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英國《衛(wèi)報(bào)》1月16日的報(bào)道稱，美國無人機(jī)制造公司Lily Robotics（以下簡稱lily公司）停業(yè)倒閉，公司將在未來60天內(nèi)退還消費(fèi)者購買無人機(jī)的費(fèi)用。 Lily公司由美國加州伯克利大學(xué)的兩個畢業(yè)生創(chuàng)辦。2013年，lily創(chuàng)始人在畢業(yè)旅行時發(fā)現(xiàn)，自拍桿很不給力、不解渴，于是想到要研發(fā)一款具備“跟飛”功能的自拍無人機(jī)。 兩年后，他們做出了原型機(jī)，并制作了一個宣傳視頻。在視頻中，lily能實(shí)現(xiàn)掌上起降和防水。最大亮點(diǎn)是拋飛功能。用戶可以跟放鴿子一樣，把lily無人機(jī)往外一拋，無人機(jī)就會自動起飛。用戶只需要揮揮手，無人機(jī)就會跟著你拍照和錄視頻。 這個視頻很快讓lily走紅。大量風(fēng)險投資找上門來，lily挑挑揀揀，選了幾個老牌知名VC。他們自信滿滿，所以早期不愿意多融資，只拿了少量資金。 Lily選擇在網(wǎng)上預(yù)售，一開始定價是499美元，很快就漲價到800美元，預(yù)定量超過6萬臺，但卻在三次推遲交付后倒閉。外媒報(bào)道稱，第一次是因?yàn)楣?yīng)鏈的技術(shù)跟不上，第二次是因?yàn)楫a(chǎn)品技術(shù)和軟件細(xì)節(jié)需要完善，比如拋飛功能。第三次是lily推遲交付的同時，資本市場變冷，中國的大疆等廠商快速發(fā)展，lily的融資遇到問題，最終導(dǎo)致項(xiàng)目流產(chǎn)。 就在lily倒閉的同時，多個國內(nèi)外無人機(jī)公司也被爆裁員。 在lily之前，歐洲迷你無人機(jī)Zano就已宣布破產(chǎn)清算。Zano曾在國外主流眾籌平臺Kickstarter上打破眾籌金額紀(jì)錄。美國無人機(jī)公司3DRobotics也進(jìn)行了裁員，并退出消費(fèi)級無人機(jī)市場，向企業(yè)市場轉(zhuǎn)型。 投資了多個無人機(jī)項(xiàng)目的英諾天使合伙人李竹認(rèn)為，低端消費(fèi)級無人機(jī)將類似手機(jī)市場，出現(xiàn)手機(jī)設(shè)計(jì)公司這樣的階段性機(jī)會，高端消費(fèi)級無人機(jī)對資本要求門檻提高，天使投資的窗口期即將過去。 迄今，無人機(jī)的應(yīng)用主要是在航拍、農(nóng)林漁牧、電力巡檢、安防和物流等領(lǐng)域。其中，無人機(jī)對航拍市場影響很大。幾年前，航拍從業(yè)者一天的收入能有兩三萬元，現(xiàn)在航拍市場的服務(wù)價格基本是一天5000元。 南方周末記者專訪了一位要求匿名的中國無人機(jī)公司高管。他所在的這家無人機(jī)公司正在尋找一條差異化道路，來試圖避開大疆的競爭。 以下是他的口述，由南方周末記者采訪整理。 這個行業(yè)有一些結(jié)構(gòu)性的難度，導(dǎo)致大家一個個敗下陣來。比如Lily 在宣傳視頻里提到的拋飛功能。 拋飛需要飛機(jī)在螺旋槳沒有啟動的時候進(jìn)行操作，要不然容易傷到手。飛機(jī)拋出去之后，你要保證飛機(jī)反應(yīng)速度比飛機(jī)因重力下降的速度要快。這很考驗(yàn)計(jì)算能力。 而且，如果你拋出去的時候，飛機(jī)是反過來的怎么辦？就算你拋出去是正面的，但一遇到大風(fēng)，飛機(jī)翻轉(zhuǎn)過來怎么辦？這些都是需要技術(shù)攻關(guān)的。 就算這些技術(shù)你都能實(shí)現(xiàn)，你如何把這個功能以一個比較可控的成本來實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化量產(chǎn)？這是一個更大的挑戰(zhàn)。 我猜Lily 一定是在拋飛技術(shù)上遇到了一些不可逾越的難題。Lily 的研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力并不強(qiáng)，這也是中國無人機(jī)玩家們的集體短板。中國無人機(jī)行業(yè)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)數(shù)量超過200人的公司不會超過3家。 現(xiàn)在出問題的中國無人機(jī)公司，主要是冒進(jìn)造成的。 很多公司盲目樂觀，看到大疆的產(chǎn)品賣得好，市場被證明了，就認(rèn)為市場要爆發(fā)了，擔(dān)心自己的貨不夠賣，很不冷靜地儲備了很多貨，導(dǎo)致庫存積壓。我知道有人儲備了幾萬臺庫存，但現(xiàn)在只賣了幾千臺。這樣一來，資金壓力就很大，裁員也就難以避免。 現(xiàn)在市場上大部分產(chǎn)品都在復(fù)制大疆，缺乏差異化，很容易被大疆同價位的產(chǎn)品打壓。 大疆產(chǎn)品的工具屬性已經(jīng)很強(qiáng)了，但市場上很多產(chǎn)品停留在玩具階段。雖然價格便宜，但飛不了多高。尤其是在冬天，最多飛個兩三分鐘，但大疆能飛幾公里?？赡苣愕牡谝慌a(chǎn)品有人買，買回去之后被吐槽，然后影響第二批用戶的購買熱情。 大家沒有在自己的創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行突破，反而是在大疆的主航道上去競爭，而且用的是大疆擅長的招數(shù)去作戰(zhàn)，這是大家失敗的主要原因。 要么跟行業(yè)主流產(chǎn)品完全差異化，要么有足夠產(chǎn)品競爭力，兩個都沒有，肯定走不下去。 現(xiàn)在無人機(jī)行業(yè)發(fā)生了很大變化。初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)口期已經(jīng)過了，市場進(jìn)入到冷靜期，變成了一個有門檻的市場。資本也開始聚焦到C輪以后的項(xiàng)目，早期無人機(jī)團(tuán)隊(duì)拿到投資的可能性很小了。 不裁員就要倒閉，裁員不管用的話，可能就要賣身了?，F(xiàn)在很多無人機(jī)公司的投資人已經(jīng)急了，開始往被投項(xiàng)目里派人，很多無人機(jī)團(tuán)隊(duì)失去了對業(yè)務(wù)方向的控制，行業(yè)很快會洗牌。 | 
發(fā)表于 2017-2-8 21:31:03
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