工藝工程師要負責確定工時定額嗎？

養(yǎng)豬東籬下

我們公司產(chǎn)品種類多，批量小。有時候一個定單就將近20種產(chǎn)品，編寫工藝就要做苦苦思考每一步要做什么，然后做什么，下料要留多少余量，每一工序是否需要設(shè)計夾具，如何設(shè)計，每一工序的額定工時是多少……，我覺得工作可以用幾個字來概括：雜，累，煩。不知道做工藝的同行是否有這種感覺？還是因為我們公司的情況比較特殊？

無錫錫通

工藝在加工中是個必不可少的角色   
+ i& R, F$ `" J' y; p
& A% _6 C" {. }  ?/ F, ]+ u) P5 l- {& J工作自然辛苦  但是一個企業(yè)的企業(yè)文化雄厚  加工習慣良好 那么這個工藝的工作相對就輕松很多
- \& t7 z1 y: X0 h
5 |4 B2 ]( k7 A& |2 L你只要寫好重要部位由那道工序加工就好了  其他由加工人員按公司的習慣留余量
( x  @+ }3 S. [/ |1 A0 f1 ^
至于工時，這個問題比較復(fù)雜     一般的人是沒辦法正確計算的   只能大概估計（牽涉的東西多）

2 D3 Q8 l* u/ P1 Y1 [  \, c如果 你有空的話  我建議你給員工做個基礎(chǔ)培訓(xùn)   寫點基礎(chǔ)加工概要等等
例如：車后需要磨   那么車留多少余量比較合適（外圓磨的加工余量、熱處理變形量）

熟能生巧，時間長了工人就養(yǎng)成了這種習慣。

: z0 K1 d3 G9 w6 \0 `工藝需要很長時間的實踐去積累的，不段改變工藝（要適合自己公司的）才能不斷進步

huang97304

我們企業(yè)工藝人員主要是進行工藝技術(shù)服務(wù)，編制工藝規(guī)程等，定額是人勞部門的事情，但他們定額的依據(jù)是工藝文件，所以工藝人員還是拖布了干系

cj0203

要進行工時定額預(yù)算的,
看企業(yè)人員情況吧,看職能分工啊
, M+ S# i+ K% U+ U- \有能力多做點事情也不是壞事情哦

三腳貓

定工時定額是門技術(shù)活,一般是從有實際工作經(jīng)驗的操作工中抽調(diào)上來的人擔任工時定額員
5 E1 T" B* Y/ G3 {
% [0 _0 R" j7 J- I) }5 _. }/ A工時是生產(chǎn)安排進度、考核車間獎金、工人收入、等量化依據(jù)
9 J! P# }9 m0 r" N* c
+ |* v( J8 }9 K4 i+ S牽涉到經(jīng)濟效益經(jīng)濟收入的大問題,定松了,領(lǐng)導(dǎo)要批評;定緊了,工人要來吵,車間領(lǐng)導(dǎo)基本上是偏護工人的。生悶氣是經(jīng)常性的事,定工時定額是個吃力不討好的工作
8 K+ I) d- u0 f
車間生產(chǎn)調(diào)度也會遇到這類似的問題,好活大家搶著要做,什么叫好活.就是工時掙的出的活
4 A9 F* \# e( v/ n* q" z9 n

卓哲

什么叫好活.就是工時掙的出的活
5 [1 ]1 p' O2 L, @' S, h
經(jīng)典之語，

tom_lining

一般的理解，工時定額，應(yīng)該是由ie與pe共同完成才對。

一劍飄紅

一般說來，工時定額是工藝工程師的任務(wù)，如果公司有ＩＥ（工業(yè)工程師），他可以協(xié)助從布局、勞動強度與合理性、人機工程學(xué)的角度review。因為工時定額直接影響到工藝方案的選擇。

亮劍

“一般說來，工時定額是工藝工程師的任務(wù)”——正確！
* Y: s4 v8 _, y工藝工程師如果不管定額，后果將是非常嚴重的：制定的工藝可能脫離實際。因為操作者一般是靠工時吃飯的，你管不了工時他為什么要執(zhí)行你的工藝？再者，對你自己沒有壓力，不利于提高。

蘭羽飛矢

我見到的加工廠和我?guī)н^的加工廠都有專業(yè)的工時定額員專門做