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現(xiàn)在幾乎所有的世界知名刀具品牌都已進入中國,市場競爭白熱、焦灼:歐美刀具品牌盛極漸衰,日韓品牌異?;钴S,國產(chǎn)品牌迅速崛起。. } s' ?( ?1 R7 P( F
! p4 t c2 u! V5 s6 S& f 目前在越來越多的用戶車間里,歐美刀具的占比越來越少。在航空航天關(guān)鍵件加工、高自動化加工、高速加工、大型零件的關(guān)鍵工序加工、一些難加工的工件或材料,以及一些全球跨國企業(yè)的車間里,還能看到歐美刀具品牌的身影。另外,在歐美進口機床和項目上,依然有不少配套的歐美刀具,但是許多刀具消耗品已經(jīng)被日韓和國產(chǎn)刀具所替代。這種趨勢非常明顯,增速驚人。# {9 L. a7 D0 e4 X4 J/ R
% M' c( |4 t- J" G* \' C& X 經(jīng)濟放緩,客戶對降本增效的需求日趨強烈,刀具國產(chǎn)化成為一項排在任務(wù)單最前列的任務(wù)。例如一些汽車主機廠,每年都會對配套供應(yīng)商提出降價要求。經(jīng)過連年降價,這些一級或二級供應(yīng)商被迫壓縮成本。他們要么再次外包生產(chǎn)給設(shè)備陳舊的其他外協(xié)廠,要么更多地轉(zhuǎn)向使用日韓、國產(chǎn)的刀具。再例如能源行業(yè)的工廠,他們在關(guān)鍵加工和高難度“啃骨頭”的加工中,依然會使用歐美刀具,但是在消耗量大的普通加工中會大規(guī)模地進行國產(chǎn)化。國內(nèi)的用戶對刀具的使用和理解越來越成熟,能夠靈活掌握刀具的選用,已經(jīng)不再像過去那樣,依賴進口刀具。
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; l. A) z$ U, } {5 w- q 歐美品牌占據(jù)著金字塔的頂尖部分,這份蛋糕正在由下而上地被蠶食。對應(yīng)中國市場的變化多端、高強調(diào)“性價比”,歐美品牌在針對性研發(fā)、市場方面的響應(yīng)速度和力度顯然力不足心。3 `) Q0 a- g' J5 u
/ a7 d) ~" Y. d( L" M' s% p0 V 國產(chǎn)刀具品牌已經(jīng)出現(xiàn)了許多好跡象,涌現(xiàn)出如很多品質(zhì)優(yōu)良的刀具民企。他們利用國內(nèi)豐富的資源,全套引進國外先進的設(shè)備與技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)控體系,自主研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量上乘的對路產(chǎn)品。但依舊有很長的路要走。經(jīng)過這么多年的沉淀和積累,歐美大品牌公司在很多方面有著頗為完善的體系,包括對員工的培訓(xùn)、完整的產(chǎn)品系列、成熟的營銷政策和體系、對用戶的使用培訓(xùn)和指導(dǎo)等,都值得借鑒。
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正視不足,是改進的第一步。反觀國內(nèi)刀具品牌,對金屬切削的經(jīng)驗積累不足,認識不全面;在自主研發(fā)方面,普遍能力不足,有不少國內(nèi)刀具公司不尊重知識產(chǎn)權(quán),鋌而走險,但根本沒有理解所抄襲的產(chǎn)品究竟是應(yīng)該用在哪里、怎么用;加上在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控方面不夠嚴格,因此不同批次的質(zhì)量天差地別,導(dǎo)致國產(chǎn)刀具在自動化生產(chǎn)等方面推進緩慢。; u7 E+ }3 j; _" H
& J7 t% ~: S A' M1 q' z8 @" k' B% y 總之,國內(nèi)刀具再加把勁,相信一定能占據(jù)中低端刀具市場的主導(dǎo)地位
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