公司想給檢驗員的工資進行改革，大家有沒有好的建議？

chenwanhe

公司檢驗員的工資現(xiàn)在是與產(chǎn)量掛鉤，產(chǎn)量高，就拿的多，產(chǎn)量少，就拿的少！但領(lǐng)導覺得不合適，檢驗員工資就不應(yīng)該和產(chǎn)量掛鉤，因為檢驗員是對產(chǎn)品質(zhì)量進行閘口的。想了半天，也沒有什么好的方法，大家有沒有什么好的意見？要和他的業(yè)績直接掛鉤。

micer1304

檢驗員的績效可以參照流入下道工序的產(chǎn)品合格率

蘭羽飛矢

給你一個比較空洞地回答
1  原則性。2 公正性。3工作態(tài)度。4工作質(zhì)量。5工作能力。你公司的方法也可行
2 [6 M& R& p0 |2 v不過要追究其后續(xù)性，通過產(chǎn)品的下道工序檢驗員發(fā)現(xiàn)上道工序的問題，通過銷售反饋
信息發(fā)現(xiàn)過程檢驗的問題，等等，來控制檢驗員的績效，最終進行獎懲措施。實際上就是
我們經(jīng)常講到的追述問題。
# O" r1 X; i& D! y/ Z計件可以，但是千萬不要向生產(chǎn)工人一樣不考慮后果，檢驗員的職責是監(jiān)督 把關(guān) 預防和
匯報，一定要讓檢驗員知道不合格品轉(zhuǎn)入下道工序的嚴重性，這當然包含嚴厲的懲罰，你可以
  _5 V8 q5 ]+ S3 ~制定相應(yīng)的獎懲條件以及什么情況下是錯、漏檢。分輕重等級進行處罰。

mtr999

同意二樓的,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品合格率來考核

minyong84

樓主不就是小陳嗎？呵呵，

JXTTTTT

謝謝大家各抒己見