怎么做好中小型民營企業(yè)的設(shè)備管理工作？

abcdef1618

設(shè)備管理的話,要以人為本;只有將管理設(shè)備人的技術(shù)\專用素質(zhì)提高,那么你的設(shè)備才不至于三天兩頭的停機(jī)檢修,被動檢修!其實(shí)古話說的好嘛,磨刀不負(fù)砍柴工啊!!所以公司的管理層真的應(yīng)該認(rèn)真認(rèn)真的考慮考慮這個(gè)問題了!

田園_蘋果

做老板其實(shí)是很辛苦的，忙的事情實(shí)在太多，企業(yè)的生存是第一，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，市場占有這兩樣就足以忙的他不知道肉味是什么了。下面的人當(dāng)然也迎合咯，講產(chǎn)量，抓生產(chǎn)，輕設(shè)備也就自然了

mgh0508

同感?。。。。。。。。。。?！

cc198

回復(fù) 6# 殺一條血路出來


# G0 |5 B$ a/ @: U; L* M+ Y    共振啊~~
    一刀見血

xiaohu999

我正從事設(shè)備管理工作
7 h$ P$ `. k% }8 m7 j) w% P領(lǐng)導(dǎo)-一把手沒那個(gè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識
設(shè)備出故障了，生產(chǎn)線停了
4 e! D6 b9 v3 b# X領(lǐng)導(dǎo)立馬找你：要趕貨，什么故障，什么時(shí)間能修好？趕緊組織人搶修。

xiaohu999

跟領(lǐng)導(dǎo)講只要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng) 故障就能降低
1 P# }- g' j' Y) K領(lǐng)導(dǎo)要方案 制度
: L" G2 |7 k' y: ~% q3 B* w& p1 n6 g加班加點(diǎn)搞了
領(lǐng)導(dǎo)說要研究一下
去催 說忙 沒看
$ y- n4 e6 o9 r5 f% X! V- v% r2 M7 X1 h催多了 人家煩

奕樊居士

民營企業(yè)搞設(shè)備管理
* ^3 L3 ^# C9 o4 ~主要是要有威信
; ~& C5 a0 s0 {$ o$ F) ]& d能夠堅(jiān)持住
( Q$ U' F# v  ~1 E* q這樣的人
才可以
做好
( ?% S2 L8 O) |" F9 O0 ]的

陶1205

樓主總結(jié)的非常經(jīng)典啊，，，，，，，，，，，，，

asdf_409

說到設(shè)備管理，企業(yè)老板對于設(shè)備維護(hù)的重要性沒有認(rèn)識或者說不重視還不打緊，要命的是連修設(shè)備的錢都不想出，還要反問你扎能的？？？問你好好的設(shè)備干嗎要修？向他報(bào)設(shè)備配件計(jì)劃都不想批···
對于這樣的老板無語

zuofurongwoai

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