前段時間瀏覽的一篇文章,中國機器人敗走越南:戰(zhàn)勝了日本,缺輸給了自己。 中國摩托車企業(yè)在越南“戰(zhàn)場”,對日本企業(yè)先贏后輸。今天,這個教訓恐怕也還沒完全吸取。 今天,我們就看一個例子:越南摩托車市場(全球第4大摩托車市場)。 在那兒,中國企業(yè)是如何丟掉這個極具潛力的市場的? 個人認為國產機器人目前的狀態(tài),和打入越南的摩托車行業(yè)一樣,以低價格差品質打入市場。一些國產機器人的結果,和國產摩托車在越南的結果一樣。2 ~+ K: h5 _; ?* ]: X" p5 E9 K9 Z
! K) O8 a% \. G0 U7 G. L9 O
舉個李子,歡顏機器人不到5W,但是不質保。勃朗特的2.98W。 價格越來越低,后果可想而知,貪圖一時的出貨量,坑了自己坑了客戶。 連帶著把我們這些機器人行業(yè)拖垮。* L; H1 q, M2 R' f( x
, P9 u- f k7 p; j7 a
9 Z1 \/ V) R% k6 }6 ~! @. s3 N各位大神怎么看? 機器人選型的時候更關注與價格還是品質?4 T+ A, G7 U8 m; N/ c) U- G& f. O
|