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哈佛教授:長期太累或太窮會讓你變成傻b

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發(fā)表于 2017-6-19 09:45:27 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
美國一個(gè)跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)今年完成了一項(xiàng)對資源稀缺狀況下人的思維方式的研究,結(jié)論是:窮人和過于忙碌的人有一個(gè)共同思維特質(zhì),即注意力被稀缺資源過分占據(jù),引起認(rèn)知和判斷力的全面下降。這項(xiàng)研究是心理學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和政策研究學(xué)者協(xié)作的典范。

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研究的主導(dǎo)者是哈佛大學(xué)終身教授穆來納森(Sendhil Mullainathan)——他29歲時(shí)就因出色的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,獲得“麥克阿瑟天才獎”50萬美元獎金;主要合作者是普林斯頓大學(xué)的沙菲(Eldar Shafir)。研究成果最早在美國阿斯彭論壇上演示,論文發(fā)表于美國《科學(xué)》雜志,新書《稀缺:為什么擁有太少后果會很嚴(yán)重?》在9月3日發(fā)布,尚未出版就進(jìn)了《金融時(shí)報(bào)》年度必讀十本商業(yè)書籍榜單。 & v6 k4 w: A% I6 W1 ?
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這個(gè)研究源于穆來納森對自己拖延癥的憎恨。他7歲從印度移民美國,很快就如魚得水,哈佛畢業(yè)后在麻省理工學(xué)院任教經(jīng)濟(jì)學(xué),獲“麥克阿瑟天才獎”后被返聘為哈佛終身教授。而立之年就幾乎擁有一切,他覺得惟一缺少的就是時(shí)間,腦袋里總有不同的計(jì)劃,想把自己分成幾份去“多任務(wù)”執(zhí)行,結(jié)果卻常常陷入過分承諾、無法兌現(xiàn)的泥潭。 % H8 w4 l* l& ?0 N

1 ]& j% j  l+ j0 m, I% d一般人遇到這個(gè)問題,會去找各種時(shí)間管理“圣經(jīng)”反復(fù)研讀,但“天才”穆來納森把正在做的國際扶貧研究和自己的問題聯(lián)系起來,竟發(fā)現(xiàn)他和窮人的焦慮驚人地類似。好比心理咨詢中的焦慮,窮人們?nèi)鄙俳疱X,他缺少時(shí)間,兩者內(nèi)在的一致性在于,即便給窮人一筆錢,給拖延癥者一些時(shí)間,他們也無法很好地利用。在長期資源(錢、時(shí)間、有效信息)匱乏的狀態(tài)下,人們對這些稀缺資源的追逐,已經(jīng)壟斷了這些人的注意力,以至于忽視了更重要更有價(jià)值的因素,造成心理的焦慮和資源管理困難。也就是說,當(dāng)你特別窮或特別沒時(shí)間的時(shí)候,你的智力和判斷力都會全面下降,導(dǎo)致進(jìn)一步失敗。
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研究進(jìn)一步解釋,長期的資源稀缺培養(yǎng)出了“稀缺頭腦模式”,導(dǎo)致失去決策所需的心力——穆來納森稱之為“帶寬”(bandwidth)。一個(gè)窮人,為了滿足生活所需,不得不精打細(xì)算,沒有任何“帶寬”來考慮投資和發(fā)展事宜;一個(gè)過度忙碌的人,為了趕截止日期,不得不被看上去最緊急的任務(wù)拖累,而沒有“帶寬”去安排更長遠(yuǎn)的發(fā)展。即便他們擺脫了這種稀缺狀態(tài),也會被這種“稀缺頭腦模式”糾纏很久。
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9 z3 [. I+ Z, `1 U, M2 ?. [穆來納森的研究,對社會階層理論和國家政策、技術(shù)發(fā)展模式乃至個(gè)人時(shí)間管理等問題,都有重要的啟示。以下試舉幾例—— ! W* l  w; r$ r, Y6 s5 p

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例一:窮人為什么窮? 5 p: C# p; W8 n5 R6 I, h% B6 Y0 G
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美國共和黨認(rèn)為窮人之所以窮,是因?yàn)樗麄儾慌?;民主黨認(rèn)為,貧窮根源來自社會不平等,國家應(yīng)主持再分配來支持窮人。穆來納森卻證明兩黨都錯(cuò)了:窮人不是不努力,而是因?yàn)殚L期貧窮,失去了擺脫貧窮的智力和判斷力,這種狀況不變,再努力也是白費(fèi);而如果僅是簡單地分錢給窮人,窮人的“稀缺頭腦模式”也會導(dǎo)致無法利用好這些福利以脫貧。所以一個(gè)合理的社會流動方式應(yīng)當(dāng)是,建立最基本的社會安全體系,同時(shí)保有社會競爭上升通道,資源入口向全社會開放,使得個(gè)人能保持正常思維,有尊嚴(yán)地奮斗。   j, U+ D: u1 U3 g

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例二:時(shí)間不夠怎么辦? ! |' O* B4 p6 A' H
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傳統(tǒng)時(shí)間管理原則是利用片段時(shí)間和多任務(wù),而穆來納森研究發(fā)現(xiàn),不是時(shí)間不夠,而是判斷問題的心力不夠;利用片段時(shí)間和多任務(wù)解決方式,反而因分心加強(qiáng)了焦慮,導(dǎo)致無法專心處理主要任務(wù),加劇拖延。解決這個(gè)問題,最重要的辦法是,減少多任務(wù)干擾,求助外界幫助,分割問題,從而淡化處理問題的焦慮。 8 b" x. w  D( U! M2 n4 o5 ~
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例三:信息過載?不,有效信息匱乏。 ( P* L/ `5 X+ i: m5 q$ |2 e

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我們每天都處于信息過載中,很多人被微博信息轟炸得無法判斷問題,所以一些人開始用“戒網(wǎng)”的方式來擺脫信息過載。事實(shí)上這不是信息過載,而恰恰是“有效信息”匱乏的惡果。在一個(gè)嚴(yán)重缺乏公開信息的社會,一旦技術(shù)帶來部分的信息開放,會造成“餓漢吃自助餐不知如何選擇”的問題。同樣,我們的頭腦還處于有效信息稀缺的時(shí)代,有“看到字就覺得很重要”的毛病,尚無法處理高濃度信息。最好的解決方式不是回到信息匱乏狀態(tài),而是建立輔助性信息篩選機(jī)制,幫助自己挑選重要信息。有趣的是,微信因?yàn)槭峭省⑼麻g的互動,起到了一定程度的信息篩選作用,所以微信在中國的發(fā)展會慢慢超過今天的微博。
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穆來納森的研究剛剛開始,他關(guān)于“稀缺頭腦模式”的警示,是我們這個(gè)信息和人口爆炸、平均時(shí)間和資源都加速減少的時(shí)代的一盞指路明燈。

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發(fā)表于 2017-6-19 09:56:28 | 只看該作者
說得確實(shí)有一定道理。我們?yōu)槭裁磿毟F、因?yàn)闊o漁而非無魚也!
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發(fā)表于 2017-6-19 09:58:58 | 只看該作者
長期的資源稀缺培養(yǎng)出了“稀缺頭腦模式”,導(dǎo)致失去決策所需的心力。
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發(fā)表于 2017-6-19 10:04:23 | 只看該作者
你沒有你的老板努力和聰明嗎,不見得。
: Z* V" u* }4 [" r大多數(shù)人少在了機(jī)遇和平臺上,社會在固化。

點(diǎn)評

老板不一定比你聰明和努力,但老板所站的角度和思考的方向及擁有的平臺資源都比員工要優(yōu)勢的多。  發(fā)表于 2017-6-19 16:16
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發(fā)表于 2017-6-19 10:05:10 | 只看該作者
以科學(xué)的眼光看待。
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發(fā)表于 2017-6-19 10:15:58 | 只看該作者
窮人和過于忙碌的人有一個(gè)共同思維特質(zhì),即注意力被稀缺資源過分占據(jù),引起認(rèn)知和判斷力的全面下降。! d7 H3 s. r6 ~5 `: W9 G5 [
極有道理。心理學(xué)研究實(shí)際問題,大面積存在的社會問題,敬佩。
8 U& b8 |- a/ O/ M中國幾乎可以說沒有學(xué)者。
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發(fā)表于 2017-6-19 10:27:20 | 只看該作者
有道理,以前有個(gè)扶貧的笑話就是講的這種窮人的思維
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發(fā)表于 2017-6-19 10:28:23 | 只看該作者
有道理!自己都覺得自己已經(jīng)**了!
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發(fā)表于 2017-6-19 10:59:04 | 只看該作者
我是窮人我支持民主黨的觀點(diǎn)!
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發(fā)表于 2017-6-19 11:04:09 | 只看該作者
頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)教,西醫(yī)特點(diǎn);號脈診病,中醫(yī)特點(diǎn)。都一樣能治好病。而治窮也是一樣,中國有中國人的思維,西人有西人的思維,同樣的橘樹,種在淮河南北兩岸,結(jié)果可就大相庭徑了。
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