26號,也就是周三我廠就要開始演講比賽,可我演講稿才剛出爐,這還是在網(wǎng)上借了不少,理科的我寫東西手好笨,大家如有時間幫我改一改,小生謝過大家了, / ~/ B% U/ ~* v2 O0 q |
------------------------------
4 h3 O. |" ?7 b5 S# C1 \! b質(zhì)量在我心中[稿]ffice ffice" /> # b9 N$ A/ x( S
各位評委、各位領導,大家好!
5 m, [) p9 B% n我今天演講的題目是:質(zhì)量在我心中。質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系,在全面建設和諧小康社會中質(zhì)量尤其重要,比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。
; I6 {- \3 Q' ^9 t0 D$ p任何品牌,要想獲得用戶的青睞,最根本還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場的基石。我們公司的**,總體來講產(chǎn)品還具有一定的競爭優(yōu)勢,但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在,質(zhì)量事故時有發(fā)生,這給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅持嚴格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,產(chǎn)品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗規(guī)程;操作者對自己加工的產(chǎn)品實行自檢、自分、自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴格區(qū)分,嚴格按圖紙、按標準、按工藝要求進行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責任人不查清不放過,事故原因不查清不放過,無預防再發(fā)生的不放過。從這個意義上說,我們產(chǎn)品的命運就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量,視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,在此細節(jié)上精益求精,做好每一道工序,讓我們的****精益完美,讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。 - g7 c, C4 _8 z1 O: r0 T4 _! a
一個真正有生命的品牌是因為有著注重質(zhì)量基礎作保證,一個品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護和拼搏下,企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道。靠的就是質(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累,只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關,點點控制,生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,成為市場上過硬的產(chǎn)品。 0 A. q3 m; g; K
“路漫漫其修遠兮,打造百年老店任重而道遠”,我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好,我真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在公司的正確領導下,緊緊抓住“質(zhì)量和服務”這個生命線,使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風采! 4 p; }' g2 v0 D$ D K
注:在八十年代我們產(chǎn)品,被日本專家譽為“東方奇物”,并被香港《文匯報》載文稱贊“為祖國的民族工業(yè)又一次贏得了揚眉吐氣的機會”。
% Y+ ^* f2 U7 J3 [$ n m$ Q(為了論壇文明,我在這里不說產(chǎn)品名,了,) |