又是一個不安穩(wěn)的夜晚~現(xiàn)在是凌晨5點,其實4點半就睡不著了,這幾天都是如此,總是在凌晨就醒來。% o6 A v/ _0 c1 G. i: L
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昨晚在公司開會,我們的鑄件質(zhì)量問題影響整個零件加工進度;對鑄件質(zhì)量的處置問題現(xiàn)存爭議。問題反映出整個鑄造過程控制存在很大不可靠性。雖然文件齊全,然而執(zhí)行走樣,檢驗監(jiān)控過程抓不住要點。員工的質(zhì)量意識、安全意識完全沒有建立起來,相互之間沒有協(xié)作。對工作存在嚴(yán)重不負責(zé)現(xiàn)象。- b; l g. |2 O# ]" u1 {& Y, }' K
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如何才能讓每一個員工能在工作中主動關(guān)注質(zhì)量?!
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授人以魚,不如授人以漁;授人以漁,不如授人以欲。
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還是應(yīng)該在制度上做文章。要讓他們有主動關(guān)注質(zhì)量的欲望。朝三暮四,其實有很多錢是要發(fā)給員工的,如何換一種方式發(fā)這些錢呢?與其在鑄件報廢后,對不是人為原因的不進行經(jīng)濟處罰,以及鑄件出現(xiàn)質(zhì)量問題,要投入人力物力的處置,不如把錢拿來獎勵質(zhì)量做的好的鑄件。) o0 r- I' |" a( }
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記得那個七個人分粥的故事。有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,但他們常?;ハ喙?,扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。 同樣是七個人,不同的分配制度,就會有不同的風(fēng)氣。 s9 Z# H1 D, W
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如何建立這個制度呢?真是想著你睡不著啊。 |