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如何建立質(zhì)量監(jiān)管,想著你睡不著

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發(fā)表于 2007-11-1 21:07:49 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
又是一個不安穩(wěn)的夜晚~現(xiàn)在是凌晨5點,其實4點半就睡不著了,這幾天都是如此,總是在凌晨就醒來。- ~; {$ x, K# p
3 A/ ]$ t8 x' \7 L% C( a$ T7 O
昨晚在公司開會,我們的鑄件質(zhì)量問題影響整個零件加工進度;對鑄件質(zhì)量的處置問題現(xiàn)存爭議。問題反映出整個鑄造過程控制存在很大不可靠性。雖然文件齊全,然而執(zhí)行走樣,檢驗監(jiān)控過程抓不住要點。員工的質(zhì)量意識、安全意識完全沒有建立起來,相互之間沒有協(xié)作。對工作存在嚴重不負責現(xiàn)象。& {* e$ F9 Y0 w9 G, a6 n

0 p4 J. I4 f& p4 c: i2 c 如何才能讓每一個員工能在工作中主動關注質(zhì)量?!
8 `% Y- Q' ], f% Z, f$ k% p, q3 [( x. t) ?- u( d; U
授人以魚,不如授人以漁;授人以漁,不如授人以欲。# T6 G8 q5 t0 y- D* ~2 p5 w
& f% L  _" Y1 [& w) q, Q
還是應該在制度上做文章。要讓他們有主動關注質(zhì)量的欲望。朝三暮四,其實有很多錢是要發(fā)給員工的,如何換一種方式發(fā)這些錢呢?與其在鑄件報廢后,對不是人為原因的不進行經(jīng)濟處罰,以及鑄件出現(xiàn)質(zhì)量問題,要投入人力物力的處置,不如把錢拿來獎勵質(zhì)量做的好的鑄件。
! A/ o$ b$ X  t1 q/ v# t
: E. Y' _: C, c+ M3 |5 L2 Z0 G記得那個七個人分粥的故事。有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,但他們常?;ハ喙簦镀は聛?,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。 同樣是七個人,不同的分配制度,就會有不同的風氣。+ _, x1 w, E4 |) V

# n. ^3 M2 o' x7 o$ o  S( {  D% L; h如何建立這個制度呢?真是想著你睡不著啊。

評分

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發(fā)表于 2007-11-1 21:22:19 | 只看該作者
很棒的工作隨筆,寫得好。建議同時推送到個人空間的博客里面。1 R5 J3 j7 v7 j; @% H

8 i+ a3 q5 q8 V, r工程師們,記錄工作,反思自己,與人交流,其樂無窮。
3#
發(fā)表于 2007-11-1 21:32:38 | 只看該作者
我不知道你們的鑄件精度要求如何,我們要求別人翻砂,數(shù)量也就100個左右,鑄件老板很少接我們的生意,沒有大錢賺,還經(jīng)常有一個2個的氣孔找上門,我們用的是木模,很多時候給我們的鑄件是彎的 ,氣孔砂眼每個都有, 尺寸有時大個10個MM,有時小個4MM,最可憐的刨床銑床兄弟,做每個活都要從新校準,因此我戲稱公司產(chǎn)品的質(zhì)量是取決與別人! 現(xiàn)在我解放了!
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 樓主| 發(fā)表于 2007-11-1 21:52:08 | 只看該作者
我們制作的鑄件采用的樹脂砂手工鑄造方法。這是現(xiàn)在比較流行的工藝方法。( P; D9 Q# `) _0 Y' \; B% U
我們的鑄件精度也不是很好。但是能夠按照國家標準制作。你說的數(shù)量--100個,對于鑄造來說屬于單件小批量制作,這樣的生產(chǎn)成本高,當然很少有老板做你們的生意了,能給你們做的鑄造廠家,規(guī)模都不會太大。那么他們的生產(chǎn)水平相對也就低,過程控制粗糙。當然交給你們的鑄件質(zhì)量就得不到保證了。如果規(guī)模和水平高的鑄造廠能給你們做,質(zhì)量相對穩(wěn)定的多,但是鑄件的價格可要高出很多哦!; Z; ?1 L% C/ ]; x5 k
對于鑄造來說,就怕單件小批量操作了,因為現(xiàn)在的操作工人技能水平都不高,如果單件小批量制作,管理成本會高出很多。
5#
發(fā)表于 2007-11-1 21:58:24 | 只看該作者
你說的不錯,我們1噸也就幾千塊,為了省成本啊,不過我們是機器制造,本來那個東西利潤就低,老板一年不知道100W賺不賺的到,反正以前替罪羊是我,現(xiàn)在受罪羊是老板 。
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 樓主| 發(fā)表于 2007-11-1 22:06:57 | 只看該作者
我們現(xiàn)在制作的鑄件價格也比較低,我們制作的出國鑄件,目前的價格也僅有8500元/噸。當然了,我們的鑄件與高水平的鑄件差距還很大,鑄件的制作是一個系統(tǒng)工程,要想做好這個系統(tǒng)工程需要全體員工的共同協(xié)作,然而現(xiàn)在最難的也是這一點了。! B; a& L) i  w. U, e" Z7 q
不知你現(xiàn)在解脫做什么了?
7#
發(fā)表于 2007-11-1 22:25:04 | 只看該作者
我們鑄件4000都不到,我現(xiàn)在去管設備維護了!
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 樓主| 發(fā)表于 2007-11-1 22:35:08 | 只看該作者
暈,說真的,這樣的價格能夠買到鑄件,算不錯的了!現(xiàn)在原材料漲價非常厲害,最近生鐵和廢鋼都漲到了歷史最高價格,生鐵3600元/噸,廢鋼2800元/噸。你說這樣的原材料價格,你們能花4000元就買到鑄件,那么這樣的低價背后的含義就是“沒有質(zhì)量保證”!# C' T5 }5 Z. C! v
設備維護,好好干哦,想要干好了也不容易,希望你不是干成了“救火式”的工作方式!
9#
發(fā)表于 2007-11-1 22:45:14 | 只看該作者
上次鑄鋁買來才3600,不過一半需要重新加工的,面是凸的 ,什么叫救火式的工作方式?
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 樓主| 發(fā)表于 2007-11-1 22:52:00 | 只看該作者
不會吧
' I# l) X, n6 }鋁價現(xiàn)在在18000~20000元/噸波動,從未出現(xiàn)你說的那個價格,那連原材料成本都不夠,怎么做?; u8 z4 w, X0 h& N& k
對于設備管理和維護來說,重要的就是平常對設備的保養(yǎng)與維護,如果平時工作沒有做好,那么在設備出現(xiàn)故障時,就變成搶修。那樣的情景就像是消防員救火,能早一點就能為生產(chǎn)搶一點時間,這樣的方式就叫做救火式工作。
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