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質(zhì)量人的七宗罪

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1#
發(fā)表于 2008-5-26 13:38:58 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
/ V9 r7 \$ p, Q0 _- D2 f/ f
感覺有點(diǎn)道理啊!

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2#
發(fā)表于 2008-5-27 22:24:11 | 只看該作者
1.只打棒子,不給甜棗  
2 h/ v8 m- i. W% C- R6 R      我從來不貶低生產(chǎn),因為每月產(chǎn)量10KK都是他們生產(chǎn)出來的,而不是你檢驗出來的。我認(rèn)為錯誤可以犯,但不可以犯多次,那就沒有改善。  D  e' z' Y! m; [  b
2.只重檢驗,忘記預(yù)防 ! r7 h9 r  U( v7 b- k7 `
       這一點(diǎn),我們在制程參數(shù)中都有管制,產(chǎn)品關(guān)鍵也有定義,但就怕現(xiàn)在的拘泥于形式。7 y$ [% o$ B" [2 h% o5 p
3.只重工具,忘記思想9 E+ ^6 ]+ G0 {7 K) e9 d% j
       在這點(diǎn),品質(zhì)的7大手法都用的比較少,
& Y6 k& j/ V! i/ }/ g6 t" T4.只重理論,忘記實際# z& }* B$ p, \% h9 I( w
       這點(diǎn),好象沒有出現(xiàn)多新的理論
' @/ R# q; q/ Q: u1 x* g5.只重形式,忘記根本& R' I/ p7 `- U) a- b
       實際上,我們ISO/SIP 規(guī)定的,我們都有在落實。
) q/ P- k1 }' v- `! w6.只重過程,忘記結(jié)果
/ j' N; Q% B3 Y* G1 G       我們沒有忘記結(jié)果,畢竟我們的目標(biāo)都是朝良率的提升而努力。8 s& e2 v* |" }$ I+ A
7.只重自己,忘記他人
' s, g/ u. g2 S       我只認(rèn)為事情的話,一定做好,本來不是我的任務(wù),本著良率提升,我都會和生產(chǎn)工程人員一起協(xié)商如何提高良率,協(xié)同配合。+ W- J/ U5 ]5 b5 m
8 u, ^* r4 J6 c; j: c
看樣子,這幾點(diǎn),我已經(jīng)做到了,可是我還是現(xiàn)在這個樣子,悶!
3#
發(fā)表于 2008-8-3 15:14:53 | 只看該作者
^_^  我感覺一個公司的質(zhì)量能不能管好,最重要的是要看領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。
4#
發(fā)表于 2008-8-17 09:53:38 | 只看該作者
本來生產(chǎn)和質(zhì)量就是聯(lián)系在一起的,
, `# h9 Y% i$ L+ T
6 B/ C) u0 C- \6 C5 I. `( w# m+ e只是僅僅表面上把兩個功能分開,自然會形成很多毛病的,質(zhì)量也是需要成本的,在企業(yè)中有個質(zhì)量與成本的平衡點(diǎn)。
5#
發(fā)表于 2009-7-29 08:14:25 | 只看該作者
好資料,謝謝了。
6#
發(fā)表于 2009-7-30 17:22:21 | 只看該作者
呵呵呵,很有道理,值得質(zhì)量人學(xué)習(xí)
7#
發(fā)表于 2018-6-8 09:08:07 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了!
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