)從線下殺到線上,未來(lái)可能很快就又殺回線下。資本永遠(yuǎn)去追逐最低的成本,最高的利潤(rùn),哪里的用戶流量成本低,資本就會(huì)到哪里去。 各位老板,你的生意還好做嗎? 3 s8 M) j' R# F6 q
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