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在日資企業(yè)學到的一種動作時間分析的方法

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61#
發(fā)表于 2008-6-12 21:38:29 | 只看該作者
學習當中,還不知道什么。
62#
發(fā)表于 2008-6-12 22:28:38 | 只看該作者

呵呵

我也這樣覺得啊
63#
發(fā)表于 2008-6-12 23:48:50 | 只看該作者
這種研究很到位,如果每位設計、工藝人員都是這么細致的話,我們的產(chǎn)品質量肯定有一個大的飛躍。
我覺得單純對動作的研究雖然節(jié)能省時,主要是為機器人自動化生產(chǎn)作詳細的分析。
64#
發(fā)表于 2008-6-13 14:37:54 | 只看該作者
不得不承認我們的質量意識不夠啊,
65#
發(fā)表于 2008-6-13 14:52:43 | 只看該作者
是叫“IE”工業(yè)工程,美國和小鬼子早就在做了,可在國內只有很少一部分在做類似工業(yè)工程和精益生產(chǎn)之類的工作,而且做的也只是些表面的工作,感覺對其中精髓根本就沒有理解。(感覺國內只是覺得現(xiàn)在時興這個才做的,而不是真正了解會帶來多少看不到效益)可悲?。?br /> 個人觀點,并不是說喪氣話,只是覺得自己這一代人的擔子不輕啊
66#
發(fā)表于 2008-6-13 19:58:56 | 只看該作者
是好東西,可是沒有權限下啊
67#
發(fā)表于 2008-6-13 20:14:34 | 只看該作者
我也是在日企工作,感覺他們的工作態(tài)度真是沒得說!期望我國也早日趕上~
68#
發(fā)表于 2008-6-13 21:04:55 | 只看該作者
我們也有用日本的設備
也見過他們修設備的態(tài)度!
耐心!值得學習!
69#
發(fā)表于 2008-6-14 16:41:06 | 只看該作者
我的閱讀權限不夠!
70#
發(fā)表于 2008-6-26 09:25:52 | 只看該作者
尊重敵人也是尊重我們自己,日本,是敵人也是老師!

美國通用學習日本豐田時候,肯定也是這樣想的:是對手也是老師??!
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