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“我把兩件零件合并成一件了,價(jià)格就可以減少一半了吧?”——一個圓柱形的機(jī)器人底盤,里面是鈑金件,外面是塑膠殼,兩塊大的,兩塊小的,客戶嫌貴,優(yōu)化了一下設(shè)計(jì),把兩個本來是分開的塑膠殼做成一體了,然后要我們報(bào)價(jià)只收一件的費(fèi)用。兩件合成一件,工作量是兩件之和還多一些,材料是兩件之和,價(jià)格也應(yīng)該是兩件之和吧?1 `9 T5 A% r4 `5 A4 {" t
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“你們經(jīng)常做汽車,醫(yī)療,機(jī)器人,加工能力是很強(qiáng)悍的,用這么強(qiáng)悍的加工能力加工我這個產(chǎn)品,是不是大炮打蚊子,所以成本就高了?”——還是那個客戶說的,源于,他那個產(chǎn)品的塑膠部分,我們報(bào)了5500,另外兩家供應(yīng)商一家報(bào)了4600,一家報(bào)了8100,然后說我們貴。這不存在的,每個產(chǎn)品報(bào)價(jià)的依據(jù)都是:材料費(fèi)用+機(jī)器加工費(fèi)用+手工處理費(fèi)用+管理費(fèi)+利潤+運(yùn)費(fèi)(小產(chǎn)品基本忽略運(yùn)費(fèi)),不存在大炮打蚊子的,成本虛高的。4600的價(jià)格我們也許能做,但是我們不稀罕做,做出來的質(zhì)量跟我們平時做的肯定有出入。
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9 z8 c, I$ h7 N' f( b1 e/ Q “供應(yīng)商的款,能拖就拖,那樣我們就有更多的資金周轉(zhuǎn),做我們更大的事業(yè)”——這個是一個老板說的,不是對我說的,但是我知道了,我很理智的把他們公司從我的客戶名單上刪除了。明明有錢,就是不給,供應(yīng)商就不用錢周轉(zhuǎn)嗎?供應(yīng)商就不需要給員工發(fā)工資嗎?供應(yīng)商的業(yè)務(wù)就不用拿提成嗎?供應(yīng)商就不用及時的交房租水電嗎?有這樣想法的老板,能做大事業(yè)嗎?; s, S4 u$ Z3 g
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