我和爸爸的簡短對話

老鷹

國際化大俠，你好！
  q/ U+ J$ L3 ~& T- Z# _6 H你遇到的這個事例可否詳細地寫個分析，將來發(fā)到mec雜志上去呢?？梢詫憘€事實報道，在這里大家先討論一下。過程寫得詳細一點，再加以分析深層原因。
3 G% j' u- B4 Q: b0 W% v( c/ E謝謝！

鋼鐵機械

成本意識是好的但用的不是時候，一個企業(yè)要做大作強首先要把質量做好，打造自己的品牌，給用戶一個可以信賴的品牌，并不斷的創(chuàng)新是自己的產品處在市場或行業(yè)的前列，利潤就會擴大。如果你的技術不更新，產品不更新你就會被擠出市場或行業(yè)，即便你的產品在廉價也不會有人用。

iloverem

我們這邊的也是這樣的

液壓先鋒

一種短視、畸形的管理、營銷理念在作怪。

飛鷹2008

好象中國好多企業(yè)都是這種狀況，原材料拼命壓低價格，美其名曰“低成本”，消費者也是以價格為首要考慮因素，所以導致產品質量低劣。

超人回來

這個現象可以說比較普遍，有些也是市場逼迫的，十年前，我在廣州天河一家機械公司做廠長，當時公司的產品質量品牌都比較好，出現了很多仿冒的產品，公司花了幾十萬去打假，到后來，收回幾噸爛鐵，市場占有率下滑的厲害，企業(yè)經營陷入困境；這時候老板與我商量，我們一致主張，研發(fā)創(chuàng)新，一方面開發(fā)更多的新產品投放市場，但是老板另一方面就是要我想辦法降低產品的使用壽命，后來幾經與老板商量，是推出另一系列的品牌產品，啊呀，當時寄人籬下，心中那個難受?。?/font>

JXTTTTT

跟我一同學的爸爸想法一致，修路修到五分好，壞了會再找你修路的，錢就源源不斷