一位臺灣校長震動所有中國人的演講

david1973

沒錯，臺灣的管理理念就是這樣的，師承于日本，上級打下級一巴掌，下級還要喊一聲哈伊。我也聽過類似的管理講座，大陸有的單位也在推崇這些。我如果是領(lǐng)導，是老板，我也希望員工都是這樣，天天給我罵得狗血臨頭，不敢還嘴；天天加班，不要加班費，最好還能倒找給我錢；到酒吧里還要探討工作?？上КF(xiàn)在的老百姓都不是呆瓜，所以這一套吃不開。我倒是喜歡西式管理，用制度規(guī)范人的行為。

老鷹

中式管理和西式管理并不是問題的實質(zhì)，他們有一些共同點，比如：誠信，責任，公德。不管什么文化背景都需要這些品質(zhì)，如果想建立一個好的社會的話。

回顧幾十年的歷史，流氓無產(chǎn)者習氣在很多年輕人身上不同程度存在。不服管教的前提是行為良好，無需管教。游勇絕不是真正的好漢。老板肯定有很多不好的，因為他們不是按照品德選舉出來的。但是，一定有慧眼識珠的老板，會特別珍惜你的公德、自律和責任心。

卓信

 

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原帖由 杏仁 發(fā)表

8 i4 ]/ q6 [7 z: t7 E+ z

5 L6 F i; [7 r y( p+ I/ [& m' d- [+ k5 l7 h9 T$ e4 H4 @% q9 D" E% t; l8 w+ [6 x( U2 v; ~1 \8 J3 x3 M. a% T; p, ~( J4 A S2 H. f

卓信 wrote:

( _1 Q7 g' p9 a! I$ l* V % f% J) `! h7 x/ z .... 想想08奧運 不知道是何種慘象

08奧運是這么意見振奮人心的事，你竟然會這樣想？！

: x& y6 m* D5 @& U

既然有此預見，為什么 不開始去做些什么呢？！

1 V+ M5 S. T, O) A

& @+ [, N0 S! c6 |3 s" Z

振奮人心誰不知道 我就在北京難道感受不到   你沒理解我說的意思 我那句話是針對人家小日本的場館干凈而言的 你自己去看看中國那個場館能沒有一片廢紙？？

你別問我不去做什么 你自己開始做好就行了

 

軒軒

老大這片文章，我仔細讀過了。
很好。
1 E6 v8 C! i2 h* a大道理我不需要多說，我相信會有很多社友認可的，我要說的不是不是這一點。
我要說的是：
, N& x5 x4 N; B0 S8 ~我不希望大家看到后，口說好好好，該怎么做還怎么做，或者當時熱血沸騰，十分鐘后忘的一干二凈。如果我們能夠找到切入點，從自身開始做點事情，改善自己的行為或儀表。這樣堅持下去，我們才能改變自己，進而感化身邊的人們。
我想這也是老鷹所希望的。

湘里狼

原帖由 超人回來 發(fā)表 $ S) u! h/ A% S7 u8 y & i; E' N% m, |

9 K6 v& \# g0 b7 v2 ?9 R/ g

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湘里狼 wrote:

) R' P1 I- H, m- L, o) H# i; e& F9 U O6 V, a2 } 我是已經(jīng)‘看破紅塵’了，因此也很了解 歸隱 前輩取這個網(wǎng)名的意義。 正因為如此，我改變了自己，也改變了以后的發(fā)展計劃，我來這個社區(qū)以有一些時間了，一直很想和大家認識一下，一直很想寫篇簿客，把自己這些年所受的經(jīng)歷寫出來；可有時候又想，何必呢，要改變這個現(xiàn)實，是我一個人能辦得到的嗎，再說，我雖然經(jīng)歷了那么多坎坷，可現(xiàn)在不生活得挺好的嗎？所以，每辦法，改變不了別人，那就只好改變自己吧！

" Q- e' {+ }1 a, |

& E+ E1 @7 E2 m1 H( E6 l ~

我還想說兩句：

4 A5 ^% W+ \) H4 h0 r u

一，什么叫“看破紅塵”？什么叫“歸隱山林”？你們能做到嗎？那是一種境界！那要耐得住寂寞！

二，“改變不了別人，那就只好改變自己吧”，不！改變不了別人，那就堅持自己！去過黃山嗎？看看石頭縫中長出來的松樹吧！現(xiàn)在是一道多么震撼人心的風景？！

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超人前輩，您好，也許您誤會我的意思了。您既是技術(shù)方面的精英，又是成功的企業(yè)家，我很敬佩您。但是前輩你想想，在日本人的公司，我們中國人是不是應(yīng)該團結(jié)一致、應(yīng)該其心協(xié)力、相互幫助？

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我有這種理念，同時也希望更多的人、最好是全部的人能有這樣的理念?？墒俏夜ぷ鲙啄炅耍秃苌儆龅接型瑯永砟畹耐?，大都是只掃自家門前雪，不管他家瓦上霜。你和他們說道理，他們還會罵你一頓，值得嗎？

那我遇到這樣的環(huán)境，沒辦法改變別人，就只好來改變自己啦，做好自己的工作，學好自己的技術(shù)，對不對前輩？

湘里狼

原帖由 軒軒 發(fā)表 " C, r# o6 W; w' w; m4 B 老大這片文章，我仔細讀過了。
很好。
大道理我不需要多說，我相信會有很多社友認可的，我要說的不是不是這一點。
我要說的是：
我不希望大家看到后，口說好好好，該怎么做還怎么做，或者當時熱血沸騰，十分鐘后忘的一干二凈。如果我們能夠找到切入點，從自身開始做點事情，改善自己的行為或儀表。這樣堅持下去，我們才能改變自己，進而感化身邊的人們。
我想這也是老鷹所希望的。

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支持您的觀點。

孤酒

很不錯，有時候會想，別人如何如何，自己也不必怎樣怎樣了
其實應(yīng)該反過來想，如果我們每個人都做好，還怎么會有做壞的呢？
我們每個人，其實就是所有人
收藏了，呵呵

老鷹

我的看法是這樣：
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* Z- N% [+ R8 i/ ?, S8 ^8 A# B如果我們想改變整個社會，那是癡人說夢。如果要求自己在任何情況下都不茍且，就是古人所說的“慎獨”，這個確實不容易。如果我們在一個范圍內(nèi)，比如一個集體，與自己有關(guān)的集體，建立這樣的規(guī)則，是不是做起來就比較容易了呢？而且這樣的集體比個人對社會的示范作用要大，這樣的集體對身在其中的每個人也有很大的益處，當然也有很大的約束。

氣壓機

體制，體制問題。

氣壓機

道理見解許多人都懂，重要的是執(zhí)行。
* r! p8 K' K3 Q' O本人懷疑這篇文章是否為臺灣校長所講，很多類似的文章都是假的，都是網(wǎng)友寫的。