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sms公司內部加工規(guī)范

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1#
發(fā)表于 2007-12-22 15:40:21 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
sms公司內部加工規(guī)范pdf,98頁。- ]- s$ |7 r3 _6 T8 M" q
2 P$ |4 Z8 M. U+ p9 h( T, [& w
公司內部資料,謹慎引用!只供學習之用。$ @" ^6 |* _% o$ t' T; _

- M% \3 U0 d% Z截圖:

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2#
發(fā)表于 2008-5-30 13:07:58 | 只看該作者
太好了,我不知道如何感謝你
3#
發(fā)表于 2008-6-17 14:06:21 | 只看該作者
屬加工的基礎性規(guī)范文件。
. N) r1 \5 o0 c  p2 p/ ^! Y曾見過:國內重機廠按西馬克標準加工的軋輥軸承座,合格率不超過30%,除非不惜代價加工!
4#
發(fā)表于 2008-6-23 09:13:28 | 只看該作者
和3樓商榷:西馬克設計的軸承座技術要求是比較高的,而“西馬克SN200標準”是公司的通用技術要求,主要是針對圖面沒有具體要求時,應該達到的基本要求。你說的合格率低不是因為“按西馬克標準加工”,而是沒有達到圖紙和其它技術要求。
5#
發(fā)表于 2008-6-23 23:21:11 | 只看該作者
我們公司自04年開始宣貫SN200標準,效果很明效,其對機械加工行業(yè)具有很強的提升和推動力。但現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)大家是在被動的執(zhí)行,一方面是企業(yè)管理者沒有實實在在接收這個東西,有的是接受了,但沒有主動執(zhí)行的意識;另一方面是具體執(zhí)行者或者說員工短期內還沒辦法去適應或者準確的說是沒有主動意識去修正習慣性的作業(yè)習慣,沒有真正意義上的去落實到手頭的第每一項工作活動中。
6#
發(fā)表于 2008-6-23 23:23:25 | 只看該作者
同意四樓的觀點。我們現(xiàn)在存在的是連圖紙要求都達不到的問題。主要還是意識形態(tài)上的問題。
7#
發(fā)表于 2008-6-29 12:28:17 | 只看該作者

???

此標準我曾經(jīng)發(fā)給大家一起共享過,如今我看還沒有閱讀權限?。?font class="jammer">  s  \; R' k  A' u
哈哈哈哈哈哈哈?。?!
8#
發(fā)表于 2008-7-31 11:03:09 | 只看該作者
怎么不讓下啊?
9#
發(fā)表于 2008-8-4 16:43:53 | 只看該作者
呵呵,這可是公司內部材料喔。
10#
發(fā)表于 2008-8-10 01:43:40 | 只看該作者
原帖由 robin19801 于 2008-8-4 16:43 發(fā)表
# h8 {' K/ B3 x, X/ |4 q呵呵,這可是公司內部材料喔。

1 p+ K6 u! U- w0 ]: z這個談不上內部材料了,最新版應該是2007.02版的。
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