不同知識基礎和人生經(jīng)歷的人很難相互理解~~~

loveskycc

      這個題目寫出來，感覺好像是談找對象，實際上企業(yè)里工作中也一樣，相互理解才能明白對方有能力做什么，繼而相互信任相互合作，最開始我根本沒有想到這些問題，可能從來沒有近距離接觸過這類生產(chǎn)關系，而且畢竟算是廠里生產(chǎn)一線的旁觀者，很多東西也不會有太深體會，直到剛才發(fā)生的小事，我才領悟了這個道理。
1 ?( {' \" g& R' ]
5 ]! p0 [6 G" L# s1 I1 F" S     因為考慮到鉆模的工作又是工件又是模具實在太重，可能以后也不會有年輕人愿意做，廠里把臺鉆的工藝準備慢慢全放到鉆攻機上，老板買設備的時候就猶豫過，一來擔心效率二來擔心沒人會用，但是看過別的廠用效果不錯，小老板說很簡單的就是按按按鈕，老師傅們一想既然他說簡單，應該也沒什么畢竟小老板雖然高學歷但總歸不是干機械的，前面來了兩臺今天早上交付另外兩臺廠家的調(diào)試人員就給大家上了半天多培訓課，老板特意安排了幾個大師傅和臺鉆操作員一起跟著學，一上午下來，從對刀到簡單編程模態(tài)指令一股腦全部講了一遍，看大家的眼神就知道是一臉懵的，然后調(diào)試員著重又講了兩遍分中和對刀，至少保證大家有程序后可以操作，結(jié)果除了小老板好像懂了，甚至包括中專畢業(yè)在廠里6、7年的一個老板親戚都還是沒搞明白，中午吃飯的時候老板問，大家都說不是很明白還要再學學，小老板多了句嘴“這個系統(tǒng)挺簡單的，就是鉆頭貼到工件面上按對刀鍵就可以了，只是要把切削參數(shù)和合適的鉆頭嘗試出來”，老板臉一下拉下來瞪了他一眼“哪有你想得那么簡單，是你覺得容易”，我寫這個帖子的時候，小老板還帶著大叔大媽在那里按按鈕。

     其實常常聽到有人說“低姿態(tài)”這個詞，我現(xiàn)在真的感覺“低姿態(tài)”并不是說讓你舔著臉迎合別人，而是要站到對方的層次去想問題，在你看來理所當然的事，可能對于有些人比登天還難~~~這個時候如果把握不好尺度，真的容易傷人的心，畢竟不是每個人都有有些人那樣的資源和運氣可以培養(yǎng)自己的學習素質(zhì)的~~~如果這方面想不通，很容易企業(yè)人員間出現(xiàn)隔閡，因為確實人員素質(zhì)參差不齊，很多個人覺得理所當然的好像不太符合現(xiàn)實，同時也給企業(yè)提出了思考，真的讓哈佛耶魯北大清華的人來直接管理領導一群小學沒畢業(yè)的大叔大媽，就一定比工廠里土生土長培養(yǎng)出來的“工頭”更合適嗎？從來沒有過苦力般人生經(jīng)歷的人真的能夠了解大家嗎
% u4 r. ^$ z) t5 o" a
  s' Z- d1 b1 ^7 `0 o
: N. i7 L( ~/ h) G8 a& m

曉昀

工作中的合作與配合也是一樣的道理。有些人合作起來就是非常輕松，而且非常默契。你的意思表達完了，他也沒說多少話，等你看他的工作結(jié)果時，真的感嘆如此默契，正是你想要的結(jié)果；有些人就是交流，溝通費勁，合作就更別提有多別扭就有多別扭，還不好一起說，他的工作結(jié)果，壓根跟你要求的意思差太遠。

工作，生活都是一樣的道理。

195529647

說的有理,合適的才是最好的

wzy19880522

1.企業(yè)想發(fā)展就必須需要高質(zhì)量的管理人才。拓展新的業(yè)務。
2.合不合適并不是一天就能看出來的，接受新的事物本身就是痛苦的、別扭的，應為要改變他們工作許多年的習慣。
  D$ q+ ]! n! U9 F' E3.土生的管理者會按照原有的習慣去工作，這種工作方式有利有弊，利就是生產(chǎn)平穩(wěn)，弊就是對新的事物會出現(xiàn)抵觸。
4.企業(yè)謀利，說白了我們就是企業(yè)這臺設備的一個部件而已，不舒服是修修，修不好就換了。不可能因為一個部件把整臺設備聽了。
7 Z# L) ~% g2 q: `; U. Z- ~8 c5.心放寬別太計較這些事情，開開心心上班，開開心心下班。

韓小旺

確實，知識儲備不一樣，人生經(jīng)歷不一樣，對事情的想法都是不同的，需要有理解的耐心與設身處地為他人著想的精神才是干管理的人！

韓寒11

人員的素質(zhì)確實是參差不齊，所以在學習新技術、新知識的時候一定要注意說話，誤傷別人就不好了，很多時候，員工還是很希望能盡快學會的，無奈每個人的接受程度不一樣的，是會有一點慢的

jxzj

嗯嗯，有助于我找對象。思路明確，感謝

鑫森淼炎垚

有同感。在天朝私企里，人與人的關系的確很難處，要想找到志同道合的朋友，幾乎不可能。

林希9527

雖然我已經(jīng)有對象了，還是感謝老哥分享的經(jīng)驗！

丁一DngZhMn

真正情商智商到位的高素質(zhì)人才去管理這些人，可能剛開始會出一些問題，但是后勁一般會比所謂的“工頭”大。
! e. \% v, B; i6 Y, H不要小看優(yōu)秀的人的觀察、總結(jié)、學習能力。
很多你覺得很厲害的東西，可能人家看幾眼就懂了。