質(zhì)量標(biāo)兵評選規(guī)則

楊曉好

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目的
3 b, U* l1 k) n4 m! [7 ~' W4 @為了激勵檢驗(yàn)員的工作積極性、獎勵先進(jìn)，弘揚(yáng)力爭上游、爭當(dāng)先進(jìn)的企業(yè)文化，自本月起公司開展每月一次評選“優(yōu)秀員工”的活動；為此，特制訂本規(guī)則。
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7 h% e0 Y5 ^$ j! B- [+ q評選范圍
凡在鑫鼎盛連續(xù)工齡三個(gè)月以上的員工，均可作為評選對象。
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評選條件
6 d" T5 v3 t: L; y2 X7 S參見《員工獎罰條例》的規(guī)定；
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質(zhì)量標(biāo)兵評選比列：

全公司共評出月度質(zhì)量標(biāo)兵10名，名額分配如下：

生產(chǎn)部員工(包括班組長)：4名；

: I- M  f! A% {0 i品保部檢驗(yàn)員（包括班組長）：4名；
- ~  y% {: L3 I8 Q& |- q管理干部：2名；
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評選辦法：
5.1 生產(chǎn)部質(zhì)量標(biāo)兵（包括班組長）由各車間提名，每班組1人；由班組長組織召開本班組全體員工會議，以《員工獎罰條例》的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，討論提出本班組當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)兵；被提名的質(zhì)量標(biāo)兵必須有具體的先進(jìn)事例或突出表現(xiàn)，不允許空洞、無根據(jù)、不負(fù)責(zé)任的單純提名；
3 C1 I+ e( i8 r7 S) r車間員工可以對工程主管和課長級（含）優(yōu)秀管理干部提出建議。
0 d, Q3 @' V% n6 h/ M" k5.2 品保部質(zhì)量標(biāo)兵的評選，由無記名投票的方式產(chǎn)生；
' g" i( B# {8 k5 N: q8 O5.3 優(yōu)秀管理干部由總經(jīng)理辦公會議討論產(chǎn)生，參考車間員工和各工程主管的意見；

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質(zhì)量標(biāo)兵的審核：

* D1 f% ~0 v' j$ G# X6 ~6.1 各部門將評選結(jié)果按品保部發(fā)放的表格填寫后報(bào)品保部匯總。

6.2 質(zhì)量標(biāo)兵（包括班組長和優(yōu)秀工程主管），由有課長參加的總經(jīng)理工作會議審核確定。
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% \, P, l, h6 ^/ l: V6.3 優(yōu)秀管理干部，由總經(jīng)理辦公會議審核確定。
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6.4 質(zhì)量標(biāo)兵的評比堅(jiān)持寧缺勿濫的原則，對不符合條件的寧可缺額也決不降低標(biāo)準(zhǔn)。
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凡有下列情況之一者，不得評為當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)兵：
7.1 當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)不足26天的；
# A# ?; i  ]: O7.2 當(dāng)月請假超過1天或遲到、早退2次（含）以上的；
. g0 g- |8 I# F+ @9 L6 [+ c: L4 @8 `0 i7.3 當(dāng)月有違犯公司規(guī)章制度受到書面批評被處罰款20元以上的。
7.4 對有特殊業(yè)績但入職不滿3個(gè)月的員工評為質(zhì)量標(biāo)兵，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
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記錄存檔
! S/ l" c9 \: k. I8 ]  s質(zhì)量標(biāo)兵的評選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工和質(zhì)量標(biāo)兵的依據(jù)。
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公司將每月召開質(zhì)量標(biāo)兵表彰大會，給榮獲“質(zhì)量標(biāo)兵”者頒發(fā)獎狀及獎金。
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本規(guī)則由品保部制定、修改和解釋；自公布之日起執(zhí)行。

楊曉好

這是小弟我這些天做的，希望各位能給點(diǎn)意見！
在這先謝謝了！
我們公司是機(jī)加工行業(yè)，專門為別人做加工的！

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謝謝分享！