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我和爸爸的簡短對話

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1#
發(fā)表于 2007-9-19 15:09:30 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

 我:為什么中國的私營老板總是要采用低效,成本低質(zhì)量低的工藝呢?產(chǎn)品價錢又賣不高?

" r- p" q7 L" Z6 l2 [

爸爸:笨蛋,東西質(zhì)量差,壞的快就要重新買,一直壞一直買!采用新工藝成本不就上去了?藥品效果差,你吃的藥就要多,感冒了掛個幾瓶鹽水也不好,醫(yī)院不就賺了?質(zhì)量都好了,還有誰買新的,不都將就這用。

6 q0 K+ _/ g% X8 H8 \+ L! R9 w& F! f

 

2#
發(fā)表于 2007-9-19 15:20:51 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

還有一個問題,其潛臺詞是質(zhì)量好了,物質(zhì)的損耗下降,人民就會減少購買次數(shù),貨幣的流通就相應減慢了,那么其直接后果是經(jīng)濟下滑,生活質(zhì)量下降,我們質(zhì)量管理人員就是罪人,是造成人民饑寒交迫的罪魁禍首。^_^

4 m- X$ j6 r6 [) g' m

同志們還是先打死我吧

3#
發(fā)表于 2007-9-19 15:29:40 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

歪理!不過在一定的程度上反映了當今社會的現(xiàn)實。
4#
發(fā)表于 2007-9-19 16:51:06 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

顯然這種話更多的是杜撰.4 e0 R4 \1 w8 i/ Z+ b
除非這個老板是在壟斷行業(yè)上,否則有這種想法,就太可笑了.
5#
發(fā)表于 2007-9-19 16:56:33 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

“蘭羽飛矢 ”蠻幽默的。+ b9 S( _/ }8 c- F6 l! K1 z% R- g
但現(xiàn)實確實如此,不過也沒“蘭羽飛矢 ”說的那么夸張。
6#
發(fā)表于 2007-9-19 17:10:26 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

現(xiàn)在的私營老板在利潤是想得到更多,但是也不會為了利潤而用一些一好的東西,他們也就只是根據(jù)客戶的要求及價格,而選用進口或是國產(chǎn)的東西,或是選用一些比較不出名產(chǎn)的,而并非是樓主所說的那樣.
7#
發(fā)表于 2007-9-19 20:29:39 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

有些私營老板是這樣想的,但我覺得一個明智的老板不應該這么做,只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才有人買你的東西,再說現(xiàn)在競爭這么激烈,低消耗低成本高質(zhì)量的東西才有競爭力
8#
發(fā)表于 2007-9-19 22:37:52 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

買這種產(chǎn)品的要么就是笨蛋,要么是短視眼,要么就是投機分子!
/ n& `2 f7 O# U3 ]  c: Y: C既然質(zhì)量不好,為什么還要買這樣的產(chǎn)品?現(xiàn)在企業(yè)的確有這個現(xiàn)象。那就是采購的人的問題了。
; c7 ]/ L' I  i9 `. I我列了幾個原因,不知道對不對:
; b" t/ w9 x: w6 j, J3 k1.搞采購的不懂技術(shù)指標。于是去買低質(zhì)量的產(chǎn)品。" X9 Y8 I2 Y/ B
2.拉關(guān)系,吃回扣,明明質(zhì)量不好,還采購低質(zhì)量的產(chǎn)品。
, Q: s6 h  Q5 ^/ U" X9 J9 t3.社會大環(huán)境的影響,很多東西不講精度,不講壽命,現(xiàn)在能用就行不管以后。能湊合用,就懶的去煩,不和你計較。+ Y/ @+ @/ v* j' d2 l

7 A: @3 D; u8 \2 ?5 Q所以這種低質(zhì)量的產(chǎn)品生產(chǎn)出來照樣有人買,照樣有人樂此不疲的去賣。
9#
發(fā)表于 2007-9-20 11:24:11 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

老板的心里是怎樣想的只有他們知道,但欺騙中國人民就是不對的
10#
 樓主| 發(fā)表于 2007-9-22 20:26:40 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

我們的數(shù)控走錠機就是這樣的,我們的鑄造買的是最便宜的,1600個工件,800個不能用,僅僅是因為便宜了0.6W元一噸,我們賣出去的機器都沒使用,就已經(jīng)生銹了,我們明知道那個價位根本就買不到那種軸承NSK的,我們生產(chǎn)的機器僅僅一點小問題就修了4個小時,很難想像那些被我們賣到跨省的地方,我們的產(chǎn)品質(zhì)量竟然還要受制于人,我們的毛坯被翻大翻小,每次加工都不能做到統(tǒng)一,有時按圖紙,有時按毛坯,我們的翻砂件就100件左右,沒有批量誰翻,我們還要看翻砂廠的臉色。這種感覺實在太痛苦了。老板的想法挺畸形的,他都是幾十年的工程師。
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